lunes, 29 de febrero de 2016
Creatividad: Enfermedades raras en su Día / NewsRARE, la revista y otr@s...
Hoy 29 de febrero 2016, un día en si inusual, se celebra Día de las Enfermedades Raras 2016
El principal objetivo de este Día es crear conciencia sobre las enfermedades raras y el impacto que tienen en la vida de las personas.
Y para conmemorarlo...:
Lanzamiento de la nueva web del Día de las Enfermedades Raras 2016
Una campaña...
2019 European Year for Rare Diseases
Y de NewsRARE, una revista de divulgación científica sobre Enfermedades Raras que dará voz a los pacientes
Una publicación periódica que contará con un total de tres números al año. Este proyecto cuenta con la colaboración de Chiesi, Alexion y Actelion, la coordinación y desarrollo del Instituto Max Weber.
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domingo, 28 de febrero de 2016
Hace 400 años...Galileo
El 24 de febrero de 1616, hace justo 400 años, la Inquisición Romana aprobó dos proposiciones que censuraban la teoría heliocéntrica desarrollada por Nicolás Copérnico a medidos del siglo XVI.
Al día siguiente amonestaron a Galileo Galilei por defender el sistema copernicano, iniciando así el proceso que acabo obligándole a abjurar de sus ideas.
Se trata de un episodio histórico que simboliza como ningún otro el precio extraordinario que aún hoy tienen que pagar muchos por defender la libertad de pensamiento y la búsqueda de la verdad.
David Barrado Cuatro siglos desde la "herejia" de Galileo
Ver también:
La Iglesia rehabilita a Galileo y absuelve a la Inquisición, que actuó "erroneamente" contra él
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sábado, 27 de febrero de 2016
viernes, 26 de febrero de 2016
Ratón de biblioteca: Número 0 / Umberto Eco
"Sospechar, sospechar,
sólo de este modo
se encuentra la verdad."
En el nombre de la rosa/Biblioteca |
De tantas malformaciones como ha concebido el periodismo en su historia es posible que alguna encaje en la trama que Umberto Eco ha urdido en Número Cero.
Dado el carácter instrumental que con frecuencia han tenido los periódicos para toda suerte de causas, incluso nobles, alguien debe de haber tenido alguna vez la idea de crear un periódico no para ser leído por el público, sino para extorsionar a los poderes establecidos con el propósito de buscarse un hueco entre ellos. Bastan unos pocos periodistas debidamente dirigidos y apenas unas decenas de ejemplares para intimidar a los destinatarios seleccionados. Todo muy barato e higiénico, sin el coste de su publicación, que siempre deja un reguero de sangre.
Chantaje low cost. (...)
Número Cero es una parodia feroz del periodismo. Su reportero más aguerrido, por nombre Braggadocio, exclama en plena fiebre investigadora que “los periódicos no están hechos para difundir sino para encubrir noticias” mediante el método de ahogarlas bajo una inundación. Algo que Internet ha llevado al paroxismo. “Sucede el hecho X, no puedes obviarlo, pero, como pone en apuros a demasiada gente, en ese mismo número te marcas unos titulones que le ponen a uno los pelos de punta y tu noticia se ahoga en el gran mar de la información”.(Más)
A pocos días del fallecimiento de Umberto Eco,
Premio Principe de Asturias de Comunicación y Humanideades (2000)
"El miedo a morir
infunde aliento a los recuerdos."
Ver:
Umberto Eco en PHARMACOSERÍAS
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El nombre de la rosa (1986). Aspectos básicos de la medicina-farmacia monacal en el medievo
Es bueno recordar el análisis publicado en "Medicina Cine":
El nombre de la rosa/ Der Name der Rose (1986).
Aspectos básicos de la medicina-farmacia monacal en el medievo
Mariana Landín Pérez
"El arsénico en dosis pequeñas
es útil en los trastornos
nerviosos,
pero si se administra en dosis elevadas
provoca la
muerte."
Severino el herbolario
Sin embargo, la medicalización del baño si entró en la tratadística médica occidental. De esta forma, Severino es también el encargado de los baños, que siguiendo la Regla Benedictina antes señalada, eran utilizados exclusivamente con fines terapéuticos.
En una de estas bañeras aparece el cadáver de Berengario (Michael Habeck), el ayudante del bibliotecario, que previamente ha robado en la botica uno de los recipientes de hierbas medicinales, con el fin de aliviar los trastornos y el malestar que siente. (Más)
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jueves, 25 de febrero de 2016
Pongamos que hablo de...Genéricos.
High cancer drug prices are influenced by the availability of generic cancer drugs in a timely manner. Several strategies have been used to delay the availability of affordable generic drugs into the United States and world markets. These include:
- -reverse payment or pay-for-delay,
- -patent settlements,
- -authorize generics,
- -product hopping,
- -lobbying against cross-border drug importation,
- -buying out the competition,
- -and others.
Ya lo advirtió en 2009 la Comisión Europea...
F.Comas/Pharmageddon2012 El día después |
Y ahora en EL PAÍS...
El Daraprim es un veterano fármaco cuyo componente activo, la pirimetamina, se usa desde hace décadas como profiláctico contra la malaria y para combatir la toxoplasmosis. El verano pasado, la compañía Turing Pharmaceuticals se hizo con sus derechos de venta en EE UU. En horas, un medicamento que valía 13,50 dólares pasó a costar 750. El caso desató una gran polémica en ese país y el fundador de la compañía ha acabado en los tribunales.
Ver:
TURING´s Ceo, Martin Shkrli, arrestado / Daraprim...“Schadenfreude*.”
Pero el del Daraprim es solo el caso más extremo y mediático de las muchas historias en las que las farmacéuticas maniobran para frenar la llegada de los medicamentos genéricos lo antes posible y a un precio asequible, según afirma un informe.
"Las compañías farmacéuticas tienen hoy una única misión: maximizar los beneficios para los accionistas y las bonificaciones para los directivos aún a costa del perjuicio y la muerte de los pacientes", dice el profesor del Centro Anderson para el Cáncer de la Universidad de Texas (EE UU), Hagop Kantarjian. "Se trata de un cambio fundamental en su misión tradicional que era dual: ayudar a los enfermos mientras lograban una beneficios razonables", añade.
Kantarjian y un grupo de colegas, entre los que hay médicos y profesores de derecho expertos en patentes, han publicado un informe con las tácticas que usan las grandes farmacéuticas para retrasar la llegada de los medicamentos genéricos que puedan restar mercado a sus propias formulaciones. El estudio, que se centra en la situación en EE UU, ayuda a entender un fenómeno que parece paradójico: el progresivo incremento del precio de los genéricos.
La investigación, publicada en Blood, la revista de la Sociedad Estadounidense de Hematología no se basa en ninguna trama oscura, se apoya solo en datos públicos de la Comisión Federal del Comercio de EE UU, informes de la Comisión Europea o resoluciones judiciales. Así que el relato solo cuenta lo que se sabe y se ha demostrado.
Una de las tácticas es tan imponente como legal. En EE UU, la industria farmacéutica y de la salud es el mayor grupo de presión ante los políticos. Solo en aquel país, el sector dedicó más de 475 millones de euros en 2015 a hacer lobbying, es decir, presión política, según datos del Senado estadounidense. Buena parte de los esfuerzos de lobby de los medicamentos se concentra en endurecer el régimen de patentes y defender la propiedad intelectual e industrial de las grandes compañías estadounidenses en el resto del mundo.
Ver:
Haz lobbying...que algo queda...
Pero hay otras tácticas no tan legales. Es el caso de lo que llaman Pay-For-Delay, o pago por retrasar la llegada de los genéricos. Cuando la patente que protege un fármaco de marca está a punto de expirar o, al menos, es cuestionable ante los tribunales, la farmacéutica dueña del medicamento paga a los laboratorios que pensaban sacar un genérico para que no lo hagan. Este mecanismo se puede retorcer aún más: las grandes farmacéuticas denuncian a los pequeños laboratorios por infringir su patente pero, en vez de exigirles una compensación económica, acuerdan pagarles una cantidad a cambio, claro, de retrasar su genérico.
Así, entre finales de 2005 y principios de 2006, la farmacéutica Cephalon firmó cuatro acuerdos con otras tantas compañías de genéricos para que no lanzaran al mercado sus versiones de un medicamento para tratar problemas del sueño y que entonces hacía furor, el Provigil (modafinilo).
El año pasado, tras años de litigios, Teva Pharmaceutical Industries (que había comprado Cephalon), acordó con la FTC compensar a aseguradoras, farmacias y usuarios con 1.200 millones de dólares.
Uno de los coautores de este informe, el profesor de la Universidad Rutgers, Michael Carrier, analizó en un estudio previo otra de las artimañas usadas por algunas de las grandes farmacéuticas. Se trata de la introducción o el simple amago de un genérico autorizado por la propia compañía que posee la patente. En principio, esta entrada puede tirar de los precios para abajo pero, como escriben los autores, "la amenaza de la creación de un genérico autorizado sirve como herramienta de coerción". De hecho, en muchos acuerdos se incluye la cláusula de que la detentadora de la patente se compromete a no sacar su propio genérico. (...)
Materia ha intentado conocer la opinión de este sector en España sobre este informe sin conseguirlo. Ni la patronal de las farmacéuticas ni la asociación sectorial española de genéricos ni la europea,ni tampoco algunos de los mayores fabricantes de genéricos han querido opinar sobre estas prácticas.
"Hay que tener en cuenta que el mercado de los genéricos de EE UU es muy diferente del europeo", recuerda el profesor de trabajo social de la UNED, Miguel del Fresno. En España, por ejemplo, el precio de los genéricos está regulado, lo que desincentiva alguna de las herramientas que usa la industria farmacéutica. Pero, aún así, del Fresno añade otra a la lista. En 2014, este investigador y su colega Antonio López publicaron un estudio sobre la imagen de los genéricos en Internet.
Su conclusión principal es que existe "una estrategia de comunicación explícita con un objetivo muy claro: generar percepciones de riesgo a su alrededor para frenar su aceptabilidad social".
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USA: "Policy Options for Off-Label Communication." / Duke-Margolis Center for Health Policy
The regulation of methods for communicating about off-label use of medical products approved by the U.S. Food and Drug Administration (FDA) has long been a challenging area of policymaking.
On the one hand, new steps to facilitate the development and dissemination of accurate information about off-label uses of medical products could lead to a better understanding of the relevant evidence by providers, patients, payers, and others who make or influence treatment decisions. This could lead to better decisions for many patients: estimates suggest that around 40% of overall prescribing decisions are off-label, as are most decisions in some critical areas like cancer care.1 By some accounts, these rates appear to be rising.
On the other hand, such policy changes could lead to more instances of evidence being taken out of context or used inappropriately without being submitted to FDA for rigorous independent regulatory review, leading to harm or added costs for patients and potentially undermining the incentives for developing evidence that is good enough to be placed in approved drug labeling. (Más)
Para PharmaGuy...
Drug "wonks" (e.g., Peter Pitts et al) at the Duke-Margolis Center for Health Policy released a report on "Policy Options for Off-Label Communication."
The report authors want to end the off-label drug promotion (or, as they call it, "communications") "chaos" by creating an FDA-sanctioned "clearing house" or third-party organization that would accredit ("rank, score, or grade") off-label drug communications. (Más)
miércoles, 24 de febrero de 2016
Haz lobbying...y en RRSS que algo queda.
Drug Industry Launches Ad Campaign Aimed at Lawmakers
Trade group lobbies against efforts to rein in prescription costs
The pharmaceutical industry, under fire this election season for rising drug prices, is ramping up a new advertising campaign designed to improve its reputation with lawmakers as it lobbies against any effort to rein in prescription costs.
The sector’s largest trade group, the Pharmaceutical Research and Manufacturers of America, or PhRMA, says it intends to spend several million dollars this year, and 10% more than in 2015, on digital, radio and print ads that emphasize the industry’s role in developing new drugs and advancing medical science.
Many of the ads are running on social-media sites like Facebook, LinkedIn and Twitter, because PhRMA wants to target federal and state lawmakers, policy analysts and other political “influencers,” said Robert Zirkelbach, senior vice president of communications at PhRMA, which represents nearly three dozen of the largest drugmakers, including Pfizer Inc. and Amgen Inc. (Más)
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Citario/El dijo que...: José Luis Fumanal y los genéricos.
"En general, las empresas que producen genéricos son diferentes a las innovadoras, aunque hoy en día cada vez hay más que comparten ambos tipos de negocio. Pero el genérico tiene sentido porque, con el paso del tiempo, el desarrollo del producto se amortiza, las patentes caducan y los productos pueden entrar a competir libremente en el mercado.
El gran mercado ha sido Estados Unidos con todos los precios libres, y en Europa no es lo mismo, pero el objetivo es reducir el coste. Se reduce el coste de determinados medicamentos para poder pagar otros.
Los genéricos han servido para que no saltara la banca del estado del bienestar." (Ver)
Fuimos compañeros de trabajo (y sin embargo amigos) al finalizar Sandoz. Dura experiencia verl@ "morir"...
Vivimos la génesis de Novartis.
Hoy en distintos frentes. El como Vice President, Sales&Marketing en Ferrer/Noventure. Yo acá, en PHARMACOSERÍAS (y otras más aventuras)
Nos vemos por la vida, en sitios muy diversos, y recordamos/reafirmamos nuestra amistad.
Ayer en Avilés (Asturias), en el Aula de Cultura de El Comercio/La Voz de Avilés.
Expuso, brillante, el tema: "De las tisanas del herbolario a la biotecnología".
Y me regaló un libro: "Gestión de la farmacia", de la colección de libros de Márketing que dirige Juán Carlos Serra, que le paso a nuestro "Ratón de biblioteca" para que digiera y, en breve, nos haga sus comentarios.
Una gran tarde...
martes, 23 de febrero de 2016
Disparidades de precios en terápias oncológicas (cont.)
Ver anterior:
Disparidades de precios en terápias oncológicas.
We spoke with Sabine Vogler, lead author of the study and a researcher at the WHO’s Collaborating Centre for Pharmaceutical Pricing and Reimbursement Policies at the Austrian Public Health Institute (GÖG), to find out why prices vary so dramatically and what implications the findings may have for policy makers.
Which findings were most surprising?
Though there is a pattern for some of the countries – for example, Switzerland, Germany and Sweden all rank in the top quarter for at least 70 percent of the drugs surveyed – there is no pattern whatsoever for other countries, such as Australia and New Zealand! Some drugs are priced in the lowest ranks and others in the highest. It was also interesting to see such wide ranging prices when looking at the drugs individually. For instance, the difference between the prices of drugs in the highest and lowest priced countries was 50–100 percent for half of the drugs – and 100–200 percent for three drugs. However, for two drugs, interferon alfa 2b and gemcitabine, the price differences amounted to 223 percent and 388 percent, respectively.
For two medicines in the sample – gemcitabine and zoledronic acid – generic alternatives exist in several countries included in our study. The existence of generics can have a strong impact on the prices of originator medicines, but the impact can vary. Originator prices can decrease with the entry of generics, but not always in every country. Gemcitabine, for example, costs €209 per vial in New Zealand and just €43 in Australia.
Variations in price are also linked to the economic situation of a country. Though they are all high-income countries, differences do exist and some countries, such as Greece, have had to undertake austerity measures in the area of pharmaceutical policy (price cuts being one) – zoledronic acid costs €330 per vial in New Zealand but only €128 in Greece. But the economic situation of the countries does not fully explain the differences in price; pharmaceutical policies of the countries apparently also appear to play a major role.
What implications does your research have for policy makers?
Our research offers national policy makers in the surveyed European countries, as well as in Australia and New Zealand, evidence about how prices of oncology medicines of their country rank compared to other countries. It is now up to them to draw conclusions, and to take action, if required.
Independently from these national considerations, data from our research suggest a need for a fundamental discussion about medicine pricing. Such a discussion would address issues such as the current linkage of medicine prices to the patent system, questions of equity among countries and the issue of transparency of prices.
What do you think would make a difference to the pricing system?
In our study, we call for more transparency. A major limitation of our article is that we could only analyze and compare the officially published list prices; in reality, paid prices tend to be lower due to discounts, rebates and similar arrangements concluded in confidential negotiations. This limitation also impacts the pricing system in many countries, as international price comparisons are a key pricing policy. However, authorities also compare to the list prices (since the confidential lower prices are not known), and thus may be at risk of over-paying. We expect that disclosure of discounts and similar price reductions might lead to major savings for public payers. (Ver)
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España: "Top ten" en ventas (2015)
...cuatro de los cinco medicamentos
con mayores ventas en nuestro país
fueron tratamientos para
combatir la hepatitis C,
IMS Health
Clik sobre imagen para ampliar.
Un pequeño grupo de 20 medicamentos de dispensación hospitalaria concentra prácticamente la mitad de todo el gasto anual en fármacos de los hospitales españoles. Se trata de fármacos de última generación utilizados en el tratamiento de enfermedades como la hepatitis C, la artritis reumatoide, distintos tipos de cáncer o el VIH.
En concreto, los 20 fármacos con mayor facturación en nuestro país el año pasado alcanzaron un coste para el sistema público de 3.933 millones de euros. Teniendo en cuenta que el mercado total de fármacos hospitalarios ascendió en 2015 a una cifra cercana a los 8.300 millones de euros, el coste de este grupo de fármacos representó el año pasado el 47,3% del gasto total.
Los dos primeros puestos de este ranking de facturación por fármaco en nuestro país lo ocupan sendos medicamentos para la hepatitis C, Harvoni y Sovaldi, que pertenecen a la misma compañía farmacéutica, la estadounidense Gilead.
Harvoni -según los datos de la consultora IMS Health, que ofrece el consumo hospitalario a Precio de Venta del Laboratorio, sin tener en cuenta posibles descuentos- tuvo unas ventas en España el pasado año de 604 millones de euros, mientras Sovaldi alcanzó los 569 millones. Justo por detrás se sitúa el fármaco Humira, el tratamiento para diversos tipos de artritis de la farmacéutica Abbvie, que el pasado año tuvo unas ventas de 315 millones de euros.
En el cuarto y quinto lugar aparecen otros dos fármacos contra la hepatitis C de última generación que han salido recientemente al mercado. Se trata de Viekirax, de Abbvie, con 270 millones, y Olysio, de Janssen, con 217 millones de euros.
En sexto lugar se sitúa el medicamento Enbrel, de Pfizer, para la artritis reumatoide y la psoriasis, con una facturación de 169 millones. Remicade, de MSD, para la artritis psoriásica, tuvo unas ventas el pasado año de 162 millones, según las cuentas de IMS Health, siendo el séptimo fármaco con mayor facturación.
El fármaco Avastin, de Roche, para el cáncer de mama alcanzó unas ventas de 155 millones y se situó en octavo lugar, por delante de su hermano Herceptin, también de la compañía suiza, con unas ventas de 153 millones.
El décimo medicamento con mayor facturación en nuestro país el pasado año fue Atripla, de Gilead, su tratamiento contra el VIH que logró unas ventas de 150 millones de euros.
Completan esta lista de 20 medicamentos los siguientes fármacos: Daklinza, de Bristol-Myers Squibb, con 146 millones; Mabthera, de Roche, con 132 millones; Truvada, de Gilead, con 129 millones; Revlimid, de Celgene, con 122 millones; Prezista, de Janssen, con 122 millones; Glivec, de Novartis, con 119 millones; Xolair, de Novartis, con 103 millones; Alimta, de Lilly, con 99 millones; Kivexa, de GSK, con 97 millones; y Gilenya, de Novartis, con 91 millones de euros. (Ver)
lunes, 22 de febrero de 2016
Creatividad: Botica Fenix, Cuzco, (Martin Chambi, Perú 1928) / Vigorón
Autoretrato |
Botica Fenix, Cuzco, Perú, 1928
Como la mayoría de la población no podía acceder a la consulta en la medicina privada, tenían la opción entre ir al curandero o al boticario. En Cuzco había dos boticas por aquel tiempo, amistosamente rivales la una de la otra, pero Fenix era percibida como la más moderna. Al estar próxima a la Calle Marquez era a la que Chambi acudía en los largos años de sus últimas enfermedades.
En la imagen el personal permanece tan inmovil como el toro de Vigoron*.
La colocación de las sillas determinaban el punto para sentarse a conversar.
Martin Chambi PHAIDON, London, 2001
(*) Junto a los conocimientos científicos sobre nutrición se desplegaba también una imaginería de la sangre, siempre hecha en base a la lógica sociodarwinista de la vida como enfrentamiento.
Un tónico en tabletas se anunciaba así: “No fracase usted en la vida debido a la pobreza de la sangre. Tome VIGORON tabletas y cólmese de energía, fuerza, vitalidad y buen éxito”.
Ante la posibilidad de un fracaso de la sangre, mejor no solo tener vigor, sino que estar colmado de él , llenado hasta más allá del límite, exaltado en fuerzas. Es la apología de un cuerpo vigorizado para la lucha. Recuérdese, por otra parte, que en el imaginario sociodarwinista la sangre es el receptáculo de las fuerzas y posibilidades latentes de la raza. Tener una buena sangre no es solo un asunto de anemias, es un asunto de raza, de estirpe.
El mismo tónico se vuelve a publicitar en la edición de 1927, declarando que “La fuerza gigantesca de la salud perfecta está al alcance de todo hombre o mujer que use las pastillas VIGORÓN. Para robustecer y purificar la sangre”.
La promesa de un poder avasallador e inco ntestable se vehicula a través de acciones proteicas y catárticas. (Más)
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domingo, 21 de febrero de 2016
El tiempo es como Aspirinas...
"El tiempo es
como Aspirinas gigantes"
Miguel Barnet
HQ Building/Abu Dhabi* |
"China, es un gigante con los pies de barro, no son ni la chancleta de los EEUU, es como la potencia medica cubana, no tienen aspirinas en las boticas y farmacias de La Habana, entiendes…"
Ver:
Blog La Joven Cuba
(*) HQ Building Abu-Dhabi en E.A.U. o "el edificio de la aspirina" como muchos españoles que viven en los Emiratos la llaman, es un gran ejemplo de arquitectura y forma.
Está situado en el Al Raha Beach.
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sábado, 20 de febrero de 2016
Citario/El dijo que...: El triunfo del periodismo multimedia, Joan Carles Martí
...
La era digital ha puesto en valor el acceso rápido a la información. Aunque al mismo tiempo ha confirmado la teoría comunicativa del ruido, que alerta sobre las interferencias que dificultan la comprensión del mensaje. Clarificar datos, ofrecer análisis y publicar opiniones solventes es el papel reservado a los periódicos, que a través de sus distintos soportes avalan informaciones contrastadas. Los mejores espacios nocturnos, tanto en radio y televisión, presentan la portada de los diarios, igual que los más madrugadores. Incluso algunos digitales incluyen una revista de prensa. El periódico se ha convertido en el acta notarial de la actualidad para el resto de medios.
Jeff Bezos, uno de los emprendedores de mayor éxito mundial con Amazon, compró en 2013 "The Washington Post". El interés de un nativo digital por una de las biblias periodísticas del mundo levantó un gran revuelo en el sector. Dos años después, tras superar a "The New York Times" en visitantes digitales, el "Post" se ha convertido en el periódico de referencia, con una gran oferta que además del periódico incluye una potente web, las aplicaciones móviles, redes sociales y, por supuesto, las tabletas de Amazon. La fórmula de Bezos ha sido reinventar la sala de redacción, con más periodistas, ofertas de vídeos y herramientas para la narración digital. "The Washington Post" se ha transformado en un multimedio gracias a la misma estrategia exitosa que en Amazon, la creación de una plataforma que, además de ser la más rápida, ofrece datos y análisis para que los lectores interactúen desde su web y sus aplicaciones. Además de periodistas, se han contratado ingenieros para las áreas de producto y negocios. El equipo del "Post" produce un contenido que ha sido capaz de mantener a sus exigentes lectores y sumar muchos nuevos en poco tiempo.
Uno de los expertos reconocidos del sector en Estados Unidos, Steve Brill, sostiene tras el reconocido éxito de Bezos en el "Post", que los editores deberían seguir esa ruta e invertir en reforzar la calidad de sus contenidos. Explica como ejemplo que las suscripciones digitales que funcionan tienen un precio de entre 5 y 9 dólares al mes. Queda demostrado -dice Brill- que los lectores están dispuestos a pagar un dinero limitado por información de calidad e incluso artículos de largo formato. La fórmula Bezos en "The Washington Post" parece que es el camino seguro para llegar a buen puerto. (Más)
El triunfo del periodismo multimedia / Joan Carles Martí LNE05.02.2016
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viernes, 19 de febrero de 2016
Cinema Paradiso: La mentira en que vivimos / Spencer Cathcart *
Alimentos. Agua. Tierra. Los mismos elementos que necesitamos para sobrevivir son propiedad de corporaciones. No hay comida para nosotros en los árboles. No hay agua dulce en los ríos. No hay terreno para construir una casa. Si tratas de tomar lo que la tierra da estarás encerrado. Así que obedecemos sus reglas.
Para nosotros nuestro camino es único pero juntos no somos más que combustible. El combustible de los poderes de la elite. La élite que se esconde detrás de los logos de las empresas. Este es su mundo. Y su más valioso recurso no se encuentra en el suelo, somos nosotros. Construimos sus ciudades. Operamos sus máquinas. Después de todo, el dinero no es lo que los impulsa. Es el poder. El dinero es simplemente la herramienta que utilizan para controlarnos. Pedazos de papel sin valor de los que dependen para alimentarnos, movernos, entretenernos. Nos dieron el dinero, y a cambio les dimos el mundo.
¿Cuándo nos daremos cuenta el dinero no se puede comer? Es decir que no tiene valor. No estamos destruyendo el planeta. Estamos destruyendo toda la vida en el.
No nos damos cuenta que los políticos no nos sirven a nosotros. Sirven a quienes los financian en el poder.
Necesitamos líderes, no políticos.
Pero en este mundo de seguidores nos hemos olvidado de liderarnos a nosotros mismos.
No esperes más por el cambio y sé el cambio que quieres ver.
(*) Spencer Cathcart es director y escritor. Conocido por The Lie We Live (2015), Gillette Drafted (2011) and The Tuesday Kids (2014).
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