domingo, 29 de septiembre de 2019

Citario/El dijo que: Dr. Manuel Comeseña* y los catarros...















"El día que se curen los catarros, la humanidad habrá conseguido una vieja aspiración pero los médicos perderemos uno de nuestros mantras favoritos."


(*) Nació en Sevilla un 17 de julio. Su infancia transcurrió en Calera de León, en la provincia de Badajoz, dónde su padre ejercía como médico rural. Estudió el bachillerato en el colegio de jesuitas de Villafranca de los Barros. Posteriormente, cursó en Sevilla la licenciatura de Medicina.
Imbuido desde niño en la práctica médica, ejerció esta durante cinco años en Calera y luego se trasladó a Murcia. Desde hace más de treinta años, es médico de Atención Primaria de la Seguridad Social en La Alberca (ahora jubilado).
Ha sentido siempre afición a escribir sin que ello llegara a plasmarse en nada de cierta entidad.
Mantuvo dos blogs: carreteradesantacatalina.blogspot.com y A escape libre en la revista digital guapamurcia.es. Está casado y tiene tres hijos, dos de ellos Médicos de Familia.
Es autor de "Mientras la naturaleza cura la enfermedad"  y "Postura expectante"

viernes, 27 de septiembre de 2019

Cinema Paradiso: Diario de un joven doctor

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Basada en la prolífica obra de novelas cortas del autor Mikjaíl Bulgákov, Young Doctor's Notebook narra la historia de un doctor durante dos épocas de su vida: cuando es un joven intrépido con muchas ganas de desempeñar su profesión, y cuando es un adulto al que el paso del tiempo ha desviado de su camino. 
Tras el final de la primera Guerra Mundial, el doctor Vladimir Bomgard (Jon Hamm, Mad Men) trata de recuperar la normalidad en su vida desarrollando su profesión. Sin embargo, su inseguridad y su falta de confianza son unas trabas importantes en su camino. Desde un parto hasta una revisión rutinaria a un paciente, Bomgard se siente torpe e inseguro, y cada vez le cuesta más ejercer la medicina sin pensar de forma negativa en que va a fracasar. A menudo, Bomgard interactuará con una versión más joven de sí mismo (Daniel Radcliffe, La mujer de negro), más entusiasta e idealista, con la que mantendrá intensas conversaciones en las que cada uno defenderá su forma de entender la medicina y la vida.(Ver)



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jueves, 26 de septiembre de 2019

Mergers emergentes...










En lo que va de 2019, el sector farmacéutico está batiendo su récord de movimientos corporativos. Hasta junio, se han registrado 62 operaciones de fusiones y adquisiciones, por un valor de 155.100 millones de euros. La cifra en tan solo seis meses ya es mayor que muchos de los ejercicios completos precedentes en la última década, según datos de la consultora Evaluate Pharma.

Ver:
Todo sobre M&A en PHARMACOSERÍAS

La cifra conjunta hasta junio es ya un 19% mayor que el ejercicio completo del pasado año. Aún así, 137.300 millones penden de cuatro grandes transacciones que todavía están abiertas. 





Dos de las principales operaciones de la historia en el sector han marcado los primeros meses del año. En enero, el laboratorio de Nueva York Bristol-Myers Squibb (BMS) lanzó una opa sobre la biotecnológica Celgene por un valor de 66.300 millones, la que se considera la mayor jamás realizada y que todavía está en curso.

La otra gran transacción anunciada en junio y que se espera que se cierre definitivamente en 2020 es la de la biofarmacéutica de Chicago Abbvie, que anunció su intención de hacerse con la irlandesa Allergan, el fabricante de Botox, en una compra de 56.500 millones (73.580 millones si se tiene en cuenta el valor de la deuda), lo que la sitúa solo por detrás de la adquisición de Warner-Lambert por parte del gigante Pfizer en 1999.

Precisamente Pfizer también se ha reforzado en este primer semestre con la adquisición de la biofarmacéutica Array, por 10.200 millones, en una maniobra todavía no cerrada.

Por su parte, Eli Lilly, otro de los grandes laboratorios, también americano, ya se ha hecho con la firma especializada en oncología Loxo, por 7.200 millones. Cierra el quinteto de grandes operaciones el interés de compra por la suiza Roche de Spark, una biotecnológica de Filadelfia especializada en terapias génicas.

Aunque cada vez surgen más voces que ponen en duda las ventajas empresariales de estas grandes fusiones entre laboratorios, el sector es altamente dependiente de los movimientos corporativos por la necesidad de ir reforzando su cartera con nuevos medicamentos para comercializar.

Aunque en importes el sector bata récords, sin embargo, en lo que va de año, el número de fusiones y adquisiciones es ligeramente inferior al de ejercicios anteriores. La cifra es especialmente exigua en el segundo trimestre, con solo 22 movimientos, lo que marca mínimos trimestrales en una década, según los datos de Evaluate Pharma. Es pronto para conocer si esa escasez de operaciones es circunstancial o ligada a las incertidumbres en las Bolsas mundiales.

A los 155.100 millones del área farmacéutica, hay que sumar otros 26.400 millones de acuerdos de fusiones y adquisiciones relacionadas con empresas de tecnología médica, para dar un total de 181.500 millones en el conjunto del sector salud.

En tecnología médica destaca la adquisición de Auris Health, una empresa de tecnología quirúrgica, por parte de Johnson & Johnson por 5.200 millones. Por un precio ligeramente inferior, 5.100 millones, la firma Veritas Capital se ha hecho con Athenahealth, un proveedor hospitalario de soluciones informáticas.

Los seis primeros meses también han sido relevantes en salidas a Bolsa, con 20 operaciones en Europa y EE UU, en las que las compañías han captado más de 1.750 millones de capital.

Respecto al capital riesgo, se han producido 189 operaciones de inversión en el sector biofarmacéutico, que suman 5.940 millones de inyección de recursos, frente a los 15.580 millones en los 12 meses de 2018. (Ver)

miércoles, 25 de septiembre de 2019

Vacuna (?) migraña...la deseada



Los nuevos tratamientos se basan en tres principios activos: “galcanezumab”, “fremanezumab” y “erenumab”. 

Valentín Mateos puntualiza que, pese a su éxito en el lenguaje coloquial, aplicarles la expresión “vacuna de la migrañano es del todo correcta. Eso sí, “representan una aproximación más específica a la migraña”, al contrario de lo que sucede con los fármacos preventivos actualmente disponibles: ninguno de ellos fue diseñado directamente para combatir la migraña, sino que su acción beneficiosa sobre esta patología fue conocida tras haberse desarrollado para tratar otras enfermedades, como hipertensión, depresión o epilepsia.

Un segundo aspecto novedoso, enfatiza el doctor Mateos: “El paciente no tiene que tomar diariamente la medicación”. En estos fármacos, la administración es mensual; alguno incluso ofrece la opción de trimestral. 

Tercera ventaja: su tolerabilidad, al menos en lo conocido hasta la fecha, con un volumen de efectos adversos inferior al de los fármacos preventivos que se venían utilizando.

Su tolerabilidad, al menos en lo conocido hasta la fecha, con un volumen de efectos adversos inferior al de los fármacos preventivos que se venían utilizando. 
Estos medicamentos fueron aprobados en 2018 por la Food and Drug Administration (FDA), agencia de Estados Unidos responsabilizada de autorizar los nuevos fármacos y tratamientos. En fechas más recientes también han recibido luz verde de la Agencia Europea del Medicamento
¿Cuál es la situación en España? Pueden conseguirse por vía hospitalaria a través de los protocolos de “uso compasivo”, fórmula reservada para pacientes con situaciones acuciantes y muy concretas bajo petición de los médicos que los atienden.

Pablo Álvarez LNE 6/8/2019

martes, 24 de septiembre de 2019

Creatividad: GSK / Las mujeres se hacen fuertes

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La mayor farmacéutica británica, liderada por Emma Walmsley, quiere tener un 37% de directivas en 2022.

En septiembre de 2016, GSK, la mayor farmacéutica británica, sorprendió al mercado al anunciar el nombramiento de Emma Walmsley como nueva consejera delegada. La directiva, con una larga experiencia en el grupo y licenciada en Lenguas Modernas por la Universidad de Oxford, se convertía en la mujer más poderosa del FTSE 100 al gestionar una empresa de 95.500 empleados y tener una capitalización bursátil de 104.000 millones de libras (114.000 millones de euros).

Ver:

Big Pharma’s Latest Breakthrough: Choosing Its First Female Glaxo CEO Emma Walmsley


La decisión formaba parte del plan de la compañía por potenciar el talento femenino y hacerlo más visible, una estrategia que se ha hecho más acusada desde la llegada de Walmsley. El año pasado, el grupo anunció su objetivo de acelerar los planes de diversidad y conseguir un 37% de mujeres directivas antes de 2022.  

30% Club
GSK se comprometió también a principios de 2018 con el Club 30% -una organización que quiere un 30% de consejeras en todas las grandes compañías británicas- a tener un 30% de ejecutivas antes de 2020. El grupo superó ese objetivo a finales del año pasado, al cerrar el ejercicio con un 33% de mujeres en puestos sénior -lo que se conoce internamente como senior vice presidents y vice presidents-, frente al 31% registrado en 2017. Si se contabiliza la presencia de mujeres en todos los puestos de responsabilidad de la empresa, el porcentaje asciende al 45% del total.

La farmacéutica indica que las políticas activas en materia de género han permitido incrementar la presencia de mujeres en puestos clave de la organización en los últimos años y aumentar la cantera de futuras directivas. Una de las iniciativas puestas en marcha es el Programa de Aceleración de la Diferencia, que dio formación especial y coaching a 130 mujeres con alto potencial durante el año pasado.

La empresa ha puesto el foco también en el proceso de reclutamiento de las profesionales más jóvenes, que ya representan la mitad de todos los nuevos contratados procedentes de la universidad y de escuelas de negocios. El comité ejecutivo de la empresa, son sede en Londres, tiene 18 miembros, de los que cuatro son mujeres (28%). Además de Emma Walmsley están presentes en este equipo Diana Conrad, directora de Recursos Humanos; Sally Jackson, directora de Comunicación; y Karenann Terrell, directora de Tecnología y Digital.

En el consejo de administración, la presencia femenina asciende al 45%, al contar el grupo con cinco mujeres sobre un total de once consejeros. Según el último informe del Hampton Alexander Review, GSK es la sexta compañía del FTSE 100 con mayor porcentaje de consejeras. Además de Walmsley se sientan en este órgano de gobierno Vivienne Cox, exdirectiva de BP y experta en sostenibilidad; Lynn Elsenhanexdirectiva de Royal Dutch Sell y Sunoco; Laurie Glimcher, profesora de Medicina en la Universidad de Harvard y consejera delegada de DanaFarber Cancer Institute; y Judy Lewent, ex directora financiera de Merck
La brecha salarial en la filial británica es del 2,8% favorable a los hombres, una de las más bajas de Reino Unido, donde las empresas deben facilitar esta información. (Más)

domingo, 22 de septiembre de 2019

Visitadores Médicos/Medical Reps..."de cine"



To my knowledge there are only two feature films* (versus documentaries) that have a pharmaceutical salesperson, or “drug rep” as the central character. " These films are Off-Label, an independent film from 2005, and Love and Other Drugs, released by a major studio in 2010.

Both films present intriguing portraits of the professional and personal lives of drug reps and, depending on one’s taste, are fairly entertaining. Both films ultimately present the moral quandaries that arise when working within the pharmaceutical industry, spiced up with the subplot of a ‘rep meets love interest who helps them see their way out of the business’. 
Yet, as a former drug rep myself (Pfizer, Inc., 1989 to 1998) turned medical anthropologist, I was drawn to how the movies chose to present the “culture” of pharmaceutical sales (Oldani, 2002), and in particular, how these  films shed light on the marketing of prescription drugs used for the treatment of mental health disorders.
.../...


Love and Other Drugs (2010) was written by the ex-Pfizer and Lilly rep, Jamie Reidy and the script was based in part on his 2005 book, "Hard Sell: The Evolution of a Viagra Salesman".

Ver:

Ratón de biblioteca: "Hard Sell: The evolution of a Viagra Salesman"



Love and Other Drugs was a big-budget film with “star power” casting Jake Gyllenhaal as the Pfizer rep “Jamie” and Anne Hathaway as “Maggie,” his lover: the film focuses heavily on their relationship. 

On the surface, Love and Other Drugs appears less critical of Big Pharma. In fact, the producers took full license to incorporate all things Pfizer into the movie – from the corporate logo to the products themselves (e.g., Viagra and Zoloft ). This also says something about the content of the movie – Love and Other Drugs represents being a male drug rep in the most positive light: cool, fun, and sexy. At its worst, it shows being a drug rep means dealing with managerial and corporate pressure to sell more drugs. 
.../...

Ver:

Cinema Paradiso: Amor y otras drogas/Love and Other Drugs al fin se estrena...(en USA)



Side Effects presents a slightly different image of the drug rep. Karly, an attractive female rep works for a fictional company, Braden-Andrews (all the products are fictional as well), and is shown meeting with doctors, where she is distracted, unorganized, and ultimately ignored by them. 
 The movie begins (and returns at the end) with Karly having a kind of hysterical bodily reaction, where she is ripping off her business suit. 
The scene is hard to interpret – either she is having a mental breakdown or a laughing fit of total liberation and relief.
.../...

Ver:

Cinema paradiso: Off-labell / Michael Palmieri & Dona Mosher


Nevertheless, the drug rep continues 
to be the everyday face of the industry 
– humanizing the exchanges and relationships 
that are necessary for the medical marketplace 
to function effectively and profitably.  

Both movies help to remind us that the true role of the drug rep is, and always has been, to forge kin-like alliances between doctors and themselves, and by extension, the pharmaceutical industry.  The role of the drug rep is often trivialized as just handing out plastic pens, an activity that is very easy to prohibit, legislate, and regulate (both by the government and the industry itself).
 However, Jamie and the high prescribing “Dr. Knight” exemplify the ultimate goal of drug reps: to develop deep social bonds with high prescribers. 
They develop what I like to describe as a “sales friendship,” a friendship based on a “win-win” corporate ethos, where both parties over time actually come to like one another because they end up getting what they both desire. Importantly, in a win-win situation both parties feel they are getting the better deal – gaining more out of the relationship than the other person (Applbaum, 2009). As a sales friendship evolves, reps and doctors will share stories, complain about colleagues, and even discuss intimate details of their lives.(Más)


Se les olvidó...este "sub producto"

Ver:
El sexólogo (Memorias de un Visitador médico) / Luis M. Delgado

viernes, 20 de septiembre de 2019

Ratón de biblioteca: House y la cuestión de la verdad. Bioética y psicoanálisis / I. Cambra B. & JJ.Michel F.

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¿Preferiría un médico 
que lo tome de la mano mientras se muere 
o uno que lo ignore mientras mejora? 
Gregory House Episodio III Temporada I: Occam’s razor, 2004


...la distancia que él tiene con sus pacientes no debe ser leída como descompromiso o desinterés, sino que allí se encuentra la clave a partir de la cual el médico se aproxima a la verdad del síntoma, que le permitirá acceder a la cura. (M.Fariña)

A partir del momento en el cual las series televisivas comenzaron a imponerse como un relevo del cine para el público masivo, los dramas médicos han ganado po-pularidad entre los espectadores y se han convertido en un foco de interés para el análisis desde distintos ámbitos profesionales. Esto no debería resultar llamativo si consideramos el modelo médico hegemónico que rige en la actualidad, el cual apunta a la medicalización de la vida que implica el empleo del lenguaje médico para la des-cripción de lo cotidiano. 
En este sentido, el hecho de que gran parte de la población se encuentra atravesada por el discurso médico hegemónico y tiene un conocimiento notable de la terminología y las prácticas médicas, permite que “aunque la producción sea norteamericana, británica, alemana o española, su emisión y su recepción configuran una dialéctica local –y a menudo individual– con un producto global –que representa una realidad también local” (Bridigi, 2016, p. 232). 

Las series televisivas producidas en distintos lugares del mundo, que abordan cuestiones vinculadas a la atención en salud, la vida hospitalaria y la vida privada de los médicos, poseen siempre un trasfondo compartido justamente por la universalidad del proceso de medicalización, lo cual permite que las mismas resulten un éxito más allá del público local (Bridigi, 2016) (Más)

jueves, 19 de septiembre de 2019

Mas del 50% fármacos son copias...(II)






Ver anterior:
Mas del 50% fármacos son copias...(I)




Las visitas médicas

Por otra parte, si el médico puede elegir entre varias opciones, hay que tener en cuenta la influencia que tiene la promoción comercial entre los profesionales sanitarios, es decir, las visitas médicas. Las empresas ya no tratan de vender los productos antiguos que les aportan un beneficio mínimo, sino que se centran en realizar intensas campañas cada vez que lanzan uno nuevo protegido por una nueva patente. De esta forma, “el medicamento viejo que funcionaba perfectamente y era muy barato queda en el olvido y se empieza a prescribir el nuevo, que normalmente es igual, aunque puede ser ligeramente mejor o ligeramente peor, pero que desde luego es mucho más caro”.

El resultado es un mayor coste para los sistemas sanitarios y unos pacientes que se pueden ver perjudicados o, al menos, engañados.

Suelen tener la falsa percepción de que cuanto más caro y más nuevo es un medicamento, tiene que ser mejor, pero la realidad es que detrás de las prescripciones muchas veces prima el marketing, fruto de las visitas médicas, en las que se ejerce presión para prescribir los fármacos nuevos. Por desgracia, la mayoría de los médicos entran en ese juego”, opina Roi Cal.

Confianza en el profesional

En cambio, Antonio García García, catedrático emérito de Farmacología de la Universidad Autónoma de Madrid, tiene una visión mucho más optimista sobre el sistema. 

Llevo décadas formando médicos en terapéutica farmacológica y creo que están capacitados para discriminar entre lo que le conviene y lo que no le conviene al paciente. Es cierto que el cliente de la industria farmacéutica no es la población, sino el médico, y los visitadores le llevan la información, pero creo el profesional tiene el juicio crítico suficiente para diferenciar cuándo existe una aportación importante, cuándo es mediocre y cuándo no aporta nada; y en consecuencia la prescribirá o no”, asegura.

De hecho, este experto, que también es presidente de la Fundación Teófilo Hernando, no comparte la visión de que la mayor parte de los fármacos que salen al mercado no aporten nada nuevo. “Aunque sean pequeños avances, son importantes”, asegura. “Innovar no es investigar

En ese sentido, puntualiza que innovar no es lo mismo que investigar. “Innovar es mejorar algo, pero investigar es inventar alguna cosa nueva o encontrar un nuevo mecanismo”, señala. Por eso, se muestra crítico con el estudio alemán: “Habría que aclarar qué significa que no aporten nada relevante, creo que es algo muy complejo de valorar, y no podemos esperar que de un día para otro curen en alzhéimer”.

Para que se entienda, pone un ejemplo de innovación que puede resultar útil para la sociedad. “Todo el mundo sabe que el Ibuprofeno es un analgésico con propiedades antiinflamatorias. Pues bien, existe otro analgésico más potente, el Tramadol. Y hay empresas que los han asociado para aunar los efectos complementarios, uno más analgésico y otro más antiinflamatorio. Cuando esto sale al mercado, ¿es un gran descubrimiento? No lo es. Pero sí es una aportación que mejora el tratamiento del dolor y de la inflamación. Es una innovación, no un invento nuevo, porque ya se conocían los dos fármacos, pero asociándolos en un solo comprimido se obtiene una pequeña ventaja”, relata.

Aún así, admite que la copia de medicamentos “ha existido y existirá toda la vida”, porque “el laboratorio que saca un fármaco con un nuevo mecanismos de acción para tratar una enfermedad se lleva la primicia, pero hay otros que pueden sacar derivados y quieren una pequeña tajada del melón”.


El papel de los ‘me too’

Además, considera que los ‘me too’ –aunque él prefiere el término español ‘medicamentos seguidores’– también tienen un papel en la medicina. “Mucha gente lleva Omeprazol en el bolso por si tienen una molestia gástrica. Hay derivados que hacen lo mismo, prevenir las enfermedades del ácido o del estómago, pero que tienen un perfil de reacciones adversas o una duración del efecto diferentes, no son gran cosa pero mejoran el perfil de los medicamentos para tratar este problema”, opina.

No obstante, admite que el marketing juega un papel importante porque las farmacéuticas, “como empresas que son, quieren ganar dinero para sobrevivir”. Por eso, reconoce que es posible que a veces lancen productos “que no supongan una gran aportación” y sirvan para generar ingresos. “No sé si ocurre mucho, es un tema polémico y hay críticas como la de ese estudio alemán, pero yo no tengo datos para decir si es así o no”, apunta.

Hay veces que se lanzan fármacos que,
 aunque no aporten nada nuevo, 
generan ingresos.


Llevo ejerciendo la farmacología desde hace décadas y he vivido tanto grandes descubrimientos de la industria farmacéutica como hallazgos menores que sirven para tener más ingresos y seguir investigando, pero ahora hay más mecanismos de control para garantizar las buenas prácticas en marketing y comercialización”, agrega.

Farmacéuticas: imprescindibles para los grandes retos

Antonio García defiende el sistema actual para afrontar los grandes retos que tiene por delante la medicina, como el cáncer, las enfermedades neurodegenerativas y las resistencias a los antibióticos (causadas, precisamente, por el mal uso de los fármacos). “Hacen falta nuevas terapias para enfermedades gravísimas y quien puede resolverlas son los científicos de la universidad aportando ideas y las empresas farmacéuticas aportando financiación, porque los gobiernos no tienen dinero para desarrollar un nuevo fármaco que cuesta 15 años de investigación y 1.000 o 2.000 millones de euros”, afirma.

El 90% de los medicamentos de uso humano han significado mayor esperanza y mayor calidad de vida, creo que eso también hay que tenerlo en cuenta a la hora de juzgar a la industria farmacéutica”, añade.(Más)

miércoles, 18 de septiembre de 2019

Mas del 50% fármacos son copias...(I)



















José Pichel 03/08/2019

Uno de los medicamentos más usados para combatir la hipertensión arterial es el Losartán, pero existe una alternativa, otro fármaco denominado Olmesartán que tiene la misma indicación. 

La eficacia terapéutica de uno es muy similar a la del otro. La diferencia es que el segundo tiene más efectos secundarios. Aún así, en los últimos años se ha convertido en uno de los más prescritos. ¿Por qué? Simplemente porque es más nuevo.

Este ejemplo que nos ponen en una farmacia sirve para ilustrar el problema que tratan de denunciar científicos del Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG), una agencia alemana que evalúa la calidad y la eficiencia de los tratamientos médicos y de los fármacos. 
Un estudio que acaban de publicar indica que más de la mitad de los nuevos medicamentos que entran en el sistema nacional de salud de su país no han demostrado tener un beneficio adicional sobre los que ya existen.



 





Casi todos los casos que analizaron fueron aprobados por la Agencia Europea de Medicamentos (EMA), así que los resultados son extrapolables a otros países. En concreto, estudiaron 216 fármacos introducidos en el mercado entre 2011 y 2017. De ellos, sólo 54 (un 25%) aportaron una clara novedad relevante, mientras que en 35 el beneficio era menor o difícil de cuantificar y en 125 (58%), inexistente.

Los investigadores, liderados por Beate Wieseler, consideran que el sistema actual favorece la salida al mercado de nuevos productos en busca de un rápido beneficio económico sin introducir verdaderas mejoras terapéuticas y reclaman que la Unión Europea revise la legislación y trate de implementar nuevos modelos de desarrollo de medicamentos que estén centrados en las necesidades de los pacientes.


Los datos de este estudio no sorprenden lo más mínimo a algunos profesionales. 

Roi Cal/Farmaciencia&F.Comas/PHARMACOSERIAS
Cualquiera que esté en el mundo de la farmacia o de la medicina sabe que la mayoría de los fármacos que salen al mercado son copias”, afirma en declaraciones a Teknautas Roi Cal, vicepresidente de Farmaciencia, asociación de farmacéuticos a favor de la evidencia científica.


De hecho, existe un término específico para hacer referencia a estos productos: son los medicamentos ‘me too (‘yo también’). “Tienen una pequeña variación química, pero las mismas propiedades farmacológicas”, explica.

El precio de los nuevos

El problema está en cómo se fija el precio de los que salen al mercado. “Estamos primando la novedad, no que el medicamento sea bueno. Es posible que tengas un fármaco excelente que llevas usando 30 años y que tiene un precio exageradamente barato, dos o tres euros. Cuando sacan una copia, no tiene por qué ser mejor, en algunos casos es peor, pero en lugar de valer dos euros, vale 50 euros”, asegura.

El problema está 
en cómo se fija el precio 
de los que salen al mercado: 
"Se prima la novedad".


Por eso, considera que el problema es el sistema. “Si una empresa quiere obtener beneficios, sabe que lo que se prima es lanzar una molécula nueva aunque sea una mera copia. Además el proceso resulta baratísimo, incluso es posible que el laboratorio la haya descubierto hace años, la patente ahora y que antes de hacer el estudio clínico ya sepa el resultado; con lo cual no se está arriesgando nada”, afirma.

A veces la misma compañía que ha estado comercializando un medicamento de éxito lanza la supuesta novedad cuando pasa el periodo de protección de la patente, ya que de esta forma “podrá vender el nuevo fármaco hasta 20 veces más caro que el anterior”, explica Roi Cal.

Modificaciones mínimas

Sólo habría que pagar más por aquello que realmente supone una ventaja terapéutica”, opina el vicepresidente de Farmaciencia. “Se debería valorar el precio por la utilidad terapéutica del medicamento, no por la novedad. Hemos creado un sistema que nos lleva a realizar copias de medicamentos cuando se acaban los derechos de patente. En vez de investigar para buscar fármacos mejores y más útiles, con una mínima modificación vuelven a tener renovada la patente”, añade.

No obstante, las autoridades sanitarias no tienen por qué entrar por el aro. En el caso de los medicamentos para la hipertensión Losartán y Olmesartán, “en Francia fueron un poquito más listos, decidieron seguir con el primero y retiraron el segundo al ver que no ofrecía ninguna ventaja y sí más efectos secundarios”.

Cuando sale un producto nuevo, los farmacéuticos pueden consultar los estudios que ha tenido que superar. 
Sin embargo, “a menudo se trata de ensayos realizados por el propio fabricante y con un número de pacientes que no suele ser muy grande, cuando de verdad sabes si un medicamento es bueno o malo es cuando lleva 10 años en el mercado y ya se han realizado otros estudios estadísticos sobre la reacción de los pacientes. En los casos más extremos incluso con el paso del tiempo se han llegado a retirar fármacos que tenían muchos más efectos secundarios que los antiguos”, comenta el experto.

(Más)

domingo, 15 de septiembre de 2019

Te receto un libro, el mejor remedio para "letraheridos"


Desde hace ya seis años, 
la Escuela de Escritores organiza 
en espacios públicos 
un particular consultorio médico 
al que acuden "pacientes" 
para ser atendidos por un librólogo/a, un "médico" muy peculiar que, 
tras una intensa conversación, 
ofrece remedio a sus "dolencias" 
en forma de recomendaciones literarias.

Abra la boca, diga “aaaa” y cuénteme, cuénteme… 
¿Qué libros le gustan? 
¿Es usted más de novela histórica o de poesía social? 
¿Le apasiona el álbum ilustrado? 
¿El ensayo, quizás? 
Muy bien. Y ahora, inspire fuerte, aguante la respiración y expire. ¡Vaya!, parece que le falta un poco de aire ¿No tendrá usted el corazón roto? ¿Tal vez sufre de estrés? ¿O quizás necesita más emociones en su vida? Venga, que ya queda poco para acabar la consulta. Mire fijamente este punto y siga mi dedo con la mirada. ¡Estupendo! Pues ya hemos terminado. Le voy a recetar unos cuantos libros que seguro le gustarán y le ayudarán a sentirse mucho, mucho mejor…

¿Te imaginas ir al médico y que te expida una receta literaria? 

Un libro que te ayude a superar el mal de amores, un pequeño bache laboral o que te haga seguir viéndolo todo de color rosa si estás pasando un gran momento. Porque un libro no solo puede ser un buen acompañante para los buenos momentos, sino también un estupendo remedio para muchas cosas, pues hay libros que nos curan el alma (y a veces también el cuerpo). Solo tenemos que encontrar el más indicado para nuestra “dolencia”, el que mejor se adapta a nuestras necesidades y gustos, y aprender a administrar nuestras lecturas. 
Con este objetivo, hace ya seis años nació ‘Te receto un libro’, una iniciativa de la Escuela de Escritores en la que un librólogo/a, un “médico” muy peculiar que en este caso se trata de un/a escritor/a, recomienda a una persona anónima que se acerca a su consulta un libro a partir de una conversación en la que hablan sobre cómo se siente, cuál es su situación vital y cuáles son sus gustos literarios. Para ello, este facultativo de la lectura, que como cualquier doctor lleva su bata y su talonario de recetas, escucha atentamente al “paciente-lector” y, una vez valorado el “caso”, le da su diagnóstico en forma de recomendación literaria con la seguridad de que su lectura mitigará las "dolencias" del paciente.

Este particular cuerpo médico, que cuenta además con un equipo de expertos en Librología Pediátrica para atender también las necesidades de niños y adolescentes, suele actuar en la calle, en espacios públicos, esperando que su consulta se llene de pacientes y que ese contacto inesperado con expertos en libros les ayude a encontrar nuevas lecturas o incluso a recuperar las ganas de leer.


Ver:
Todo sobre leer en PHARMACOSERÍAS

Como corroboran muchos estudios científicos, la lectura, entre otros muchos beneficios, favorece la concentración y la empatía, reduce el estrés, alimenta la imaginación y mejora nuestra memoria. Sin duda, leer es el ejercicio más eficaz para nuestro cerebro. 

Así que ya saben ¡A LEER! y si es por prescripción médica de algún librólogo/a, mucho mejor. (Más)


Ver:
Ratón de biblioteca en PHARMACOSERÍAS

sábado, 14 de septiembre de 2019

viernes, 13 de septiembre de 2019

El sexólogo (Memorias de un Visitador médico) / Luis M. Delgado

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José, un viajante de comercio, empleado de una compañía farmacéutica, tiene un extraña capacidad: la de desnudar con los ojos a cada mujer que le gusta. Sin embargo, cuando una atractiva mujer llamada Magdalena le atropella por accidente se dará cuenta de que no puede desnudarla. La causa es que se ha enamorado de ella. 

Film mexicano equivalente al de la época del destape del cine español. El film, que adapta una novela de José de Lugo –autor también del guión–, no es más que una patochada para mostrar, con toque de comedia ligera, las aventurillas de un ligón y continuos desnudos femeninos.

Ver:
Ratón de biblioteca: Memorias de un Visitador médico/José de Lugo


Dirige el madrileño Luis María Delgado (Mi marido y sus complejos), especializado en este tipo de filmes, y sorprende la presencia de Amparo Muñoz como protagonista femenina. 

La película es conocida también con los títulos "El sexólogo" o "Memorias de un visitador médico".

El Sexólogo es un personaje muy envidiado por los hombres porque puede desnudar a las mujeres con tan sólo una mirada. 
En su trabajo diario, atiende lo mismo a la paciente impaciente que a la viuda ardiente. 
Todas le adoran porque es todo un profesional dentro y fuera del consultorio.