sábado, 27 de noviembre de 2021

Las 17 ideas claves para optimizar el estilo de liderazgo / Inés Temple

 


1. Lideran para el bien común. No lideran para engrandecer su propio ego, su poder o su fortuna.

2. Dan la cara y asumen con entereza los retos, obligaciones y responsabilidades que les toca, sin correrse ni evadirlas, ni menos esconderse detrás del silencio, la ausencia o el misterio.

3. Hacen lo que prometen y cumplen con su palabra. Eso los hace confiables y predecibles.

4. No esperan que otros actúen o resuelvan por ellos. No se victimizan ni culpan a los demás por sus carencias, fallas o errores.

5. Los buenos líderes viven en coherencia con sus valores y lideran con su ejemplo. Se juegan por lo que creen y lo hacen con valentía.

6. Se preparan, estudian, aprenden y se mantienen vigentes. Se miden a sí mismos vía sus avances y logros reales, no por el tamaño de sus promesas o sus ilusiones.

7. Toman decisiones, por difíciles o duras que estas sean. Y lo hacen, aunque les resulten ‘costosas’ para su imagen, sus aliados o su bolsillo.

8. Los buenos líderes se hacen cargo de los problemas, causas o proyectos, y generalmente los sacan adelante. Actúan y resuelven, consiguen resultados, son efectivos y aportan valor.

9. Asumen riesgos y, sobre todo, asumen responsabilidad por las consecuencias de sus actos y decisiones, sin excusas ni justificaciones vacías.

10. Son honestos y auténticos, cuidan su marca personal, pero no dejan que ‘su imagen’ esconda la esencia de quienes son ellos verdaderamente.

11. El respeto intrínseco que tienen por las personas, sus realidades, diferencias y expectativas los hacen confiables. No son arrogantes, saben que ser líderes no los hace infalibles.

12. Tienen una visión clara de hacia dónde quieren llegar y la comunican, inspirando voluntades hacia un propósito común. Dejan huella, convocan pasiones e inspiran a muchos.

13. Se interesan genuinamente por su gente y se preocupan por hacerlos crecer, desarrollar y surgir. Sacan lo mejor de ellos y los llevan a lograr lo que ellos ni sabían que podían lograr.

14. Tienen energía y derrochan entusiasmo, lo que inspira y energiza a los demás. Son motivadores y tienden a ser cálidos a su manera. Saben dar aceptación y aprobación a su gente con generosidad.

15. Los buenos líderes contratan sin temor a personas y profesionales mejores que ellos mismos para lograr avances que impactan y benefician a quienes sirven como líder.

16. Saben que el liderazgo más difícil es el liderarse a uno mismo. Tienen la disciplina y dedicación que se requiere para lograr ser lo que se espera sea un buen líder.

17. Los buenos líderes protegen (o tratan de proteger) a su gente de peligros reales, pero igual los exponen a la realidad sin disfraces ni tapujos. Tienen el carácter, el valor y la garra para decir no cuando toca hacerlo, le pese a quien le pese.

 


 

Inés Temple es Presidente de LHH DBM Peru y LHH Chile 

 

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viernes, 26 de noviembre de 2021

Ratón de biblioteca: Doctor Portuondo / Carlo Padial


 

Mis días de psicoanálisis 

con un sabio desquiciado

 


Sentía vergüenza de existir, miedo a la muerte, angustia oceánica… ¡y solo tenía ocho años!

Desde pequeño, soy un neurótico. Con doce años me daban miedo los cuartos vacíos y las habitaciones con demasiada gente. Con catorce, los insectos y los calvos. Y con dieciocho, las canciones de U2 y las palomas.

Ésta era mi filosofía de vida: Visualiza tus metas y objetivos. ¿Los ves? Pues ahora sigue comiendo Doritos. O bien: Antes de rendirte, mira en tu interior. Luego ríndete.

Mi única esperanza era el doctor Portuondo, un psicoanalista cubano exiliado en Barcelona que gritaba a sus pacientes, juraba en nombre de Freud y bebía whisky Johnnie Walker.

Es la persona más asombrosa que he conocido en mi vida. También la más sabia. La más imprevisible. Y la más divertida.

***


Carlo Padial
, considerado el Woody Allen de aquí, relata la terapia que cambió su vida. El resultado demuestra que un libro hilarante puede ser, también, rotundamente desolador, profundo y, al mismo tiempo, vitalista. (Ver

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Cinema Paradiso: Dr. Portuondo / Carlo Padial

jueves, 25 de noviembre de 2021

USA: Y entre todo esto...investigan a NOVARTIS por ENTRESTO


 

Novartis vuelve a estar en el punto de mira del Departamento de Justicia de Estados Unidos. Este organismo inició el pasado mes de septiembre una investigación por supuestos sobornos a médicos del país, así como por el precio de su medicamento 'superventas' para la insuficiencia cardíaca, Entresto.

Así lo informa la propia compañía en su informe sobre los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2021. Novartis explica que es objeto de una investigación del Departamento de Justicia "sobre la comercialización y el precio de Entresto".

Y no solo eso. La farmacéutica también indica que este organismo del Gobierno de Estados Unidos está investigando "las retribuciones a los profesionales sanitarios". Es decir, los supuestos sobornos que hayan podido recibir los médicos por recetar Entresto. El departamento ha requerido información desde 2016.

Precisamente el medicamento objeto de la investigación es el segundo que más ingresos ha generado a Novartis en los primeros nueve meses del año y uno de los que más ha contribuido a elevar el beneficio de la compañía.

En concreto, ha alcanzado ventas por valor de casi 2.246 millones de euros (2.600 millones de dólares), lo que implica un crecimiento del 46%. Solo en el tercer trimestre, este medicamento ha registrado una facturación de casi 800 millones de euros (924 millones de dólares), según las cuentas publicadas por el laboratorio.Ver


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 NOVARTIS: Entresijos de Entresto...

miércoles, 24 de noviembre de 2021

SANDOZ en la mira de socialistas...


Switzerland’s Social Democratic Party has argued that the government should step in and acquire Novartis’ generics unit Sandoz if the company decides to sell it, according to local press reports.

The largest left-leaning party in Switzerland said that national ownership of Sandoz would democratise the production and development of new medicines, maintain a stable supply of affordable drugs, and allow less profitable R&D to be carried out with state support.

Novartis said last month it was considering options for Sandoz – which could involve a spin-off or outright sale or retaining the business – to “maximise shareholder value,” but has said it may not take a decision until the end of 2022.

The generics drug unit has seen its sales and operating income come under pressure of late, thanks largely to downward pricing pressure that has been particularly strong in the US, as well as rising competition in the generics market.

In its third-quarter results, Novartis reported that Sandoz’ sales fell 4% to $7.11 billion in the first nine months of the year, and were down 17% in the US.

Novartis is working with Bank of America and UBS Group to explore the future of the business, which Bloomberg has suggested could be valued at more than $20 billion as a standalone business.

A motion tabled by the party’s executive suggests that the federal government should buy Sandoz directly or indirectly, and potentially together with partners.


The Socials Democrats’ position takes into account the impact of the pandemic, which exposed how much European nations are reliant on finished pharmaceuticals and raw materials from elsewhere in the world.

The motion notes that Sandoz produces 15 drugs that reduce the symptoms of COVID-19, and also references the company’s role in the supply of antibiotics.

Bloomberg says nationalisation of Sandoz is unlikely, “not least because voters in cost-conscious Switzerland probably would reject the expenditure.” Ver


 Y yo que dediqué 30 años de mi vida a esta empresa...

martes, 23 de noviembre de 2021

Creatividad: EndeavorRx / Prescription video game treatment

 


Akili Interactive has announced the expansion of its prescription video game treatment, EndeavorRx, with the addition of new gaming features and functionalities, following its FDA clearance in June 2020.

The expansion comes as part of the company’s go-to market approach aiming to bring EndeavorRx to families and healthcare professionals at scale.

Akili game designers and engineers have created additional gameplay experiences that offer new quests and increased optionality, including new personalised universes and character choices to enhance engagement in the prescription digital therapeutic.

The enhancements provide patients with more strategic challenges and add complexity to both short-term and long-term goals to drive motivation. Patients will have more choices during gameplay, including selecting and unlocking new creatures and costumes, completing new quests, and building their own universes, which provide increased optionality and foster longer-term engagement and interest.

EndeavorRx treatment was granted FDA clearance based on data from five clinical studies in more than 600 children diagnosed with ADHD, including a prospective, randomised, controlled study published in The Lancet Digital Health journal, which showed EndeavorRx improved objective measures of attention in children with ADHD.

In March 2021, data published in Nature Digital Medicine from a multi-site open-label study evaluating the impact of EndeavorRx on symptoms and functional impairments in children with ADHD, demonstrated statistically significant improvement in all predetermined endpoints of the study, which included parent and clinician ratings of children’s ADHD symptoms and related impairments in daily life.

Carl Gottlieb, Senior Vice President of Engineering at Akili Interactive, said: “Rapid product iteration is critical to creating amazing experiences for patients and delivering on the full promise of digital therapeutics.

Since obtaining FDA clearance, we’ve been listening and learning, and are taking a dynamic patient-responsive approach to create an amazing experience – from the product to the delivery process. Because EndeavorRx is uniquely delivered through a video game, we have nearly endless opportunities to enhance the product and evolve it based on user feedback and gaming trends to drive enjoyment and engagement.”

The technology is built on Selective Stimulus Management Engine (SSME) core technology, designed to target key attentional control systems in the brain. SSME technology presents specific sensory stimuli and simultaneous motor challenges designed to target and activate the neural systems that play a key role in attention function while using adaptive algorithms to personalise the treatment experience for each individual patient. This enables second by second monitoring of patient progress completing the treatment sessions, and continuously challenges each patient to an optimised level, encouraging patients to improve their performance.


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