sábado, 16 de febrero de 2019

Citario/El dijo que...: Martin Caparros / Loratadina en "Caracas la ciudad herida"


-Yo tenia una alergia y la loratadina me salia tan cara que me compré la que venden para perros. No tuve ningún problema, me curé. 

Y hay perros, muchos perros: con la inflación, la falta de dinero, la emigración constante, cada vez más personas se deshacen de sus perros; más y más perros sueltos en las calles, una ciudad con animales.

Martín Caparros/El País Semanal 27.01.2019

viernes, 15 de febrero de 2019

Ratón de biblioteca: "Severo Ochoa no era de este mundo" / Marino Gómez Santos

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«sin las investigaciones de Ochoa, el mundo de la bioquímica y el mapa genético estarían aún en mantillas»
M.Gómez Santos

Biblioteca Institut Severo Ochoa Esplugues de Llobregat


Este libro no es una biografía al uso ni un pedregoso estudio con pretensiones científicas, sino unas muy singulares y verídicas memorias del escritor Marino Gómez Santos centradas en su relación vital con el gran científico y Premio Nobel, Severo Ochoa (Luarca, 1905-Madrid, 1993), del que Marino fue no sólo amigo y confidente durante más de veinticinco años sino también biógrafo y albacea testamentario. 
Pero es además un durísimo y bien documentado alegato acerca de las manipulaciones y tergiversaciones que ha ido sufriendo, tras su muerte en 1993, la figura y el legado ético y científico de Ocho. (Ver)

El amor...en los tiempos de Viagra

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jueves, 14 de febrero de 2019

Clare Francis anonymous whistleblower, Dr.López Otín y...la manipulación


Un informante anónimo, bajo el seudónimo Clare Francis, ha avisado a este diario de la retirada de los ocho estudios de López Otín. La misma persona ha enviado otros siete mensajes diferentes desde 2017 señalando errores en trabajos del científico español. 
El denunciante, siempre en inglés, también acusa de irregularidades a otros investigadores nacionales, ajenos a López Otín. 
Clare Francis es un seudónimo habitual empleado por científicos de todo el mundo para denunciar de manera anónima supuestas malas prácticas de sus colegas. (Más)

 


PubPeer users went from discussing papers to hunting down fraud—and have embroiled the site in the most important internet privacy case you've never heard of.

"Clare Francis." is a pseudonym used by science publishing's greatest gadfly, a person or group that has sent "hundreds" (possibly now thousands) of anonymous tips to journal editors, beginning sometime around 2010. She is so prolific that the publishing giant Elsevier previously revealed that they have special directions to editors in place for evaluating tips originating from Francis—helped along, no doubt, by Francis's propensity to CC the tips to the New York Times. 

As such, the latest legal order has the potential to clear up one of the longest-running mysteries in science publishing, by unmasking the person or persons responsible for the Clare Francis phenomenon.(Más)

In July, Michael Sarr, an editor of the journal Surgery, received an e-mail from an unknown tipster named Clare Francis, alerting him that material from a 2004 paper published in his journal might have previously appeared in Oncogene. “If this was dual publication, we would retract our article and the author would be censored,” said Sarr, who is also a professor at the Mayo Clinic in Rochester, Minnesota. “You bet we looked into it.

Sarr spoke with the paper’s authors and read both manuscripts carefully. He determined that the “titles looked similar, but they were totally different experiments.” The experience frustrated him. It took Sarr several hours to investigate the claim, and he felt that Francis had accused researchers of fraud without doing enough digging of her own. In an e-mail exchange with Francis, Sarr alleged that she had wasted his time. “Quite frankly, in the future, unless you wish to point out how these articles are exactly the same and unless you do your research, we (at Surgery) are going to ignore any further claims that you send us,” he wrote.

Francis—whose real identity, gender, and occupation remain secret—is notorious among journal editors as a relentless whistleblower. However, she refers to herself more humbly: as an “attentive reader.” In her e-mails alerting editors to possible problems in published papers, she most often details evidence of tampering in figures, including duplication, rotations, and mirror images. And any given accusation can involve multiple papers, incurring dozens of potential problems. While the Surgery case did not result in any journal action, some of Francis’s other tips have been tied to corrections and even retractions. For instance, a 2006 paper in the Journal of Cell Biology was pulled after Francis raised concerns about image manipulation, which the publisher determined were valid.(Más)

 Ver también:
De wistleblowers en PHARMACOSERÍAS




Ver

Nature magazine recently published an excellent article on the art of whistleblowing in science: “Research ethics: 3 ways to blow the whistle.

Reporting suspicions of scientific fraud is rarely easy, but some paths are more effective than others. In this article, they analyzed the effectiveness of three techniques commonly used by individuals to report suspicions of scientific fraud, including anonymity.

One individual working under the pseudonym “Clare Francis” uses this method and has flagged hundreds of suspected cases of potential fraud since 2010. The authors report: Anonymous tipsters are nothing new. But since 2010, someone going by the pseudonym 'Clare Francis' has seriously upped the ante. She or he (or they; many suspect it is a group of people) has sent hundreds of e-mails to life-science journal editors, flagging up suspected cases of plagiarism or instances in which figures appear to be manipulated or duplicated. Her terse, sometimes cryptic complaints have resulted in a handful of retractions and corrections, but editors have felt bombarded by her voluminous notices — many of which, they say, lead nowhere.

Like her or not, Francis has sparked a debate about how editors deal with anonymous tips, which are now poised to grow thanks to the proliferation of websites that allow anyone to publicly air grievances about research papers.


Desde la asociación (Asociación para la Transparencia Universitaria/ATU) insisten en que no acusan de mala praxis académica ni científica a la Universidad ni al investigador, pero sí aprecian ciertos errores en el proceso de rendición de cuentas y acceso a la información científica ante la ciudadanía. «No olvidemos que es dinero público», explican. 
En su cuenta en la red social de Twitter, ATU también ha dejado clara su posición sobre el asunto. Recuerdan el derecho de la ciudadanía a la información científica y académica y alertan de que si no se incorpora a las políticas universitarias, se puede generar desinformación. «Animamos a los rectores e investigadores a satisfacer el derecho de información científica de la ciudadanía como ejercicio de responsabilidad de rendición de cuentas en investigación y Ciencia», apremian en otro de sus mensajes.(Más)

NOVARTIS: Perdiendo "de vista" ALCON...?

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Ver




Ver también: 
NOVARTIS "pierde de vista" ALCON ?

miércoles, 13 de febrero de 2019

GSK fortalece en cáncer...con Merck KGaA

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U.K.-based GlaxoSmithKline  and Germany-based Merck KGaA  are entering a partnership to develop and commercialize a therapy for patients with advanced non-small cell lung cancer (NSCLC) in a deal worth up to $4.23 billion, the companies announced Tuesday.

The therapy, dubbed M7824, is a bifunctional antibody designed to simultaneously target two pathways in the body that act as immune checkpoints: one that involves a protein called transforming growth factor-beta (TGF-B) and another involving a protein called programmed death ligand-1 (PD-L1). A subset of patients with advanced NSCLC produce too much TGF-B and PD-L1, which can lead to tumor cell growth.

Under the terms of the deal, Merck KGaA will receive an upfront payment of €300 million and will be eligible for potential development milestone payments of up to €500 million. Merck KGaA will also be eligible for further payments upon approval and commercial milestones of up to €2.9 billion for a potential total deal value up to €3.7 billion.


Merck KGaA wins GSK...


Both GSK and Merck KGaA will be involved in development and commercialization and all profits and costs will be shared equally, the companies said.

M7824 brings together two different biological functions in a single molecule and we have observed encouraging clinical results in treating certain cancer patients,” said Hal Barron, GSK’s chief scientific officer and president of research and development. “I’m excited by the potential impact this first-in-class immunotherapy could have on the lives of cancer patients.”


M7824 is currently in Phase 1 studies for the treatment of solid tumors, as well as a randomized Phase 2 trial to evaluate the safety and efficacy of M7824 compared with pembrolizumab for treatment for patients with NSCLC whose tumors are producing too much PD-L1. 
Pembrolizumab is the generic name for Merck & Co. Inc.’s MRK, +0.31% blockbuster oncology drug Keytruda, which brought in an eye-opening $2.15 billion in the fourth quarter — nearly 20% of the company’s total revenue. 

Ver:
Todo sobre Keytruda en PHARMACOSERÍAS

The partnership is another step in the development of GSK’s oncology-focused pipeline. In December, the company acquired Tesaro, an oncology-focused company based in Waltham, Mass., in a $4.16 billion cash deal.

Ver:

GSK compra Tesaro por 4.500 millones para reforzarar su oferta en oncológia.

Shares of GSK were up 1.6% in London.

The deal “helps crystallize the value of an underappreciated asset by bringing on board a credible partner,” AB Bernstein analyst Wimal Kapadia wrote in a note to investors Tuesday morning. He called M7824 an “interesting drug, designed on solid science.”

GSK clearly emerged as the ideal partner due to their strong commitment to oncology, and the complementary talent and capabilities they will bring to our alliance," said Belén Garijo, CEO of Merck KGaA’s health care segment.

Shares of GSK have gained 17% in the year to date, while shares of Merck KGaA have gained 13%.
(Más)

Takeda condenada a pagar a Bayer $155.19 million por "patent infringement"

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(Reuters) - A U.S. jury has ordered Takeda Pharmaceutical Co’s Baxalta unit to pay Bayer AG $155.19 million for infringing a patent related to a Baxalta hemophilia treatment, court records made public on Tuesday show.


Jurors in the federal court in Wilmington, Delaware, reached their verdict on the seventh day of a trial after rejecting Baxalta’s argument that the June 2016 patent on the treatment, Adynovate, was invalid.

Bayer said the infringement arose from Baxalta’s exclusive license agreement with Nektar Therapeutics, a San Francisco-based company that had done research with Bayer and knew about the patent, including through litigation in Germany.

The award covered the period from June 14, 2016, to Nov. 30, 2018. Jurors applied a royalty rate of 17.78 percent to a royalty base of $872.84 million to arrive at the damages award.

Bayer is based in Leverkusen, Germany, with U.S. offices in Whippany, New Jersey.

Baxalta was based in Illinois before Shire Plc acquired the company in 2016. Takeda completed an acquisition of Shire for roughly $59 billion last month.

Takeda Pharmaceutical Agrees...



Ver:

Takeda se queda con... Shire





Takeda said it was disappointed with the verdict and will consider its legal options.

As a company, we are committed to developing and commercializing products with the best interest of patients in mind, and without violating the intellectual property rights of third parties,” it added.

Bayer said it was pleased with the verdict, “which confirms the strength of Bayer’s innovation in hemophilia treatment.

Hemophilia is a mostly inherited disorder where blood fails to clot properly. It can result in prolonged bleeding after an injury.

Shire’s sales of Adynovate and other hemophilia treatments totaled $2.23 billion in the nine months ending Sept. 30, 2018, including $1.15 billion in the United States.

The case is Bayer Healthcare LLC v Baxalta Inc et al, U.S. District Court, District of Delaware, No. 16-01122.

Reporting by Jonathan Stempel in New York; editing by Bill Berkrot and Jonathan Oatis

Venezuela: SM Pharma Expropiese...y nació UNIPHARMA (II)

Ver


Ver anterior:
Venezuela: SM Pharma Expropiese...y nació UNIPHARMA (I) 




...ese laboratorio (SM Pharma) fue intervenido en septiembre de 2018 por la gobernación del estado Zulia. 

López desmintió las declaraciones del presidente Nicolás Maduro, quien aseguró que la planta estaba en capacidad de producir el 50% de las medicinas en el país. 

Ahí no se está produciendo nada”, afirmó. 

De acuerdo con informaciones del sector la planta producía 200 distintos tipos de medicamentos y 63 millones de unidades al año. 

El sábado 9 de febrero, el Ministerio de Relaciones Exteriores de España “deploró” la confiscación de SM Pharma y pidió el cese de la ocupación gubernamental. 
Tito López, Cámara de la Industria Farmacéutica (CIFAR)



...las áreas de la planta española (SM Pharma) están contaminadas por lo que se están tomando medidas en atención a los controles del Ministerio de Salud y del Instituto Nacional de Higiene. 
Freddy Ceballos, Federación Farmacéutica Venezolana (FEFARVEN), Presidente

 

martes, 12 de febrero de 2019

Venezuela: SM Pharma Expropiese...y nació UNIPHARMA (I)

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Cientos de medicinas, vitaminas B12, C 
y otras vitaminas perdidas, 
millones de ampicilinas vencidas, 
kilos de penicilina dañada, 
incontables bultos y bultos 
de insumos médicos caducados 
es solo un vistazo a la escandalosa situación 
de la empresa propiedad 
Raimundo Santa Marta
de Raimundo Santa Marta
ubicada en el barrio Bolívar de Maracaibo 
y donde la SUNDDE está fiscalizando 
desde el pasado viernes. 
Hoy darán un balance del desastre 
hallado en la farmacéutica zuliana. 
(Más)






El Gobierno ha deplorado la confiscación de la planta de la farmacéutica española SM Pharma en Maracaibo (Venezuela) por parte del Ejecutivo de Nicolás Maduro y ha hecho un llamamiento a que se cese "la ocupación de la fábrica", con el fin de que pueda volver a ofrecer medicamentos a la población venezolana.

A través de un comunicado, el Ministerio de Exteriores español explica que la confiscación ha sido iniciada por el gobernador de Zulia, Omar Prieto, al mismo tiempo que denuncia que se hizo "sin respetar" las leyes de Venezuela, sin que existiese justificación que la fundamente e "incumpliendo" los compromisos adquiridos frente al Ejecutivo español.

Para Exteriores, esta medida "supone un perjuicio directo para el sector salud venezolano y para el abastecimiento de productos esenciales que benefician a la sociedad". Además, señala que representa "una violación del Estado de Derecho y una señal para los inversores nacionales e internacionales sobre la falta de seguridad jurídica existente en el país".


SM Pharma, fundada y dirigida por una familia de origen asturiano, trabaja desde hace cinco décadas en el país sudamericano. "La empresa ha demostrado estar comprometida con Venezuela, habiendo ofrecido a las autoridades ampliar su actividad productiva y comercial siempre que se aplique la ley y que se le permita operar con normalidad", indica Exteriores.


Ver:
Conozca la historia del laboratorio SM Pharma que “ocupó” la Gobernación 



Unipharma / SM Pharma "en el exílio"

Venezuela’s Pharmaceutical Companies Seek Refuge Abroad
 

Unipharma (American based subsidiary of SM Pharma) is one of her greatest success stories. Santa Marta lead the plan to create an American based subsidiary of SM Pharma, a Venezuelan based pharmaceutical products manufacturing company. 
In just 6 years Unipharma, the American version of SM Pharma, has become a protagonist in the liquid and semi-solid Rx, over the counter and nutraceutical formulation industry. They are one of the fastest growing suppliers of sealed sterile vials all thanks to Yohana’s market analysis capabilities and ability to create timely partnerships. 

Had it not been for Santa Marta’s intervention SM Pharma would have likely had to close their doors due to extreme inflation and devaluation of the Venezuelan bolivar. (Más)
   

 

Según varios medios venezolanos, como 'Venezolana de Televisión', el gobernador Omar Prieto dijo que esta empresa fue abandonada por sus dueños, quienes estarían "complotados para dañar el suministro y entrega de medicinas" y que en 2018 "solo producían 3 productos para intentar declararla en bancarrota".(Más)

Y para trabajar...? Si es Bayer es tb bueno y ERE.

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Los universitarios españoles han escogido a Bayer, Sanitas, DKV y Novartis como las empresas sanitarias más atractivas para trabajar, según se desprende del monitor Merco Talento Universitario en España. 
Este ranking, que recoge las 100 empresas más atractivas para los universitarios, aportar información sobre las prioridades de los estudiantes españoles. En una comparación con la anterior edición, el monitor de Merco refleja una importante subida de la compañía Bayer que ha pasado de estar en el puesto 100 al 44. Por otro lado, Sanitas estaba en la pasada edición en el 35 lugar del ranking y este 2019 en el 45. Más debajo de la tabla se encuentran DKV (que ha pasado del 83 al 92) y Novartis (del 89 al 94).





Ver

Ver también:

Si es Monsanto...no es santo: Bayer despedirá al 10% de su plantilla (12.000 empleados)

lunes, 11 de febrero de 2019

Humor...es lunes: Abrazar

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Creatividad: Guillette/The best man can...

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Bullying. Harassment. Is this the best a man can get? It's only by challenging ourselves to do more, that we can get closer to our best. To say the right thing, to act the right way. We are taking action at http://www.thebestmencanbe.org. Join us.

Watch our next Short Film: https://www.youtube.com/watch?v=kbHXI...

domingo, 10 de febrero de 2019

Las 50 luces del e-paciente... / Mercè Bonjorn*


e-paciente: más luces que sombras 

Desde hace bastante tiempo estoy inmersa en el mundo de la Salud Digital y recientemente he tenido oportunidad de "catar" cómo está el patio en el sector desde el punto de vista del paciente activo o e-paciente.

Una minoría de profesionales médicos llevan a la práctica conceptos como receta #links y #apps. Y me pregunto, los que no lo hacen... ¿será por desconocimiento?, ¿por desinterés en aportar valor en su consulta?, ¿por qué "no lo he necesitado nunca y no creo que lo necesite"? o, simplemente, ¿por qué "siempre he hecho las cosas así y así las seguiré haciendo"?, ...

Desde el punto de vista de paciente activo es muy frustante encontrarte con una barrera constante en materia de información sanitaria digital fiable. Y es por ello que he preparado este compendio de lo que aporta un e-paciente, 50 tips de cómo participa un paciente activo.

Y he querido titular este post como "las 50 luces del e-paciente" haciendo referencia a las famosa trilogía que tanta expectación ha creado y que este fin de semana estrena película.(Ver)

 








Las 50 luces del e-paciente a tener en cuenta por cualquier profesional sanitario.

  1. .El e-paciente no nace, se hace. 
  2. .Compartimos experiencias en red con otros pacientes. 
  3. .Buscamos información contrastada. 
  4. .Eligimos a nuestro médico a través de valoraciones en redes sociales. 
  5. .Consultamos a nuestro médico a través de las redes sociales. 
  6. .El 29% generamos contenidos. 
  7. .El e-paciente es un paciente impaciente por saber y conocer. 
  8. .El 19% consultamos ranking o estudios de profesionales sanitarios. 
  9. .El 18% consultamos estudios de hospitales. 
  10. .El 8% de los internautas usamos Twitter para obtener información sobre Salud. 
  11. .Usamos las redes sociales en Salud por cercanía y búsqueda de información. 
  12. .Percepción de mejora de la calidad asistencial. 
  13. .Otorgamos profesionalidad y reputación al profesional sanitario. 
  14. .El paciente es escuchado y formamos parte de la toma de decisiones sobre nuestra salud. 
  15. .Evangelizador de la difusión de información contrastada orientada al paciente. 
  16. .Da seguridad al paciente en el control de su enfermedad. 
  17. .Reduce ingresos y visitas a urgencias. 
  18. .Permite ahorro de costes al sistema nacional de salud. 
  19. .El e-paciente busca a “iguales” para compartir experiencias. 
  20. .Cambio del paciente en su forma de hacer en frente a una enfermedad crónica. 
  21. .La información encontrada afecta en su decisión de cómo tratar la enfermedad. 
  22. .El e-paciente es participativo y genera intercambio de contenido. 
  23. .Necesitamos de adaptación del profesional sanitario en conectividad y lenguaje específico. 
  24. .Los profesionales más adaptados en redes sociales son los mejor valorados. 
  25. .Mayor adherencia al tratamiento y a los consejos de salud. 
  26. .Suma de sinergias y red de apoyos entre pacientes. 
  27. .Saber que no estamos solos con nuestra enfermedad, en comunidad. 
  28. .Creación de lazos emocionales que generan bienestar. 
  29. .Mayor apoyo moral y afectivo. 
  30. .Incremento de la autoestima y autoconocimiento. 
  31. .Incorporación de hábitos de vida saludables. 
  32. .Reducción del número de depresiones. 
  33. .Disminución del número de bajas laborales. 
  34. .Acompañamiento del paciente en su salud y en su enfermedad. 
  35. .El 12,8% de los internautas (3,8% de la población) usa las redes sociales para temas relacionados con la salud. 
  36. .El 36,6% de los usuarios deposita bastante o mucha confianza en las redes sociales como fuente de información sanitaria. 
  37. .Las redes sociales ayudan al usuario/paciente a resolver dudas sobre salud (38,9%)3. 
  38. .El 26,1% utiliza las redes sociales para conocer y compartir experiencias sobre un determinado problema de salud. 
  39. .Para los usuarios de redes sociales, el 72% consulta wikipedia, considerada como la fuente más fiable (percepción del usuario/paciente). 
  40. .Las aplicaciones nos aportan control y autonomía tanto para el paciente y profesional sanitario. 
  41. .Un paciente informado y formado es un paciente empoderado. 
  42. .Comprensión de las instrucciones aportadas en el momento del alta hospitalaria. 
  43. .Disminución de complicaciones en la enfermedad. 
  44. .Disminución de situaciones agudas de emergencias. 
  45. .Reducción significativa del dolor. 
  46. .Incremento de la actividad física. 
  47. .Mejora en el manejo de la sintomatología. 
  48. .Participamos de las decisiones que nos afectan. 
  49. .Queremos tener acceso a nuestros datos médicos. 
  50. .Aportamos datos para la investigación y control de la enfermedad.


(*)Mercè Bonjorn Dalmau (amiga)

Digital Health Consultant in Communication Field in Dinamarca 
Passionate Digital Health Advocate & Activist. Enthusiastic by nature, positive conviction, by professional communicator and empathetic for sensitivity training. 
Now doing PhD Marie Curie Researcher at CATCH Project in University of Southern Denmark (SDU) - Salumedia Tecnologías. Innovation Cancer & Connected Health #DigitalHealth 
Degree in Communication Science, Executive MBA & Master's in Communication.

sábado, 9 de febrero de 2019

Mario Benedetti: Lecciones de Marketing / Arturo Larrainzar Garijo*

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Cerca del Día de...

...el amor y el marketing tienen mucho en común: cuando alguien trata de enamorar a otra persona (que es de lo que va este poema) lo que pretende es que le elija a él o a ella de entre todo el resto del mundo (aunque sea por un minuto, una noche o una vida) y justo eso es lo que pretende cualquier marca entre sus consumidores: que la elijan a ella de entre el resto de alternativas que existen.



Ver:

Murió Mario Benedetti y nos dejó "Tactica y Estrategia" para un Marketing del amar...


Y, siguiendo con la analogía, en este mundo de abundancia en el que vivimos, si algo nos sobra a los consumidores son precisamente eso: alternativas. Tenemos miles de marcas peleando desesperadamente por llamar nuestra atención y, por eso, cada vez es más complicado para ellas llegar a ser “las elegidas”.

Así que me pareció una idea magnífica para una entrada, por un lado por lo bien que simplifica lo que debe hacer una marca para ser la elegida (que para complicar las cosas siempre tenemos tiempo) y, por otro, porque siempre está bien analizar los problemas desde un prisma diferente, así que allá vamos:

Mi táctica es 
mirarte 
aprender como sos 
quererte como sos   

Aprender como sos, quererte como sos…

La primera parte es tan obvia que tampoco hay que darle muchas vueltas: lo primero que tendremos que hacer para satisfacer las necesidades de nuestros consumidores será tratar de conocerles cuanto más mejor…a veces mejor, incluso, que ellos mismos, entendiendo cuáles son sus necesidades reales, más que las declaradas.

No obstante, diré que alucino con la cantidad de veces en la vida profesional en la que veo tomar decisiones sobre determinados productos, funcionalidades, etc… sin ni siquiera preguntar a sus posibles consumidores, basándose solo en corazonadas y apreciaciones personales cuya única muestra de estudio es “mi opinión”, “mi familia”, “mi casa” o introducciones similares. 
Las oportunidades que tenemos hoy en día de conocer a nuestros consumidores son tales sin tener que recurrir a maldades orwellianas, que es una clara desventaja competitiva no aprovecharlas, pues si no lo hacemos nosotros, lo harán nuestros competidores.

La segunda parte de la frase es, sin duda, mucho más reveladora: una vez que conoces tu target asúmelo tal y como es, tú precisamente no vas a ser el que lo cambie. Si tu target es pobre, viejo o analógico, asúmelo y punto, no hagas muchas florituras y actúa en consecuencia en lo relativo a los mensajes, los precios, los canales de venta, etc… Esa “aceptación” es la que hizo mucha gracia en su momento el anuncio de Aurgi de hace años con Rebeca y su “duro de pelar”…si tu target es forocochero, asúmelo también.

mi táctica es 
hablarte 
y escucharte 
construir con palabras 
un puente indestructible

Construir con palabras un puente indestructible…

Si algo hacen las marcas con sus consumidores es precisamente hablarles, a través de sus medios propios, los pagados, los ganados,… no paran de hablarnos. 
Hay marcas que hablan mucho pero escuchan muy poco, por lo cual, prácticamente tienen soliloquios. Hay otras que hablan tanto y de tantas cosas que, sencillamente, aburren. Pero también hay marcas que podrían tener conversaciones maravillosas pero todavía no tienen quien les escuchen.

Realmente, al igual que pasa muchas veces con las personas, hay sólo unas pocas que realmente saben ofrecer una buena conversación, pero cuando encuentras una que lo hace, realmente puedes llegar a crear un vínculo especial, “un puente indestructible”.

Y no es casualidad que en el poema ponga en el mismo nivel “hablar” que “escuchar” pues es un eje fundamental para tener buenas conversaciones, si alguno, a estas alturas de la entrada quiere seguir con la analogía, le invito a ver este vídeo de YouTube sobre 10 trucos para tener mejores conversaciones y verá como, la escucha es una variable esencial.

mi táctica es 
quedarme en tu recuerdo 
no sé cómo ni sé 
con qué pretexto 
pero quedarme en vos

Quedarme en tu recuerdo no sé cómo ni sé con qué pretexto

Este apartado es uno de los que más me gusta porque, viniendo de Mario Benedetti, nadie podrá acusarle de ser uno de los de “la vieja escuela del marketing” que solo piensan en la notoriedad, y no entienden que en realidad hay que medir la empatía, el engagement o demás términos mucho más modernos.

Podemos llamarlo (y medirlo) como queramos, pero al final lo más importante es que cuando llegue el momento de la verdad, esa marca esté dentro de mi espectro de consideración, el resto es anecdótico.

Y ya por darle una vuelta de tuerca más me encanta ese matiz de “no sé cómo ni con qué pretexto”, justificando, de alguna manera, la cantidad de acciones que tiene que hacer una marca para generar notoriedad a largo plazo, y planteando si ese 50% de John Wanamaker al final no estaba tan mal gastado.

mi táctica es 
ser franco 
y saber que sos franca 
y que no nos vendamos 
simulacros 
para que entre los dos 
no haya telón 
ni abismos

Que no nos vendamos simulacros

Y aquí entra en juego La Honestidad: Ese punto tan fundamental, especialmente en estos tiempos en que es tan fácil de comprobar a través de plataformas y herramientas de valoración.

Este apartado lo llamaría: No me vendas mierdas

No me pongas en la carta de tu restaurante que tu hamburguesa es de Wagyu si no lo es…o probaras la venganza de mi pluma despiadada en Tripadvisor ; no tardes tres días en ponerme el wifi o lo compartiré amigos y desconocidos mientras te menciono directamente para poner a prueba a tu community manager… 
Hoy los consumidores se sienten (y con razón) mucho más poderosos que nunca y si algo no perdonan es la falta de honestidad, así que cuidado con incumplir uno de los pecados capitales…lo dicho: no me vendas mierdas.

 mi estrategia es 
que un día cualquiera 
no sé cómo ni sé 
con qué pretexto 
por fin me necesites.

Que un día cualquiera por fin me necesites

¿Y todas estas cosas para qué? Para que un día, cuando llegue el momento de la verdad y te apetezca probar un determinado producto me elijas a mí entre todas las alternativas del lineal, la pantalla o el escaparate.

Porque, como bien decía Byron Sharp en su libro How Brands Grow, las marcas que verdaderamente se diferencian de las demás y se adueñan de la categoría no lo hacen, precisamente, a través de heavy users que se hinchan a consumir un determinado producto. Los consumidores que verdaderamente marcan la diferencia dentro de su público objetivo, son aquellos que un día cualquiera, sin saber cómo ni con qué pretexto, las necesitan.


Arturo Larraínzar  
es Director de Estrategia del Grupo Atresmedia, responsable de canalizar los distintos proyectos de desarrollo corporativo del Grupo. Se incorporó al Grupo Antena 3 en 2008 en Atres Advertising (actualmente Atresmedia Publicidad) como ejecutivo de marketing y en 2010 fue nombrado Director de Análisis de Mercado y Desarrollo de Negocio. Anteriormente, comenzó su carrera profesional en Deloitte, donde desarrolló proyectos de auditoría y consultoría en el sector de Medios de Comunicación y Telecomunicaciones. 
Es licenciado en Dirección y Administración de Empresas por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF) y posee un Máster en Investigación en Economía por la UNED.

Ver
Todo sobre Benedetti en PHARMACOSERÍAS

viernes, 8 de febrero de 2019

Ratón de biblioteca: Tengo los huesos desencajados / Dra. Miranda Trauma

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Este libro que tienes entre manos fue un encargo. En realidad, la idea inicialmente me gustó y me contrarió a partes iguales. 
Hasta ese momento, con mi web www.mirandatrauma.com 
era un espíritu libre que escribía sobre medicina y traumatología según me apetecía (me daba la real gana). Últimamente, después de más de dos años y medio, escribir sobre medicina (traumatología, en particular) me hastiaba un poco, así que había decidido echar una canita al aire y de vez en cuando brotaba un «Batallitas Miranda». Algo más personal e íntimo, más reflexivo, que, como «escritora amateur», me llenaba un poco más que hablar de meniscos…

Por otro lado, la idea de un libro me atraía mucho, me gustaba fantasear con la oportunidad de desarrollar ampliamente capítulos médicos simplemente pincelados en mis posts.

Al principio, hasta que decidí hacia dónde tenía que dirigirme, fue un poco forzado. Como cuando estrenas unos zapatos nuevos, que puede que te rocen un poco en el juanete, o quizá la horma posterior a la altura del talón de Aquiles roza y te sientes incómodo.

Poco a poco, a medida que nos íbamos leyendo e intercambiábamos mails y charlas telefónicas, la cosa fue más fluida. Como en una relación (cortejo) nos «estábamos conociendo». Yo le iba mostrando mis luces y sombras, y ella con descaro me soltaba: «Esto de ti no me gusta y eso sí». Y así, entre mails, negativas, respuestas incómodas y encajes de verdades que sonrojan, pasamos nueve meses. No sé si llamarlo noviazgo o embarazo. Y un día de marzo decidimos que sí, que sin pasar por el altar firmaríamos papeles. Y mira, ya me ves, ahora estoy escribiendo mis votos poco antes de pasar por capilla. (Ironía modo on, lo siento, chiste demasiado fácil pero no me he podido resistir…).

¿Sabes? Después de este proceso te diré que estoy orgullosísima de estos zapatos que al principio me costó calzar pero que ahora se adaptan y funden con mi piel, unos zapatos cómodos que espero me lleven muy lejos y me acerquen a ti.



«Doctora Miranda, debe ser un libro para mujeres»: esto retumbaba en mi cabeza después de cada charla con mi editora, Mónica Liberman. 
Pues aquí está.

Si eres una jovencita que no ha rozado los veinte, treinta o cuarenta, solo te puedo dar las gracias y decir: continúa. Continúa por orden médica. Felicidades, ya eres una mujer diez. A lo mejor, leer esto antes de echar arrugas, perdón, líneas de expresión —no volverá a ocurrir—, te ayudará a entender a tus compañeras de vida, madres, tías o abuelas. Ellas, aunque aún no lo sepas, están ya de vuelta de todo. Entiéndelas, envejecen con dignidad.

Un libro para mujeres, mujeres fuertes, mujeres inquietas, con hambre de saber, con ganas de cuidarse, con ganas de vida. Y a medida que escribía iba echando en falta cosas anárquicas que iba añadiendo sin ton ni son. Un puzle del que aún no sabía prácticamente NADA. (Más)

Rx./ Άνέχου καί άπέχου, sustine et abstine,

 .
Rx./ 

Άνέχου καί άπέχου, sustine et abstine, Resiste y abstente./ 

Epicteto 
(Hierápolis,​55–Nicópolis,135) 
escuela estoica. 


En el fondo, muchos de los hombres nuevos son un poco abúlicos, con excepción de los que reciben instrucción compacta, sea en seminarios, sea en la compañía de la Institución libre, etc. La causa de la enfermedad es la falta de atención. La atención participa mucho de la voluntad, y a su vez da el primer impulso para las posteriores funciones. 
Las gentes entre las que ahora estoy tienen, quizás como su característica, más propia que otras muchas que señalan los partidarios de clasificar las razas y los tipos humanos, una facultad de atención muy tarda y muy insistente. Se parecen al que pescaba las truchas con mazo. Tardan mucho en mover el aparato, y por eso andan menos, pero con más seguridad. Aquí no se concibe un caso de abulia; 

Angel Ganivet


Epistolario/
Ángel Ganivet (Granada, 1865-Riga, 1898)