Pharma necesita crecer...y busca como

 

 

 

 

Evitar caida de ventas por pérdida de patentes...

 

 

PHARMA: Loock & feel de marca en RR.SS

 

Actualmente, la comunicación y las redes sociales se han convertido en recursos imprescindibles para las compañías y a su vez, para el sector salud y la industria farmacéutica. En concreto, los laboratorios las usan no solo para generar confianza y establecer relaciones sólidas con todos sus stakeholders, sino para recopilar información sobre las preferencias, necesidades y opiniones de los pacientes, entre otros.

En el caso de los pacientes, el foco de estas plataformas está puesto en el disease awareness, o sea, en educar y concienciar sobre temas de salud, ya sea mediante conversaciones o contenido multimedia. Además, gracias a la innovación, algunas de las RRSS disponibles también permiten tener un acceso directo y rápido a los profesionales médicos, con los que se posibilita el intercambio de información y conocimiento a nivel profesional.

En este sentido, desde Elogia Pharma han elaborado recientemente la primera edición de esta Radiografía de Salud de Marca en RRSS de Laboratorios Farmacéuticos, con el objetivo de entender el uso que la industria farmacéutica está haciendo de las RRSS. Y bien, entre algunas de las principales conclusiones destaca que, a la hora de elegir entre una estrategia local o global, un 76% opta por una estrategia mixta, combinando perfiles locales con internacionales.

Linkedin y Twitter, las RRSS más profesionales

En este contexto, LinkedIn es la red social por la que la mayoría de los laboratorios apuestan por una estrategia global, ya que un 60% de ellos utiliza en España el perfil internacional en esta red social, mientras que Twitter es la red social más “local”, ya que el 96% de los laboratorios prefiere tener un perfil estrictamente español en esta red social.

Además, según destaca el análisis, LinkedIn y Twitter se usan principalmente en un contexto profesional, para entablar conversaciones con profesionales del sector. 

Estas RRSS ofrecen un espacio para compartir conocimiento, experiencias y perspectivas, facilitando así la interacción y el intercambio de información y proporcionando un ambiente de networking y colaboración. Sin embargo, a su vez, Twitter es la red social con menor interacción y engagement, es la que requiere un esfuerzo editorial mayor, debido a la dinámica de la propia plataforma, ya que en ella se encuentra un flujo de información constante y los tweets tienen un tiempo de vida corto.

Mientras que, Facebook e Instagram son las RRSS mayormente utilizadas para relacionarse con los pacientes y cuidadores, debido al amplio alcance que ofrecen con este tipo de audiencia. Estas plataformas facilitan la cercanía, la creación de comunidades de apoyo, el enfoque en contenido visual, la interacción directa o la realización de awareness disease, entre otros. Además, ofrecen la capacidad de generar engagement con la marca por su labor de investigación en el ámbito de la salud.

Los laboratorios que mejor trabajan el Look & feel de marca 

Ahora bien, el aspecto visual de una marca puede jugar un papel fundamental cuando se trata de recuerdo de marca. Por tanto, mantener la congruencia visual es clave para que los usuarios conecten con nuestra marca y puedan identificar rápidamente de cuál se trata. En este punto del estudio Elogia Pharma llevó a cabo un análisis donde analizaron la congruencia visual, la adaptabilidad a múltiples plataformas y el branding de diferentes compañías concluyendo que, Abbvie, Astrazeneca y Boehringer Ingelheim son las que mejor trabajan este aspecto.

Y es que, según afirman los expertos, la mayoría de los laboratorios no cuentan con congruencia visual en sus perfiles y se enfocan en compartir excesiva presencia de personas que “sobre-humanizan” innecesariamente los contenidos.Para analizar este apartado de la estrategia de comunicación, desde un punto de vista cualitativo, se ha tenido en cuenta la distribución de contenidos y cómo las marcas conectan con sus audiencias, mientras responden de forma exitosa a una estrategia de posicionamiento que aporta valor al usuario. En este sentido, Astrazeneca queda fuera, y Abbvie y Boehringer son los ganadores. 

Diana Ramos Agosto 2023

En general, en este sentido, el sector escoge contenidos con un peso corporativo muy marcado, pero tienen que tener cuidado y no olvidarse del usuario y sus necesidades. Es importante ser relevante para construir autoridad de marca y esto se consigue aportando valor a través de contenidos que pongan en escenario a los usuarios.

El informe concluye que, en este punto, es importante recordar que las redes sociales son espacios para construir comunidad y por esta razón, “debemos entender que nuestro rol siempre debe ser responder y fomentar conversaciones. De esta forma, nos seguirán no sólo por nuestro aporte de valor, sino porque los hacemos sentir escuchados”.

Creatividad: Cicatrices / Pilar Heres

 

Cosiendo mi vida,

arreglando desgarros,

hilvanando muy cerca

creciendo el fino trazo.

 

Desamparada, sola, escapada

de un lugar tan inhóspito como frío,

me acerco a tu persona, a tu calor,

a ese lugar donde suelen vender hilos.

 

No necesito de plata, a no ser por la vejez,

ni quiero que brillen mucho, sin destellos,

de los que pasan inadvertidos

ante un bello amanecer.

 

Solo es una cicatriz, repito en mis adentros,

cuántas tienes, me pregunto,

cuántas no has cosido ya,

cuántas veces tus manos han ayudado a bordar,

cuántas veces, compañera,

cuántas aún nos quedarán?

Pilar Heres

Humor...es lunes: Dolor de pierna

 

 

Tuvieron buen cuidado los fabricantes de las vacunas contra el covid-19 de rehuir toda responsabilidad por sus posibles efectos secundarios y descargarla exclusivamente en los gobiernos.

Y haberlos los ha habido aunque tanto los laboratorios como los gobiernos que financiaron la fabricación y luego compraron masivamente esas vacunas por sumas de dinero multimillonarias han intentado minimizar siempre su magnitud.

Su principal argumento es que ha sido en todo caso mucho mayor el número de vidas salvadas gracias a las vacunas que el de víctimas por sus efectos adversos.

Resulta en cualquier caso significativa la comparecencia de representantes de los principales fabricantes estadounidenses, Pfizer y Moderna, en el Senado australiano, donde fueron interrogados bajo juramento por el legislador Gerard Rennick. Este senador del Partido Liberal, preguntó al representante de Pfizer si podía explicar el mecanismo por el cual su vacuna contra el covid producía en algunos casos miocarditis o pericarditis.

El científico de Pfizer se negó a contestar y, ante las persistentes preguntas del senador, se salió por la tangente con la cantinela de que estaba ampliamente demostrado que los beneficios de la vacuna superaba con mucho sus posibles riesgos.

Rennick preguntó luego al representante de Moderna si ese laboratorio estadounidense proyectaba dedicar al menos parte de las multimillonarias ganancias por la venta de las vacunas a indemnizar a las víctimas de sus efectos secundarios.

Volvió a suceder lo mismo: el segundo trató de esquivar la pregunta y terminó diciendo que ellos se dedicaban a fabricar vacunas y el tema de las posibles indemnizaciones era competencia sólo de los políticos.

Mientras tanto, en Estados Unidos, el secretario (ministro) de Salud y Servicios Humanos, Xavier Becerra, recomendó en una red social a sus compatriotas de más de doce años que se vacunen con una nueva dosis de refuerzo cada dos meses.

Becerra fue incluso más allá que la vicepresidenta de EE UU, Kamala Harris, que habló de una vacuna de refuerzo al año, como ocurre con las de la gripe.

Una ONG norteamericana llamada «Functional Government Initiative», dedicada a concienciar a la opinión pública sobre el impacto en los ciudadanos de las decisiones “disfuncionales” del Gobierno, solicitó a Becerra que justificase científicamente su recomendación de las seis dosis de refuerzo al año.

Su ministerio publicó un largo trabajo justificativo que, sin embargo, no convenció a nadie.

Lo único que parece seguro en todo ese asunto es que, de seguir los ciudadanos de EE UU y del resto del mundo sus recomendaciones, los fabricantes de esas vacunas van una vez más, para decirlo vulgarmente, a ponerse las botas.

No es pues de extrañar que empiece a hablarse ya de una nueva pandemia en los próximos cuatro o cinco años que sería más mortífera que la del covid y que podría afectar especialmente a los más pequeños. 

En vista de lo sucedido hasta ahora, habrá que estar alerta.

LNE 12.8.23

Pharma va a Cannes Lions (I): Con IA y premios

 

It’s hard to believe that a decade ago, pharma wasn’t part of the Cannes conversation. In fact, until very recently, the International Festival of Creativity – which turned 70 this year – was barely on drug companies’ radars.

Today, that’s all changed. Fashionably late to the party, pharma is finally making a splash on the French Riviera as brands leverage the power of creativity to make a meaningful difference to lives and their businesses.

Cannes’ latest celebration of all things creative was held last month, with health and pharma making important contributions. So what did we learn? 

What did Cannes Lions 2023 tell us about the state of creativity in our industry and what could tomorrow look like? 

Here are six stand-outs.

1. Pharma’s taking creativity seriously

In the past few years, pharma has dialled up its investment in creativity. This has led to a creative confidence that’s now being reflected in an uptick in entries (and prizes) at international awards shows. This year’s Pharma Lions drew 354 entries, a 20% increase on 2022 when the category was first integrated into the main show, having spent years as an amuse bouche served up the weekend before the festival. Today, the emphasis is on quality not quantity, with the President of the pharma jury noting ongoing improvements in the calibre of work, as marketers are exposed to ‘world-class thinking, creativity and craft’.

Those improvements are being rewarded. Pharma Lions 2023 yielded 13 Lions: 

_two Gold, 

_four Silver, 

_six Bronze and a

_Pharma Grand Prix for Eurofarma’s ‘Scrolling Therapy’. 

Of 20 shortlisted entries, two-thirds took away gongs.

But pharma didn’t just make the podium, it led the debate too. Some of the sector’s biggest names spoke on the main stage, bringing pharma’s own unique perspectives to the creative transformation discussion. That’s our ticket to the future. If pharma brands are to become the most trusted out there, we need to be open to the cross-fertilisation of ideas that only comes through diverse debate.

The bottom line is that pharma is taking creativity seriously. And rightly so, across more than just its own award categories. Cannes brands itself as a ‘celebration of creativity that drives progress’. That’s fertile ground for pharma. Few sectors have done more to drive tangible change for good. It’s great that there is now a greater appetite to champion that on the global stage.

2. We’re upping the ante on craft – but AI isn’t dominating yet

Pharma is throwing the kitchen sink at the creative craft. In every discipline – from art direction and animation to writing, cinematography and sound – brands are maximising tech and mastering storytelling to create stunning experiences.

Creatives are taking care of the details, marrying good ideas with the finest production for the best execution. They’re elevating craft to the highest levels.

AI is, of course, at the heart of a lot of great work, but there’s a consensus that the technology can’t yet top the power of human creativity to address complex medical problems. At Cannes, many entries used ‘generative AI’ to create images and communicate ideas. However, according to the judges, while AI artwork is stunning and ‘human-like’, it isn’t quite human enough yet. In pharma communications, where authenticity is everything, it seems there’s work to be done before generative AI becomes the real deal. Nonetheless, some of the stand-out performers in the category leveraged innovation – including generative AI – to great effect. Examples include:

‘Scrolling Therapy’ (Grand Prix, Pharma) – an AI-powered tool that helps people with Parkinson’s disease control their social media through facial expressions. Using the tool exercises the muscles in the face, helping delay symptoms of muscle atrophy. So the creative itself is a therapy. Wow

 Ver

 
 

‘The Most Beautiful Sound’ (Gold, Pharma) – maximising pioneering technology to create the audible sound of cancer cells being destroyed. With sound now recognised as having therapeutic importance – particularly in the field of psychoimmunotherapy – this is another creative innovation that could play a role in recovery.

 Ver

 

'The Outside-in Experiment’ (Silver, Pharma) – generative AI animations depicting the pain of gout, as described by patients.

  Ver

Ratón de biblioteca: Salmones, Hormonas y Pantallas / Dr. Miguel Angel Mártinez-Gonzalez

 

 

 

Desde la evidencia científica, una obra que advierte sobre las consecuencias que tiene la sexualidad desmadrada en el modelo social juvenil del siglo XXI. El Dr. Miguel Ángel Martínez González, reconocido y premiado catedrático de salud pública y epidemiólogo, alerta de los peligros del sexo incontrolado, aprendido en internet y lejos del verdadero impulso amoroso, y de cómo puede terminar con expresiones violentas y malsanas que ya estamos viendo en nuestra sociedad.

Salmones, hormonas y pantallas es una constante invitación a cuestionarse el discurso dominante, una retórica animada por intereses mercantiles. Las pantallas han convertido al ser humano en un consumidor constante, compulsivo, de satisfacciones inmediatas, irreflexivo. Acompaña esta circunstancia la imposición de un pensamiento único que se atreve incluso a sancionar con multas y censura pública cualquier discrepancia.

Un pensamiento monocarril: «hay una gran manipulación global en todo el mundo, especialmente en los temas relativos a la salud sexual y reproductiva y a los negocios montados en torno a ella, sin dejarle mucho sitio al verdadero amor personal». En esta frase está el nudo del propósito del libro: abrir paso al amor verdadero, despejando el camino de las falsedades difundidas por los mercaderes y sus aliados políticos. Vivimos en un mundo autoritario que juega con la vida de las personas sin necesidad de cárceles y campos de concentración. Ese mundo es el que está propagando una epidemia que ha llevado a la infelicidad a millones de jóvenes.

Farmacéuticas presionan.../ Primum non nocere 2003 Rafael Bravo

 

Las compañías farmacéuticas financian sistemáticamente a grupos de pacientes que presionan al organismo de control de medicamentos del NHS para que apruebe la comercialización de sus fármacos, según revela el Observer.

Una investigación de The Observer ha descubierto que de 173 evaluaciones de medicamentos realizadas por el Instituto Nacional para la Salud y la Excelencia en la Atención (Niza) desde abril de 2021, 138 involucraron a grupos de pacientes que tenían un vínculo financiero con el fabricante del medicamento que se estaba evaluando, o que han recibido financiación desde entonces.

 A menudo, los intereses financieros no se revelaron claramente en los documentos de transparencia del NICE. Muchas de las asociaciones que recibieron los pagos hicieron apasionadas peticiones al organismo de control de medicamentos de Inglaterra para que se aprobaran tratamientos para enfermedades y dolencias como el cáncer, las cardiopatías, la migraña y la diabetes. Otros presentaron recursos contra decisiones del NICE en las que se denegaban medicamentos por ser demasiado caros.

Según señalo Martin McKee, experto en salud pública y ex presidente de la Asociación Médica Británica, afirmó que la financiación de grupos de pacientes por parte de la industria es «motivo de preocupación desde hace tiempo», y añadió: «Los mecanismos de gestión de conflictos de intereses no son adecuados»

Este fin de semana, NICE declaró que estaba estudiando las cuestiones planteadas. Afirmó que sus evaluaciones se habían visto «enormemente reforzadas por la voz de los pacientes» y que contaba con «procesos sólidos» que le permitían «hacer recomendaciones basadas en un análisis cuidadoso de todas las pruebas» frente a las «presiones de todo el ecosistema sanitario».

Los grupos de pacientes identificados en el análisis negaron rotundamente haber sido influenciados por financiación alguna y afirmaron haber cumplido las normas de NICE

La Asociación de la Industria Farmacéutica Británica (ABPI) dijo que las compañías farmacéuticas tenían prohibido pagar a grupos de pacientes para abogar por sus productos en las evaluaciones de Niza.

Sin embargo, un estudio realizado por académicos de la London School of Economics descubrió que «casi todos los fondos (90%) de las empresas farmacéuticas se destinaban a organizaciones de pacientes… alineadas con las carteras de medicamentos aprobados y los proyectos de investigación y desarrollo de las empresas».

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MSD registra aumento en bolsa de 31%...

 

MSD, también conocida como Merck en Estados Unidos, es una compañía biomédica centrada en proporcionar medicamentos y vacunas para resolver algunas de las enfermedades que suponen un mayor desafío a nivel global. Gracias a su alcance global y su continuo desarrollo de nuevos tratamientos ha conseguido registrar muy buenos resultados en el Índice NYSE, que incluye todos los valores de la bolsa de Nueva York.

El final de 2022, concretamente, el último trimestre, la compañía estadounidense experimentó un aumento muy claro. Comenzaron el mes de octubre con un valor por acción de 86,72 dólares (77,42 euros), una cifra que aumentó en un 17,51% en tan solo 31 días, alcanzando los 101,20 dólares (90,34 euros).

Esta tendencia positiva no se quedó ahí, ya que al mes siguiente, noviembre, a pesar de no llegar a los niveles de octubre, incrementaron su valor un 8,81%, una cifra muy considerable que con el escaso 0,75% de diciembre, consiguieron terminar el año con un valor por acción de 110,95 dólares (99,05 euros).

Gracias a su alcance global y su continuo desarrollo de nuevos tratamientos ha conseguido registrar muy buenos resultados en el Índice NYSE 

En el inicio del 2023 no pudieron mantener el mismo ritmo, cayendo un 4,28% en los dos primeros meses, dejando el valor en 105,96 dólares (94,59 euros). A pesar de ello, MSD remontó y encadenó dos meses en números verdes, marzo, +0,14%, un porcentaje muy bajo pero que les permitió mantenerse, y abril, este sí, con un sorpresivo +8,53% en NYSE. Permitiendo hace frente a los meses negativos y dejando un valor de 115,80 dólares (103,38 euros).

En cuanto a los meses que completan el primer semestre de 2023, reflejan una igualdad que prácticamente deja intacto los resultados de la compañía. En mayo volvieron a caer con un -4,38%, mientras que en junio consiguieron recuperarse con el incremento del 4,51% en bolsa. Por lo tanto, en términos generales del final del 2022 y el primer semestre de 2023 para MSD, han aumentado su valor en el Índice NYSE un 31.59%, lo que se traduce en un salto de los 86,72 dólares (77,42 euros) de octubre a los 115,39 dólares (103,01 euros) de junio, 28,7 dólares (25,62 euros).

BUENOS RESULTADOS TRADUCIDOS EN AVANCES

Uno de los momentos más destacados de MSD durante este 2023 le han llevado a registrar un gran primer semestre ha sido la reunión anual de la Sociedad Estadounidense de Oncología Clínica (ASCO). Evento en el que presentaron datos sobre cuatro medicamentos aprobados y dos candidatos en fase de desarrollo en más de 25 tipos de cáncer.

El Dr. Eliav Barr, vicepresidente senior, jefe de desarrollo clínico global y director médico de MSD, explicó que los datos del diverso catálogo y la amplia y creciente cartera de productos de la compañía demostraron su compromiso con la investigación en oncología.

En ASCO 2023 presentaron datos sobre cuatro medicamentos aprobados y dos candidatos en fase de desarrollo en más de 25 tipos de cáncer 

Entre los datos más destacados de las presentaciones se encuentran: los primeros resultados del estudio pivotal de fase 3 KEYNOTE-671, que evalúa pembrolizumab en el entorno perioperatorio, es decir, el período de tiempo del procedimiento quirúrgico de un paciente; los resultados de del ensayo de fase 3 IND.227/KEYNOTE-483 que evalúa pemprolizumab en combinación con quimioterapia; los datos finales de supervivencia libre de metástasis a distancia del ensayo de fase 3 KEYNOTE-716 que evalúa pembrolizumab como terapia adyuvante para el melanoma; y otros datos finales pero en este caso de ensayo de fase 3 KEYNOTE-826 que evalúa pembrolizumab en combinación con quimioterapia con o sin bevacizumab como tratamiento de primera línea para el cáncer de cuello uterino.

Creatividad: Frenología / Hermanos Pérez Vinagre

 TERRACOTA MÉRIDA

La frenología (del griego: φρήν, fren, 'mente', y λόγος, logos, 'conocimiento') es una antigua teoría pseudocientífica, sin ninguna validez en la actualidad, que afirmaba la posible determinación del carácter y los rasgos de la personalidad, así como las tendencias criminales, basándose en la forma del cráneo, cabeza y facciones.

 

 

 

Terracota Mérida nació en los ‘80, cuando los hermanos Pérez Vinagre decidieron dar un impulso a la tradición familiar, en un negocio que se remonta a tres generaciones atrás en Salvatierra de los Barros, en Extremadura (España).

Foto: Juanma Pérez Vinagre (Terracota Mérida) con el editor de PHARMACOSERÍAS Fernando Comas) 

 

En 2003 el premio Euroward reconoció su voluntad de mejorar los procesos del trabajo en barro, combinando tradición y modernidad.

 Desde 2009 Terracota Mérida firma sendos convenios de colaboración con la Universidad de Extremadura, concretamente con el grado en Ingeniería en Diseño Industrial y Desarrollo de Producto del Centro Universitario de Mérida y posteriormente con la Escuela de Arte y Superior de Diseño de Mérida, lo que generará una relación muy directa con los profesionales vinculados a la docencia y al diseño como disciplina.

 

En los últimos 3 años, y a través de la relación con el diseñador de producto Carlos Sagrado, el equipo de innovación de Terracota ha puesto en marcha numerosos proyectos siempre con la cerámica y el barro como materia prima, y teniendo claro que el principal objetivo es materializar ideas y reforzar los lazos de colaboración del equipo.

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Humor...es lunes: El mayor enemigo de la culturas es...el Marketing

 

El cerebro de los hombres también se transforma con la paternidad...

It is hardly surprising that pregnancy and childbirth, nine months of enormous changes to a woman’s body, also change her brain. And they do, by causing certain parts of it to shrink. Fathers, it might be thought, would be unaffected. But no. There is evidence that their brains shrink, too. 

A paper just published in Cerebral Cortex by Magdalena Martínez-García of the Gregorio Marañón Health Research Institute in Madrid, and her colleagues, divulges the details.

The Economist

 

Estudios previos han constatado que, en las mujeres embarazadas, el cerebro sufre cambios significativos, como pérdida de volumen y de materia gris, que se prolongan hasta dos años después del parto.

Plasticidad cerebral

Esta gran plasticidad cerebral permitiría preparar a la madre fisiológica y psicológicamente para el cuidado del niño. Algunas hipótesis sugieren que el desarrollo del instinto maternal se deriva de estos cambios cerebrales.

Estos cambios cerebrales serían de origen hormonal y se darían a nivel de las regiones involucradas en las interacciones sociales, incluyendo la percepción, la interpretación de deseos y las emociones, entre otros.

También se ha comprobado que estos cambios no representan una incapacidad para las madres, ya que la pérdida de materia gris representa un proceso beneficioso de maduración o especialización en un momento crítico de la vida.

Además, se ha registrado una fuerte actividad neuronal en áreas específicas del cerebro cuando las madres contemplan fotos de sus bebés, lo que sugiere que los cambios cerebrales asociados al embarazo tienen un claro efecto positivo.

Cerebro masculino alterado

La nueva investigación, cuyos resultados se publican en la revista Cerebral Cortex, ha comprobado que, en los hombres, los volúmenes corticales y subcorticales también disminuyen significativamente cuando experimentan la paternidad. La "superficie" cortical se reduce asimismo en los nuevos padres.

También ha constatado que, al igual que ocurre con las madres, las mayores reducciones en el volumen y el grosor de la corteza cerebral están relacionadas con una actividad cerebral más intensa cuando el padre mira la foto de su hijo, incluso después del nacimiento.

Las respuestas, sin embargo, son completamente diferentes cuando los padres contemplan imágenes de otros niños, explican los autores de esta investigación.

Para llegar a estas conclusiones, el nuevo estudio observó cómo la experiencia de los padres puede influir en la plasticidad cerebral, incluso cuando el embarazo no se experimenta directamente, como es el caso del padre.

Transición a la paternidad

El estudio es el resultado de una colaboración internacional entre dos laboratorios, uno en España y otro en California (Estados Unidos), que han recopilado prospectivamente datos de neuroimagen estructural en 20 futuros padres, antes y después del nacimiento de su primer hijo. La muestra española también incluyó un grupo de control de 17 hombres sin hijos.

El estudio testó si la transición a la paternidad implicaba cambios anatómicos en el volumen, el grosor y el área de la corteza cerebral, así como en los volúmenes subcorticales.

Y constató cambios estructurales corticales en los padres, “lo que respalda la posibilidad de que la transición a la paternidad pueda representar una ventana significativa de neuroplasticidad estructural inducida por la experiencia en los hombres, al igual que pasa con las madres”, escriben los investigadores en su artículo.

Los autores de esta investigación consideran que los cambios cerebrales observados en el cerebro de los hombres cuando contemplan imágenes de sus hijos están en el origen de una construcción afectiva y creciente entre el padre y su hijo. 

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“Encuesta Merck: Jóvenes, seniors y un futuro que escribir juntos”: Futuro Farma

 

17.7.2023 | MADRID, SPAIN

 _Aseguran que las empresas en las que conviven empleados jóvenes (20-30 años) y seniors (55-67 años) toman mejores decisiones, tienen más capacidad para retener el talento y saben cuidar a sus empleados 

_En contra de los estereotipos, los seniors consideran en mayor medida que la tecnología es imprescindible para hacer bien su trabajo (59% vs 48% de los jóvenes) y el 56% cree que la característica que mejor le define profesionalmente son sus ganas de seguir formándose 

_Los jóvenes están más dispuestos a cambiar de trabajo: 2 de cada 3 lo harían actualmente (entre los senior, solo 1 de cada 3). Además, el 64% considera adecuado un plazo de 5 años para dar el salto a otra compañía y el 31% lo reduce a menos de 2 años 

_La mitad de los jóvenes (50%) cree que donde más puede aportar su generación es en I+D+i y donde menos en política (solo el 11%), mientras que los seniors consideran que donde pueden jugar un papel más relevante es en Educación (47%) y donde menos en el cuidado del medio ambiente (17%)

 

 Jóvenes (20-30 años) y seniors (55-67 años) coinciden en la importancia de relacionarse con personas de otras edades en el trabajo. Concretamente, 4 de cada 5 personas de cada colectivo valora como muy o bastante importante trabajar en equipos intergeneracionales. Este es uno de los resultados de la “Encuesta Merck: Jóvenes, seniors y un futuro que escribir juntos”, presentada hoy e impulsada por la compañía de ciencia y tecnología Merck con el apoyo técnico de la agencia de investigación 40db, que ha sondeado la opinión de 2.554 personas de estas dos generaciones en España. Sus resultados desmontan algunas de las creencias socialmente más arraigadas sobre las que se construye el edadismo y ofrecen una visión ajustada a la realidad actual en nuestro país.

Los seniors atribuyen a las empresas que hacen coincidir a empleados jóvenes y veteranos en los mismos equipos o proyectos la ventaja competitiva de tomar mejores decisiones y una mayor capacidad para retener el talento. Por su parte, la cualidad que más destacan los jóvenes de este perfil de compañías es que saben cuidar a sus empleados.

“En España se está dando una seniorización del mercado laboral y, si se mantiene el ritmo de envejecimiento de los últimos años, los seniors representarán el 30% de la población activa en 2030. No podemos desaprovechar su talento”, explica Manuel Zafra, presidente de Merck en España. “En Merck queremos ayudar a definir un futuro próspero para el país mediante el aprovechamiento de todo el talento resultante de la diversidad generacional que hay en él. Jóvenes y seniors tienen mucho que aportar en la construcción de un futuro al que los jóvenes darán forma, en gran medida, gracias al legado que el conocimiento de las generaciones más senior dejará en ellos”.

Si bien los mayores de 55 años (92%) y la generación entre 20 y 30 años (81%) coinciden al afirmar que el talento no tiene edad, de esta encuesta se desprende que existen unas barreras de edad claras a la hora de trabajar juntos: solo al 10% de los jóvenes le gusta o interesa más trabajar con personas de 46 años en adelante y únicamente un 1% escoge trabajar con compañeros que superan los 55 años. Del mismo modo, los senior muestran menos interés en trabajar con personas por debajo de los 31 años, ya que solo el 7% opta por trabajar con jóvenes de 20 a 30 años.

Manel Domínguez, autor del libro “Senior. La vida que no cesa” y doctor en Comunicación Social, explica que le gustaría dejar como legado a los jóvenes “una nueva sociedad intergeneracional y humanista basada en la reciprocidad y el respeto mutuo entre las generaciones. Que se valore y se reconozca la contribución de cada grupo generacional, creando un entorno inclusivo en el que todas las voces sean escuchadas y valoradas”.

Por su parte, Lavinia Corduneanu, portavoz en Madrid de la asociación de jóvenes Equipo Europa, afirma que a su generación le gustaría “heredar ante las adversidades que nos esperan un futuro o una sociedad innovadora y resiliente donde, a través de un trabajo en equipo y un pacto intergeneracional, los seniors nos transmitan sus conocimientos para poder resolver los problemas sociales de una forma más efectiva, eficiente, sostenible y justa”.

Jóvenes más ambiciosos y dispuestos al cambio y seniors con interés en lo digital

Los jóvenes utilizan en mayor medida el adjetivo “ambicioso” para autodefinirse profesionalmente en comparación con los seniors (46% vs 22%) y están menos dispuestos a dar un paso atrás en su carrera por motivos personales (34% vs 44%). Sin embargo, el 80% reconoce que dejaría su trabajo actual para cumplir el sueño de su vida, existiendo una diferencia notable respecto a los seniors (47%).

En cuanto a su capacidad de adaptación en el terreno laboral, muestran una mayor predisposición a moverse de ciudad (52% vs 33%) o país (43% vs 25%) por una buena oferta de trabajo. Asimismo, 2 de cada 3 jóvenes reconocen que cambiarían de empleo actualmente (el 64% de los jóvenes encuestados considera adecuado un plazo de 5 años para dar el salto a otra compañía y el 31% lo reduce a menos de 2 años), una realidad que se da solo en 1 de cada 3 senior.

Por su parte, las respuestas de la generación de 55 a 67 años desmontan algunos de los estereotipos más asentados en la sociedad. Según Manel Domínguez, “la sociedad vive en una desinformación dentro de una mentira orgánica infundada, aceptada y establecida respecto a los valores de la longevidad que afecta directamente a sus protagonistas seniors”. Una de las contradicciones entre los estereotipos y la realidad que evidencia esta encuesta es que los seniors consideran que hacer uso de la tecnología es imprescindible para hacer bien su trabajo en mayor medida que los jóvenes (59% vs 48%). Los resultados de la investigación también desmitifican la imagen del senior como una persona sin interés en actualizar sus conocimientos: el 56% de esta generación dice que lo que mejor le define profesionalmente son sus ganas de seguir formándose.

¿Dónde enfocan su talento?

Tanto entre los seniors como en los jóvenes, 6 de cada 10 personas afirman que trabajan en su vocación o algo que les gusta o interesa, sintiéndose igual de motivados en ambas generaciones.

Más allá de su ocupación profesional actual, el 94% de los jóvenes cree que su generación resolverá alguno o varios retos sociales. Les parece que su papel será especialmente relevante en mejorar la salud emocional de la población (45%), acabar con la desigualdad de género y encontrar la cura contra el cáncer (38% en ambos casos).

La mitad de los jóvenes (50%) cree que donde más puede aportar su generación es en I+D+i y donde menos en política (solo el 11%), mientras que los seniors consideran que donde más valor pueden aportar es en Educación (47%) y donde menos en el cuidado del medio ambiente (17%).

“Como compañía de ciencia y tecnología, en Merck hemos recibido con mucho optimismo la noticia de que los jóvenes afirmen que donde más pueden aportar es en I+D+i. Esto plantea dos retos: por un lado, como país, debemos proteger este interés creando un entorno favorable que les dé el apoyo y los recursos para que quieran quedarse en España a desarrollar su carrera. Además, tenemos que seguir fomentando nuevas vocaciones científicas, especialmente entre las niñas. Sorprende que todavía por cada mujer matriculada en una carrera STEM, haya casi 3 hombres”, explica Manuel Zafra.

Respecto a esta realidad, Lavinia Corduneanu apunta que “en una etapa temprana los seniors pueden ser una fuente de inspiración para los jóvenes. Es crucial, sobre todo para las niñas, tener referentes femeninos que impulsen su curiosidad en estas profesiones. También pueden orientar a los jóvenes acerca de sus oportunidades profesionales, generando espacios para el encuentro que les permitan conocer de primera mano la experiencia de los seniors, sobre todo a la hora de desarrollar la resiliencia y la motivación, puesto que este tipo de carreras tienden a no ser lineales”.

Por último, llama la atención que los seniors se sienten más satisfechos que los jóvenes con casi todos los aspectos de su vida (salud emocional, salud física, vida social, trabajo y vida familiar), excepto con sus perspectivas de futuro y su situación económica.

Cinema Paradiso: La belleza y el dolor / Laura Poitras

 

 

 

 

 

El documental más premiado del año. La ganadora del Óscar por "CitizenFour", Laura Poitras, sigue la vida de la reconocida fotógrafa Nan Goldin y su activismo contra la dinastía farmacéutica de la familia Sackler, responsables de la mayor epidemia de opioides de la historia de Estados Unidos.

Considerada una de las fotógrafas vivas más importantes de los Estados Unidos, y una de las artistas fundamentales de la contracultura neoyorquina la obra de Nan Goldin es reconocida por retratar los estragos del sida y la heroína (en la década de los 80) y por plasmar temas como el amor, la sexualidad y el género. 

Ver también:

OxyContin: La polémica familia de patronos artísticos

Tras sufrir una lesión grave, que fue tratada con Oxycontin y que la llevó a una adicción a este opioide, Goldin fundó en 2017 el grupo activista PAIN, con el objetivo de presionar a los museos e instituciones artísticas para poner fin a su relación con la familia Sackler, propietarios de la farmacéutica productora del Oxycontin, a la vez que denunciaban su papel en la epidemia que golpeó Estados Unidos y que se llevó la vida de más de 600.000 personas.

Ver: 

Todo sobre Oxycontin en PHARMACOSERIAS

 

KERN PHARMA: Konectados con el Alzheimer

Kern Pharma sigue ofreciendo materiales y recursos para mejorar el conocimiento del Alzheimer y mantener su compromiso con pacientes, cuidadores y familiares que sufren esta enfermedad. En este contexto, acaba de lanzar 'Konectados con el Alzheimer' una serie de doce podcast que buscan acercar esta enfermedad desde una perspectiva divulgativa, rigurosa y amena.

Los podcast 'Konectados con el Alzheimer' se pueden encontrar ya en las principales plataformas: Spotify, Amazon Music, Apple Podcast, Stitcher, Google Podcast y Podimo. Actualmente, pueden escucharse ya cinco episodios a los que se unirán siete más en los próximos meses.

Algunos de los temas que se han tratado en las últimas semanas son los beneficios de la estimulación cognitiva en los pacientes y la necesidad de adaptar esta estimulación en las diferentes fases de la enfermedad; la importancia de la figura del cuidador, que también sufre un gran desgaste durante todo el proceso; o la reciente presentación del documental 'Recuérdame Alzheimer: el principio de la desconexión' que ha sido posible gracias a la colaboración de Kern Pharma.

Kern Pharma lleva desde 2012 poniendo en marcha iniciativas para apoyar a pacientes, familias y cuidadores. Una trayectoria que fue galardonada en 2019 por la Fundación SERES como el mejor proyecto de Responsabilidad Social Corporativa.

Actualmente, el laboratorio cuenta con una página web: www.konexionalzheimer.com donde se recogen todas ellas. 

En la web han colaborado Ace Alzheimer Center Barcelona y la Confederación Española de Alzheimer (CEAFA), además de estar avalada por la Sociedad Española de Neurología (SEN).

La Ley de Reducción de la Inflación es una ley federal de los Estados Unidos que tiene como objetivo frenar la inflación actual mediante la reducción del déficit. Aprobada por el Congreso en 2022 cuando los demócratas todavía tenían mayoría en la Cámara de Representantes y promulgada por el presidente Joe Biden, afecta claramente sobre los precios de los medicamentos recetados en el país norteamericano.

Concretamente, esta legislación ha otorgado al programa gubernamental Medicare, de subsidios para las personas mayores de 65 años, las atribuciones para contrarrestar los aumentos en los precios de los medicamentos. La agencia seleccionará 10 medicamentos para una primera ronda de negociaciones sobre los precios, con el objetivo de ahorrar 25.000 millones de dólares (23.000 millones de euros) anuales hasta 2031.

La Ley de Reducción de la Inflación es una ley federal de los Estados Unidos que tiene como objetivo frenar la inflación actual mediante la reducción del déficit, afectando claramente sobre los precios de los medicamentos recetados Para poder entender la magnitud de esta medida, es necesario conocer en que se basa el modelo de Estados Unidos. Medicare es un plan de salud federal que surgió en el año 1965 dirigido a las personas de 65 años y más, aunque finalmente se amplió para incluir a pacientes con determinadas discapacidades e insuficiencias cardíacas.

El objetivo principal de este seguro es cubrir las necesidades y los costes de los más mayores, una etapa en la que aumentan las visitas al médico y la necesidad de los medicamentos recetados. En su plan básico, cubren las hospitalizaciones, las cirugías, y los tratamientos necesarios para tratar una condición médica o prevenirla.

El problema surge con la llegada de la Ley de Reducción de la Inflación, que reduce aún más el precio de los medicamentos ofertados dentro de Medicare, afectando a los beneficios de las farmacéuticas que los producen. Por ello, como respuesta ante esta práctica por parte del Gobierno de Estados Unidos, grandes farmacéuticas se han mostrado en desacuerdo y han recurrido a las demandas.

RESPUESTA DE LAS FARMACÉUTICAS

Una de las primeras ha sido la farmacéutica americana Merck &Co, conocida como MSD en Europa, que presentó la demanda hace un mes alegando que el Gobierno estaba poniendo en práctica un plan para reducir los precios de medicina subsidiada. Además calificaron como “extorsión” el proceso de negociación con las autoridades.

La querella pide directamente al Tribunal Federal del Distrito de Columbia que impida que el Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS, en inglés) le fuerce a aceptar el acuerdo para bajar los precios en el marco de la Ley de Reducción de la Inflación. Concretamente, desde la compañía señalan la violación de la Primera Enmienda de la Constitución y la Quinta. Esta última, hace referencia a que requiere del gobierno una compensación apropiada cuando requisa la propiedad.

El próximo 1 de septiembre, el Centro para servicios de Medicare y Medicaid publicará la lista de los medicamentos seleccionados y las compañías farmacéuticas afectadas, que tendrán un plazo hasta octubre para firmar su participación en estas negociaciones. En el caso de MSD, indició que sus medicamentos para la diabetes Januvia y Janumet, y el tratamiento para el cáncer con el compuesto Keytruda, estarían sujetos a las negociaciones.

La demanda presentada ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito de Nueva Jersey, argumenta que la negociación de precios les obligaría a vender sus medicamentos a Medicare con grandes descuentos, por debajo de los precios de mercado En su demanda, resumen esta situación como la obligación del HHS a las empresas farmacéuticas a entrar en un proceso que dictará los precios con descuentos que van del 25% al 60%, bajo la amenaza de impuestos que son muy costosos en comparación con los ingresos obtenidos por la venta de estos medicamentos.

Un par de semanas después, y siendo ya la tercera demanda interpuesta contra esta ley, Bristol Myers Squibb (BMS) decidió dar un paso hacia delante en búsqueda de detener elprograma de negociación de precios de medicamentos de Medicare.

Presentada ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito de Nueva Jersey, argumenta, en línea con las otras farmacéuticas, que la negociación de precios les obligaría a vender sus medicamentos a Medicare con grandes descuentos, por debajo de los precios de mercado. (Ver)
 

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