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martes, 20 de noviembre de 2018

La sombra de Amazón llega a la farmacia...

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El gigante del comercio online acaba de añadir a su catálogo de servicios el negocio de entrega de medicamentos al domicilio en EEUU, con su última adquisición. En el mercado español busca farmacias para el suministro de productos de autocuidado.

Desde hace tiempo eran evidentes las intenciones de Amazon de entrar en el mercado farmacéutico. Primero comenzó por los productos de parafarmacia, y más delante de lleno en el medicamento. El pasado mes de marzo, la compañía llegó a un acuerdo con el laboratorio de genéricos Perrigo para la comercialización de 60 medicamentos sin receta en Estados Unidos. Algunos de ellos (paracetamol, ibuprofeno, loratadina, loperamida, ranitidina, minoxidil, cetirizina y omeprazol) los comercializará con su propia marca, "basic care".

Ver:

Amazon expands its OTC offerings beyond Good Sense into basic care.


Además, Amazon también se encuentra en conversaciones con otros fabricantes de genéricos, y en el mes de enero anunció la intención de crear una compañía junto con JP Morgan Chase y Berkshire Hathaway destinada a reducir los costes de la atención médica, en principio, dirigido a sus empleados y familiares.

El pasado 28 de junio, la compañía dirigida por Jeff Bezos anunció un acuerdo por el que va a adquirir PillPack, una empresa emergente en Internet que se dedica a la entrega de medicamentos a domicilio, por una cifra algo inferior a 1.000 millones de dólares (864 millones de euros). La reacción fue inmediata entre las cadenas de farmacias tradicionales, como Walgreens, CVS Health y Rite Aid, que sufrieron fuertes caídas en la apertura de Wall Street. Walgreens y Rite Aid se dejaban en la bolsa más de un 10% tras la maniobra de Amazon, mientras que CVS perdía un 8%. Los distribuidores de medicamentos como McKesson y Cardinal Health caían un 3%. Los términos del acuerdo, en cualquier caso, se desconocen y tampoco se explica qué hará cuando la operación se complete durante la segunda mitad de este año.

Ver:

USA: AMAZON también compra...PillPacky


El servicio de PillPack es muy sencillo. Organiza y entrega los medicamentos a los pacientes en dosis específicas que deben tomar en cada momento. Se ofrece, además, como una farmacia online que está abierta las 24 horas.

Competir

Las cadenas de farmacias estadounidenses ya se están preparando para competir en estas nuevas circunstancias de mercado, y con ese objetivo, unos pocos días después del anuncio de la compra de PillPack por parte de Amazon, y su propia caída en bolsa, CVS ha llegado a un acuerdo con US Postal, el servicio de correos de EEUU, para hacer la dispensación a domicilio a través de correo postal. La empresa de envíos recoge las recetas en los establecimientos farmacéuticos y lleva las prescripciones OTC a los hogares en un plazo de 24 a 48 horas. A los pacientes se les cobra 4,99 dólares por entrega.

Esta iniciativa de CVS responde a una estrategia frente a la caída de las ventas en sus farmacias, pero también al objetivo de prepararse para competir con Amazon. CVS también se enfrenta a la competencia de nuevas empresas que se han sumado a la distribución de medicamentos a domicilio. Los fármacos de prescripción eran tradicionalmente una forma segura para que CVS atrajera clientes a sus tiendas, donde también podía vender otros artículos. A medida que la innovación y la prestación sanitaria está evolucionando, CVS se ha centrado en otras vías de negocio como el aseguramiento. Ahora, con el acuerdo con US Postal, la compañía americana resuelve el desafío logístico que supone enviar paquetes a la oficina postal.

España

En principio, en España no parece que el gigante represente una amenaza para las oficinas de farmacia debido a la legislación actual.

Según normativa europea en la Directiva 2011/62/UE, la venta online de medicamentos sujetos a prescripción médica está prohibida, y en España La Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios desarrollada en el Real Decreto 870/2013, de 8 de noviembre, regula la venta a distancia al público, a través de sitios web, de medicamentos de uso humano no sujetos a prescripción médica. Por lo que parece que, a menos que se produzca un cambio normativo, las posibilidades de que Amazon pueda entrar en el circuito farmacéutico español son reducidas, sin embargo, ya ha entrado en el mercado de autocuidado con dos tiendas, una de belleza y salud y otra de cuidado personal, y la mayoría de las farmacias que cuentan con una tienda online que funciona han recibido ofertas de Amazon para entrar en su marketplace, a lo que la mayoría de oficinas de farmacia se han negado. (Más)

Ver:
Todo sobre AMAZON en PHARMACOSERÍAS




Amazon.com ’s cashierless Go store concept could be good for food distributors, but bad for convenience and drugstores, as well as some restaurants, as it expands.

How far Amazon wants to go with Go remains to be seen. The company didn’t comment for a September Bloomberg story saying that it might be eyeing up to 3,000 of the stores by 2021—more than six times the current number of Whole Foods grocery stores—or respond to an email seeking comment from Barron’s.

Ver

But a bricks-and-mortar retail profile is clearly important to Amazon, which is supplementing its acquisition of the Whole Foods chain (and the addition of smaller Whole Foods “365” stores) with Go and a “4-star” store focused on popular items.

Those outlets offer the company revenue, but also locations for order pickup, product promotion, and Prime subscription marketing. Go, in particular, could threaten drugstore and convenience chains because of its focus on food, Loop Capital Markets’ Anthony Chukumba wrote Monday after visiting Go stores in Chicago.


We believe the biggest winners 
from Amazon Go’s expansion 
will be food distributors, 
while the biggest losers 
will be convenience stores, 
urban drugstores, and 
fresh fast food restaurants,” 
Chukumba wrote. 

(Más)

jueves, 27 de julio de 2017

Amazon looks set to enter healthcare market

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Marco Ricci July 24, 2017 

All-conquering e-commerce giant Amazon could soon be entering the healthcare market.

 The exact extent of Amazon’s ambitions aren’t yet clear, but rumours that it wants to enter the pharmacy market – including selling prescription medicines direct to consumers – has sent a chill down the spines of many existing healthcare company execs. 

CNBC reported in May that Amazon was assembling a team to break into the $400 billion US pharmacy market. Its first stepping stone to that destination could be the acquisition of Whole Foods, a chain of upmarket grocery stores which has 450 locations across the country. These shops could accommodate pharmacies to provide face-to-face contact with millions of American customers. 

Now Amazon has just hired a top technology executive in Missy Krasner, a former employee of corporate cloud content management company Box.

Ver:
Amazon nabs a top Box exec in health as it goes after the medical industry






At Box, Krasner was the Vice President and managing director of the firm’s Healthcare and Life Sciences division. Prior to that, she had a five-year stint at Google where she was a founding member of the now defunct Google Health

Reports are suggesting that Krasner could find a role Amazon Web Services, the company’s cloud division, which already has links to major health names like Bristol-Myers Squibb and healthcare software company Orion Health

The appointment could be part of a larger push into the pharmaceutical space – as also reported by CNBC – which has already begun with the company selling medical supplies in the US. 

Rather than establishing a bricks-and-mortar presence, Amazon may well want to focus on developing online pharmacy services. However the sector is more heavily regulated than other sectors, whether that is the US or other countries. The company has tried to enter the market once before – in the late 1990s it formed an alliance with Drugstore.com, but the venture ultimately proved unsuccessful. 

Rumours about Amazon’s potential in healthcare began earlier this year when the company’s voice-enabled personal assistant, Alexa, was heavily showcased at the Consumer Electronics Show.

Ver:
Amazon Now Wants To Refill Prescriptions

Mas


Ver también:

Te lo digo y te lo repito. Y te lo vuelvo a repetir...Farmacia on-line NO-LINE

jueves, 10 de diciembre de 2020

USA: Amazon ahora ya es tambíen Amazon Pharmacy.



  • Amazon's move had been anticipated for quite a while, given the many reported internal discussions and acquisition of PillPack in 2018, but the latest news is likely to shake CVS , Walmart , Rite Aid  and Walgreens
  • Amazon Pharmacy will allow customers in the U.S. to order prescription medications for home delivery, including free delivery for Amazon Prime members. 
  • It's great timing for a launch as Americans are increasingly relying on getting their medicines via mail to avoid getting exposed to COVID-19, and that shift may become permanent. 
  • Amazon Pharmacy will accept most forms of insurance, but could offer savings for people without insurance as well, while customers can also use flexible spending accounts or health savings accounts to buy prescriptions.



  • How will it work? Doctors can send prescriptions directly to Amazon Pharmacy - which has tools to verify that a physician legitimately ordered each prescription - or patients can request a transfer from existing retailers. 
  • Customers over the age of 18 will have access to the pharmacy service this week in 45 states. Hawaii, Illinois, Kentucky, Louisiana and Minnesota are not yet included. 
  • Amazon Prime customers get free two-day delivery (shipping may still take up to five days the first time a customer orders, as it takes time to transfer a medication). Customers who don’t have Prime can get free delivery within five days, or they can pay $5.99 to upgrade to two-day delivery.(Ver)
  • Ver: 

    La sombra de Amazón llega a la farmacia...

jueves, 24 de junio de 2021

FDA autoriza AMAZON venta test COVID


 

El gigante del comercio electrónico Amazon ha obtenido la aprobación de la Agencia del Medicamento de Estados Unidos (FDA por sus siglas en inglés) para comenzar a vender su propia prueba Covid-19 directamente a los consumidores, lo que podría establecer la oferta de Prime Day más codiciada de todas.

Según ha informado FierceBiotech, la autorización de uso de emergencia de la FDA (EUA) permite a la subsidiaria STS Lab Holdco del gigante minorista vender sus kits de prueba de RT-PCR en tiempo real de Amazon a cualquier persona mayor de 18 años sin que los compradores obtengan una receta o muestren pruebas de síntomas de COVID o contacto reciente con el virus.

La EUA también permite pruebas agrupadas, en las que se pueden combinar y probar hasta cinco muestras individuales al mismo tiempo, aumentando exponencialmente el alcance de los recursos de laboratorio de Amazon.


Los usuarios recibirán notificaciones por mensaje de texto y correo electrónico una vez que los resultados de la prueba estén listos

Después de que cada kit de hisopo nasal se envíe a uno de los laboratorios de procesamiento de Amazon, los usuarios recibirán notificaciones por mensaje de texto y correo electrónico una vez que los resultados de la prueba estén listos y podrán acceder a los resultados a través de un portal en línea ubicado en AmazonDx.com.

La iniciativa de pruebas para empleados de STS Lab Holdco recibió un EUA propio a principios de este año. En marzo, la FDA aprobó el kit Amazon Real-Time RT-PCR para su uso en la detección de empleados a intervalos regulares.

Con esa autorización, Amazon recibió el visto bueno para asignar automáticamente citas de prueba quincenales a los trabajadores en sus oficinas, almacenes y centros logísticos que participaron en la iniciativa.(Ver)

viernes, 29 de junio de 2018

USA: AMAZON también compra...PillPacky

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Amazon ha llegado a un acuerdo para comprar PillPack, una farmacéutica online que ofrece a los usuarios las dosis exacta que necesitan para su tratamiento. De este modo, la compañía competirá en el mercado estadounidense contra CVS y Walgreens

Ver:

Amazon looks set to enter healthcare market


La adquisición de Amazon, ha hecho que las acciones de las farmacéuticas se hundan en la apertura del mercado con caídas que rondan el 10% en ambos casos.


PillPack ha destacado por empaquetar, organizar y entregar rmedicamentos a través de internet gracias a enviar paquetes a los consumidores con la cantidad específica de medicamentos que deben tomar en momentos específicos, con un servicio que no conocen descanso pues está operativo las 24 horas, los 7 días de la semana.



Con esta operación, Amazon refuerza su enfoque hacia la salud y a la venta de medicación en EEUU, donde ya cuenta con una gama propia de medicinas bajo la marca blanca Basic Care, en la que se pueden comprar ibuprofeno, omeprazol o antihistamínico para la alergia.

"El visionario equipo de PillPack combina la experiencia profunda de las farmacias con un enfoque en la tecnología. PillPack está mejorando significativamente la vida de sus clientes, queremos ayudarlos a seguir facilitando a las personas el ahorro de tiempo, simplificar sus vidas y sentirse más saludables. Estamos entusiasmados de ver lo que podemos hacer juntos en a largo plazo", ha explicado Jeff Wilke, CEO de Amazon worldwide consumer en un comunicado.

La finalización de esta transacción está sujeta a aprobaciones regulatorias y otras condiciones de cierre habituales, aunque ambas partes esperan cerrar la transacción durante la segunda mitad de este año. (Ver)

miércoles, 20 de mayo de 2020

AMAZON expertise & cash pro Covid 19



Shipping behemoth Amazon is increasingly throwing its weight into the pandemic response, sharing its staff’s web and research design expertise with scientists across the country and digging into its deep pockets to fund and shape a smattering of Covid-19 studies and projects.

The company is backing a wide range of efforts, from funding a clinical trial of blood plasma from recovered Covid-19 patients to delivering at-home coronavirus tests to health workers and others in the U.K. Much of Amazon’s work is focused on people at a high risk of being exposed to the virus, such as delivery drivers, grocery store staff, and health care workers — all roles that exist within Amazon and its subsidiaries.

Many of the projects won’t bear fruit for the next several months, or even years. And Amazon’s multimillion-dollar investments in scientific research could come across as cold comfort to workers at its shipment facilities, many of whom have been calling for basic safety precautions since the start of the Covid-19 pandemic in March. Earlier this week, a worker at Amazon’s Staten Island, N.Y., fulfillment center died from Covid-19.(Más)

sábado, 17 de noviembre de 2018

Dra. Alexa Amazon...

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R. García del Río noviembre 2, 2018
 La tecnología de los asistentes personales basados en inteligencia artificial ha llegado para quedarse. Y, más allá de los asistentes incluidos en teléfonos móviles y tabletas, ahora están de moda los altavoces conectados a plataformas, como el Echo, de Amazon –líder del mercado–; Google Home, de Google, o HomePod, de Apple.

Pues bien, Amazon ha integrado en su asistente, Alexa –el equivalente a Siri en el sistema Apple–, una tecnología patentada que permitirá interpretar la voz del usuario para usos médicos. Alexa, que ya responde la mayoría de las preguntas de su propietario (el tiempo, alarmas, programación de televisión o definiciones de palabras) pronto será capaz de asesorar en temas sanitarios.

Determinación vocal

Como explica la propia empresa de comercio electrónico, la nueva patente permite la “determinación vocal de las características físicas y emocionales de los usuarios”; escucha y analiza las entonaciones de la voz, interpretando una tos o un carraspeo.  
Alexa podrá identificar un dolor de garganta, un resfriado, somnolencia y otro tipo de problemas. “Una tos, un resoplido, un sollozo pueden indicar que el usuario tiene una anomalía física o emocional específica”, aseguran desde Amazon. Y eso no sería todo, porque una vez que la doctora Alexa diagnostica un resfriado también puede sugerir al usuario que compre on line algún tipo de remedio contra la tos u otro tipo de medicamentos y que se les entreguen en el domicilio en una hora.

A lo que aspiraría esta patente, que promete ser controvertida, es a reconocer las enfermedades que pudieran potencialmente afectar a los consumidores mediante un algoritmo de análisis de voz, según sugiere la prensa económica y tecnológica que se ha hecho eco de la noticia.


Mucho más que publicidad

Si el algoritmo decodificara con éxito la dolencia del usuario prestando atención a sus síntomas (continuos estornudos, por ejemplo), Alexa tendría vía libre para hacerle llegar al usuario contenido en formato audio altamente personalizado, que aspiraría a alcanzar una comunicación que traspasara la mera publicidad.

Más allá de un mejor conocimiento de los hábitos de consumo, Amazon ahora estaría buscando datos de salud, emocionales y demográficos de sus clientes, interpretan en los medios.
Ver

miércoles, 18 de octubre de 2017

Farmacias AMAZON...



Amazon se pone la bata blanca. La compañía de ecommerce tiene previsto tomar una decisión antes de finales de noviembre sobre si venderá medicamentos con receta a través de su plataforma online. La empresa de Jeff Bezos haría su incursión en una industria donde ya lo han hecho otros gigantes como Apple, que lleva tres años apostando por los programas y herramientas dedicados a la salud y al diagnóstico a través de sus dispositivos.


Y es que Amazon ha visto que su trozo del pastel en la industria sanitaria puede ser cuantioso. 

El pasado mayo, Morgan Stanley estimó que, de los 465.000 millones de dólares (394.925 millones de euros) que mueve el mercado farmacéutico en Estados Unidos, 106.000 millones de dólares (90.025 millones de euros) procedían de la venta y entrega de medicamentos a domicilio.

Según la entidad, Amazon podría percibir un aumento del 20% de sus ingresos si encuentra su lugar en este sector. De acuerdo con Bloomberg, Amazon está en conversaciones con gestoras de medicamentos como Prime Therapeutics con la intención de impulsar esta vía de negocio.

Microsoft es otra gran compañía del entorno tecnológico que ha irrumpido en la industria sanitaria. La compañía de Redmond dedicará recursos a su departamento de investigación de Cambridge para desarrollar soluciones mediante la inteligencia artificial.(Ver)

miércoles, 31 de enero de 2018

Salud: eNred_ados en una amenaza...Amazon, Buffett y JP Morgan

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Amazon, el holding de Warren Buffett ,-Berkshire Hathaway- y JP Morgan Chase han anunciado una inversión conjunta para crear una nueva empresa sanitaria independiente destinada a reducir los costes de atención médica para sus empleados en EEUU, han explicado a través de un comunicado.

 Las compañías crearán una firma independiente "libre de incentivos y restricciones para la obtención de beneficios" que inicialmente se enfocará en soluciones tecnológicas para proporcionar a los empleados y sus familias atención médica "a un costo razonable", y es que entre las tres compañías suman 1,1 millones de empleados en EEUU.

La noticia ha golpeado a aseguradoras, empresas médicas o farmacéuticas que cotizan en Wall Street. En concreto, Metlife se deja en torno a un 7%, mientras que CVS, UnitedHealth y Cigna retroceden alrededor de un 4%. Aetna, por su parte, cae un 3%.

El desarrollo de la nueva empresa se encuentra actualmente en una etapa temprana y estará encabezado de forma conjunta por un directivo de cada compañía. En concreto, lo formarán Todd Combs, oficial de inversiones de Berkshire Hathaway; Marvelle Sullivan Berchtold, directora general de JPMorgan Chase, y Beth Galetti, vicepresidenta ejecutiva de Amazon.

El equipo de gestión a más largo plazo, la ubicación de la sede y los detalles operativos serán comunicados a su debido tiempo, dijeron las compañías.

Según argumenta el presidente y CEO de Berkshire Hathaway, Warren Buffett "los crecientes costos del cuidado de la salud actúan como una tenia hambrienta en la economía estadounidense. Nuestro grupo no llega a este problema con las respuestas. Pero tampoco lo aceptamos como inevitable. Más bien, compartimos la creencia de que poner nuestros recursos colectivos detrás de los mejores talentos del país puede, con el tiempo, controlar el aumento en los costos de salud al mismo tiempo que mejora la satisfacción y los resultados del paciente ".

Por su parte, Jeff Bezos, CEO de Amazon, argumenta que "el sistema de salud es complejo, y entramos en este desafío con los ojos abiertos sobre el grado de dificultad. Buscamos reducir la carga de la asistencia sanitaria en la economía mientras se mejoran los resultados para los empleados y sus familias valdría la pena el esfuerzo. El éxito requerirá expertos talentosos, la mente de un principiante y una orientación a largo plazo" (Ver)

martes, 18 de diciembre de 2018

Amazon: Por qué no puede vender fármacos en España?



 El proceso de globalización y el comercio electrónico abren una nueva vía de debate que ya comenzó a gestarse hace algo más de un lustro. En EEUU la venta online de algunos medicamentos sin receta médica es una realidad desde hace al menos dos o tres años. De hecho Amazon presentó el pasado año la línea de medicamentos libre Basic Care con productos como omeprazol, ibuprofeno o miconazol. En España no ocurre lo mismo. 

Existen ciertos impedimentos legales que hacen casi imposible en Europa y mucho menos en España, con una normativa más restrictiva, la venta de medicamentos online en páginas web y/o comercios online. 

La Ley 10/2013 de 24 de Julio es taxativa al respecto ya que indica que está prohibida la venta, tanto por correspondencia como por procedimientos telemáticos, de medicamentos y productos sanitarios sujetos a prescripción médica. Deja a la normativa de desarrollo los requisitos que regularán la venta a distancia de los medicamentos no sujetos a prescripción médica. 

En este sentido el Real Decreto 870/2013 del 8 de Octubre que regula la venta a distancia al público mediante sitios web de medicamentos no sujetos a prescripción médica, indica que sólo se podrá vender al público a través de aquellos que pertenezcan a oficinas de farmacia. Ahora bien, no se podrán vender los preparados oficiales ni las fórmulas magistrales que se realicen en la propia farmacia. 

Además, las oficinas de farmacia que deseen iniciar la actividad de venta online deberán comunicar a las autoridades competentes de cada comunidad la ubicación 15 días antes de iniciar dicha actividad. Todo ello por los canales y las vías que ya conocen las propias farmacias. 

Es decir, mientras que en EEUU se permite la distribución y venta de medicamentos considerados como de venta libre a empresas no farmacéuticas como Amazon, en España sólo se permite a las farmacias u oficinas de farmacia la venta y distribución de los mismos. No hay resquicio legal para que otro tipo de páginas web puedan comercializarlos. 

En conclusión, estas son medidas orientadas a la protección del consumidor que pretenden asegurar a través de controles muy estrictos que tanto la distribución como la venta de estos medicamentos siguen una trazabilidad por los canales sanitarios más seguros. Y, por supuesto, que no exista un mercado fraudulento alternativo de los mismos.

Ver:

La sombra de Amazón llega a la farmacia...






Ver

sábado, 20 de febrero de 2016

Citario/El dijo que...: El triunfo del periodismo multimedia, Joan Carles Martí


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La era digital ha puesto en valor el acceso rápido a la información. Aunque al mismo tiempo ha confirmado la teoría comunicativa del ruido, que alerta sobre las interferencias que dificultan la comprensión del mensaje. Clarificar datos, ofrecer análisis y publicar opiniones solventes es el papel reservado a los periódicos, que a través de sus distintos soportes avalan informaciones contrastadas. Los mejores espacios nocturnos, tanto en radio y televisión, presentan la portada de los diarios, igual que los más madrugadores. Incluso algunos digitales incluyen una revista de prensa. El periódico se ha convertido en el acta notarial de la actualidad para el resto de medios. 

Jeff Bezos, uno de los emprendedores de mayor éxito mundial con Amazon, compró en 2013 "The Washington Post". El interés de un nativo digital por una de las biblias periodísticas del mundo levantó un gran revuelo en el sector. Dos años después, tras superar a "The New York Times" en visitantes digitales, el "Post" se ha convertido en el periódico de referencia, con una gran oferta que además del periódico incluye una potente web, las aplicaciones móviles, redes sociales y, por supuesto, las tabletas de Amazon. La fórmula de Bezos ha sido reinventar la sala de redacción, con más periodistas, ofertas de vídeos y herramientas para la narración digital. "The Washington Post" se ha transformado en un multimedio gracias a la misma estrategia exitosa que en Amazon, la creación de una plataforma que, además de ser la más rápida, ofrece datos y análisis para que los lectores interactúen desde su web y sus aplicaciones. Además de periodistas, se han contratado ingenieros para las áreas de producto y negocios. El equipo del "Post" produce un contenido que ha sido capaz de mantener a sus exigentes lectores y sumar muchos nuevos en poco tiempo. 

Uno de los expertos reconocidos del sector en Estados Unidos, Steve Brill, sostiene tras el reconocido éxito de Bezos en el "Post", que los editores deberían seguir esa ruta e invertir en reforzar la calidad de sus contenidos. Explica como ejemplo que las suscripciones digitales que funcionan tienen un precio de entre 5 y 9 dólares al mes. Queda demostrado -dice Brill- que los lectores están dispuestos a pagar un dinero limitado por información de calidad e incluso artículos de largo formato. La fórmula Bezos en "The Washington Post" parece que es el camino seguro para llegar a buen puerto. (Más)

El triunfo del periodismo multimedia / Joan Carles Martí LNE05.02.2016

jueves, 15 de febrero de 2018

La tecnología cambia la medicina y la I+D

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Ana Medina Madrid: 28/01/2018 EXPANSIÓN (Ver)

Las empresas tecnológicas trabajan con la industria farmacéutica para la detección y tratamiento de enfermedades y en conseguir datos que aceleren la investigación de fármacos para enfermedades como el cáncer o la diabetes.

Cómo puede la tecnología ayudar a prevenir las enfermedades, a mejorar la calidad de vida de los pacientes y contribuir a acelerar la investigación y desarrollo de nuevos fármacos? Las tecnológicas están invirtiendo en empresas relacionadas con la medicina para aprovechar un mercado en crecimiento.

Apple ha comprado Gliimpse, que fabrica dispositivos que miden variables de la salud y generar datos para mejorar una tecnología que podría incorporarse a los gadgets del futuro y Google ha fundado la biotecnológica Calico, que trabaja en tratar el envejecimiento. Microsoft ha diseñado la SenseCam, que capta el día a día de una persona con alzheimer y retrasar el avance de la enfermedad, y a través de Microsoft Lab busca enfoques para luchar contra el cáncer.

Las farmacéuticas, por su parte, ya se apoyan en la tecnología y recurren a la inteligencia artificial para agilizar el proceso de descubrimiento de nuevos medicamentos. Así, aprovechan los superordenadores y sistemas de aprendizaje automático para predecir cómo se comportarán las moléculas y sus posibilidades de llegar a ser un medicamento, ahorrando tiempo y costes. El uso de la tecnología digital "será uno de los desafíos más importantes y disruptivos en los próximos años", afirmó Bertrand Bodson cuando fue nombrado director digital de Novartis, el primero que nombraba la farmacéutica suiza. Poco antes GSK también creaba la figura del responsable digital y de tecnología. Ambas farmacéuticas son pioneras de una industria que está reclutando talento, principalmente ingenieros, de grupos como Google y LinkedIn para modernizar los procesos de I+D de nuevos medicamentos y construyan herramientas que analicen la información obtenida, reduciendo el coste de los ensayos clínicos.

Ver:

Novartis/Glaxo: Chief Digital Officers (CDO) Líderes del cambio



Novartis se alía con IBM y con Verily

Alcon, división oftalmológica de Novartis, trabaja con Verily Life Sciences en la tecnología de lentes inteligentes. Su enfoque se centra en avanzar en tres proyectos de lentes: una de contacto para presbicia, otra de contacto con sensor de glucosa y otra intraocular acomodativa. Además, Novartis colabora con IBM Watson Health utilizando datos de pacientes para mejorar los resultados y la atención médica de pacientes con cáncer de mama avanzado.


Sanofi lanza Onduo de la mano de Verily

Sanofi y Verily crearon Onduo, que invertirá 500 millones de dólares en servicios y dispositivos para ayudar a personas con diabetes, contribuyendo a que la atención sea más personalizada y accesible a través de soluciones personalizadas y contacto y apoyo más frecuente por parte de profesionales. Incluye una Clínica Virtual de Diabetes, para el que Onduo ya se ha asociado con empresas como Blue Cross Blue Shield para un proyecto piloto en tres estados de Estados Unidos.


GSK y Verily impulsan la bioelectrónica

GSK y Verily han creado Galvani Bioelectronics impulsando la bioelectrónica, un nuevo campo de la medicina, con una inversión de más de 640 millones de euros. Galvani, participada en un 55% y un 45%, desarrollará dispositivos miniaturizados e implantables que pueden modificar las señales eléctricas del sistema nervioso. GSK cree que enfermedades crónicas como la diabetes, la artritis y el asma podrían ser tratadas usando esos dispositivos.


Pfizer colabora con IBM y Akili

Pfizer colabora con IBM Watson utilizando herramientas en la nube para descubrir fármacos que aceleran la investigación en el campo de la inmuno-oncología (utiliza el sistema inmunológico para combatir el cáncer) y el Internet de las Cosas para monitorizar de forma remota a pacientes de parkinson y ayudar en el desarrollo de fármacos y terapias clínicas. También con Akili Interactive Labs en el potencial de un videojuego móvil que detecte los primeros signos del alzheimer en personas sanas.


MSD trabaja con Amazon y Wayra UK

MSD y Amazon investigan el desarrollo de soluciones habilitadas por voz para mejorar el abordaje de las enfermedades crónicas. La diabetes, que sufren 415 millones en el mundo, es la patología elegida para comenzar los primeros trabajos a través de Amazon Lex. Además, MSD y Wayra UK (Telefónica) se han aliado para apoyar a nuevas empresas que ayudan a prevenir las enfermedades usando la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, a través del programa Velocity Health.


Roche se une con Accenture en diabetes

Roche colabora con Accenture en una plataforma de datos interconectada para tratar la diabetes. La herramienta, desarrollada a partir de la Plataforma Inteligente de Pacientes de Accenture, integra los productos, soluciones y servicios, actuales y futuros, que conectan a las personas con sus cuidadores y proveedores de salud. Permitirá a Roche reunir datos y generar claves analíticas para conducir el futuro de las terapias de diabetes e integrar soluciones y dispositivos.

martes, 26 de junio de 2018

Powerpoint, prohibido / David Guardado

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"...it is more exciting and engaging 
for an audience 
to watch the speaker illustrate their points 
with pen and paper 
than to read pre-prepared slides."
Matthias Poehm, 
President of the Anti-PowerPoint Party


David Guardado LNE 12.05.2018 

En 2011 se fundaba en Suiza el Anti PowerPoint Party (APPP), una agrupación política dedicada a denunciar "el daño económico" que causaba al país helvético la utilización de este tipo de presentaciones, que cifraba en 2,1 millones de francos suizos.


Ver:
No PowerPoint in Switzerland?


Esta aparente broma, que se difundió en medios digitales de todo el mundo, probablemente formaba parte de la estrategia de promoción de The Power Point Fallacy (2011), el libro de Matthias Poehm, fundador del partido e ingeniero de software. No obstante, el APPP llegó a presentarse a las elecciones de 2015, obteniendo 4.359 votos.

En cualquier caso, el cuestionamiento del uso de Powerpoint, ha sido constante desde que su uso para todo tipo de presentaciones se ha hecho omnipresente. No tanto por la herramienta, sino por la utilización que se hace habitualmente de ella volcando, agrupando y apretando decenas de caracteres de texto en una diapositiva que debería servir únicamente como apoyo a una explicación oral. 

De hecho, la crítica al PowerPoint está empezando a ser tendencia, o así al menos puede parecer por la sucesión de noticias que emanan de los centros de decisión en los que se encuentran los principales gurús y responsables de las empresas tecnológicas.

Hace más de un año, el CEO de Google, Sundar Pichai, pedía a sus trabajadores que evitaran las presentaciones en las que se sucedían los puntos con textos largos y se centrasen en un pequeño número de imágenes de apoyo para, junto con sus explicaciones de palabra, hacer llegar mejor el mensaje que querían transmitir.


Ver:
Google's CEO Doesn't Use Bullet Points and Neither Should You

El propio Pichai, en la presentación que realizó en la Conferencia para Desarrolladores de 2017, usó 12 diapositivas en las que incluyó, en total, 40 palabras, cuando la diapositiva media de Powerpoint consta de 40 palabras.

Más llamativa ha sido, por la forma y por el fondo, la comunicación que Jeff Bezos enviaba a los accionistas de Amazon en su carta anual hace unas semanas en la que informaba de que en la compañía están prohibidas las presentaciones con PowerPoint y sistemas similares.


Ver:
Jeff Bezos and Dwight Schrute Both Hate PowerPoint

El CEO de Amazon explicaba en la misma que su alternativa consiste en realizar reuniones en las que se entrega como documentación un informe de seis páginas que es leído individualmente, en silencio y con atención durante los 30 primeros minutos del encuentro por los asistentes al mismo.

Según Bezos, esa es la única forma de asegurar que realmente todos los presentes tienen la misma información previa a la discusión posterior, y que, además se la han leído, ya que suelen ser personas ocupadas que reciben diariamente múltiples documentos a los que no pueden prestar mucha atención.

El hecho, es que según expertos como John Media, autor de "Brain Rules" (2008), el cerebro no es capaz de hacer dos cosas a la vez, o al menos no de hacerlo de forma adecuada, y es imposible atender de forma apropiada a lo que está diciendo un ponente y a la vez estar leyendo un texto interminable en una diapositiva de Powerpoint.


En la misma línea, Chris Anderson en el libro "TED Talks" (2016) defiende, en esta guía oficial para hablar en público editada por la ONG que organiza las populares charlas TED, que los documentos de PowerPoint con diapositivas encabezadas por un título al que siguen múltiples puntos de texto y frases largas "son la mejor forma de que la audiencia pierda la atención".

Así, el exdirector de la revista WIRED y también autor de "The Long Tail" (2004) aconseja que cuando nos encontremos ante un documento de Powerpoint para hacer una presentación lo revisemos con detenimiento y hagamos tres cosas si queremos ganarnos a nuestra audiencia: "borrar, borrar y borrar".

viernes, 21 de agosto de 2020

Ratón de biblioteca: Covid 19 periodistas /Pedro Lechuga Mallo



 ‘Covid-19-periodistas’, de 19 periodistas de 19 países diferentes aporta al lector una visión global de cómo los medios de comunicación de cinco continentes afrontaron el reto de informar sobre la Covid-19. 

El autor afirma que “este libro no sólo está destinado a los periodistas, sino que también está dirigido a cualquier persona que tenga interés en conocer situaciones y acontecimientos que tuvieron lugar en esos 19 países durante la pandemia. Cómo se comportaron los respectivos Gobiernos y cómo intentaron controlar la información, cual fue la actitud de la ciudadanía, el impacto de las redes sociales, la proliferación de los bulos o la importancia de la libertad de prensa son algunos de los temas que expongo al lector”. 

 Los 19 países elegidos por Pedro Lechuga, periodista leonés, han sido Alemania, Argentina, Australia, Brasil, China, EEUU, Egipto, España, Francia, Holanda, Inglaterra, Italia, Marruecos, México, Portugal, República Dominicana, Rusia, Turquía y Venezuela.

 “Ha sido un trabajo muy laborioso el llegar a contactar con los compañeros de estos países, pero ha merecido la pena, ya que ellos son los verdaderos protagonistas y quienes permitirán al lector viajar por los cinco continentes y así poder tener una visión global de cómo según cada país la sociedad, los políticos y los periodistas han respondido de una u otra manera”, explica Pedro Lechuga.

 

La FAPE y Red de Colegios de Periodistas respaldan a Pedro Lechuga ante la censura por Amazon de un libro sobre la COVID-19

20.7.2020 MADRID 

 |La junta directiva de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) ha decidido respaldar al periodista Pedro Lechuga en su queja sobre la decisión de Amazon de colocar como condición previa para la publicación de su libro sobre la COVID-19 la eliminación de referencias a la pandemia. De igual manera apoyan a Lechuga desde la Red de Colegios de Periodistas.

Más

jueves, 10 de enero de 2019

2018 Año de mergers...(II) y en 2019?




Ver anterior:

2018 Año de mergers...(I)



Escenario

Los analistas prevén nuevos movimientos en un sector que quiere prepararse para la futura demanda de productos y servicios que crece debido a la mayor preocupación de la población por su salud y el aumento de la esperanza de vida, lo que hace crecer el gasto farmacéutico. Junto a ello, las compañías se posicionan ante la pérdida de patentes de fármacos superventas en áreas de potencial crecimiento (cáncer, diabetes, alzhéimer, inmunología...), tratando de acceder a medicamentos innovadores, muchos de ellos desarrollados por biotecnológicas. 
Este escenario anima una industria que también teme la entrada en el mercado de Amazon, que ya actúa en EEUU, aunque lo tiene más complicado en Europa por la legislación más restrictiva de países como España.

Ver:

La sombra de Amazón llega a la farmacia... 

Amazon: Por qué no puede vender fármacos en España?

   

Siguen los movimientos

  • -Takeda, al 'top 10' gracias a Shire. La japonesa Takeda se hizo con la irlandesa Shire por 63.000 millones de dólares, en efectivo y canje de títulos, en la mayor compra de la historia de un grupo japonés en el exterior. La operación catapulta a Takeda al top ten del sector farmacéutico mundial y refuerza su actividad en el segmento de enfermedades raras, donde Shire es un gran especialista.  
  • -Cigna crece en servicios de salud. La aseguradora médica norteamericana Cigna anunciaba en marzo la compra de su compatriota Express Scripts, que intermedia entre firmas de seguros y farmacéuticas, en una operación de 54.829 millones de dólares (casi 70.010 millones incluida la deuda) que le permitía ampliar el alcance y la cartera de servicios sanitarios. 
  • -GSK se refuerza con más activos. GSK ha protagonizado varias operaciones. Se hizo con la participación de Novartis en su sociedad conjunta de 'consumer health' en marzo y creó en diciembre una nueva sociedad con Pfizer para esta actividad. En paralelo, ha comenzado a reforzar su área oncológica, donde adquirió en diciembre la biotech americana Tesaro por 5.100 millones de dólares (Más)


Ver:

GLAXO no quiere a PFIZER Otc...y se queda con NOVARTIS 

Takeda se queda con... Shire

 GSK and Pfizer to create consumer healthcare JV

miércoles, 1 de diciembre de 2010

Crearon para la industria(XII): Escuela Usco Ayar de Pucallpa


La belleza oculta de la selva ha sido plasmada gracias al trabajo dedicado de Pablo Amaringo Shuña, pintor autodidacta loretano quien junto al antropólogo colombiano Luis Eduardo Luna fundan el 15 de junio de 1988, la escuela de pintura y arte amazónico USKO AYAR

"The Usko-Ayar (Quecha term for "Spiritual Prince") is more than an art school. It is an institution devoted to the rescue and preservation of the knowledge and the traditions of the indigenous people of the Peruvian Amazon. Their art is a documentation of the flora, fauna, and culture of the Amazon, and it promotes and preserves the traditional knowledge of medicinal and other plants of this region.

The Usko-Ayar School was founded by the famous shaman and painter Pablo Cesar Amaringo, whose artworks, mystical teachings and experiences, and ecological accomplishments in preserving the South American rainforest environment have been widely documented and recognized.

The young Usko-Ayar painters are inspired by the flora and fauna of this jungle habitat, and recreate their personal experience in their paintings. Ranging in age from 8 to 24 years, these artists come from humble families. The descriptions of many of the paintings that you see here are the translations into English of the comments of the painters themselves, hand-written on the backs of the paintings along with the Usko-Ayar documentation.

While most of the paintings in this collection are realistic jungle scenes, many of Don Amaringo's paintings, and a few of the students' works are "visionary" paintings inspired by ayahuasca or tales of its use. You may browse all of the visionary paintings separately from the entire collection."


Varias de sus pinturas fueron utilizadas en la campaña promocional "Un mundo nuevo en H.A." de Dynacirc/Sandoz Perú.

Ver tambien

Crearon para la industria(XI): Julio Granados