viernes, 15 de enero de 2021

Ratón de biblioteca: Es hoy / Carlos Gimenez




 

La última obra maestra de Carlos Giménez se titula Es hoy y también es, con toda probabilidad, su cómic más experimental. En esta ocasión el tío Pablo, protagonista de los anteriores Crisálida y Canción de Navidad, narrará en primera persona su propia muerte, en un sereno y bienhumorado diálogo consigo mismo. Además de ser un brillante ejercicio técnico, donde Giménez demuestra su dominio en el arte del guion, Es hoy también se puede leer como una visita a esos momentos a la vez estelares y triviales que dotan de sentido a nuestras vidas; en ellos, además, el autor se confiesa como nunca antes en su obra autobiográfica. Sin duda, el cierre de su trilogía narrativa más reciente le sirve a Carlos Giménez para ensayar un nuevo y precioso epílogo a su carrera.

«El cierre más crepuscular de su crepuscular trilogía. Tras Crisálida y Canción de Navidad, se enfrenta a su propia muerte y vuelve a desnudar sus filias y fobias a través de ese su ya conocido álter ego que es el señor Pablo. Pinceladas de su propia autobiografía en un diálogo consigo mismo donde, como siempre, no se muerde la lenguaElena Hevia, El Periódico ("150 libros recomendados para esta Navidad")

«El indiscutible maestro del cómicAnna Abella, El Periódico

«El gran referente del género autobiográfico.» Xavi Serra, Ara

miércoles, 13 de enero de 2021

AstraZeneca's Merger With Alexion: 3 Reasons Will Work for Investors


Big cash flows from a handful of successful new cancer drugs recently emboldened AstraZeneca  to make a huge bet on Alexion Pharmaceuticals and its successful drugs for rare diseases. AstraZeneca offered $39 billion for Alexion in a combination of cash and stock, although a lack of enthusiasm for the deal has pressed AstraZeneca shares lower since the announcement.

Ver:

AstraZeneca / Alexion: The Next Major M&A Is Here

Granted, Alexion Pharmaceuticals isn't the industry's most exciting acquisition target, but this deal will most likely work out well for investors in the long run. 

Here are three big reasons this deal looks like a win-win for both drugmakers and their shareholders.

1. Ultomiris is a hit

If biology isn't really your thing, an overactive complement system might not sound like a life-threatening problem. Unfortunately, unrestrained complement system activity is at the root of many severe conditions, and an increasing number of underserved patient populations rely on treatment with Alexion's lead drugs Soliris, and a more recently launched version called Ultomiris. While the patient populations are small, annual maintenance doses that cost $458,000 make it one of the most expensive treatments around.


Soliris
requires infusions every two weeks, while Ultomiris only requires patients to visit a care provider and sit for an infusion once every eight weeks. Within 18 months of launching as a new option for paroxysmal nocturnal hemoglobinuria (PNH), around 70% of these patients switched to Ultomiris.

In October, the Food and Drug Administration approved Ultomiris to treat atypical hemolytic uremic syndrome (aHUS), which is the second of four indications that Soliris is currently approved to treat. Phase 3 trials currently underway could expand Ultomiris to all of the same patients as Soliris over the next couple of years.

2. The numbers work out

AstraZeneca finished September with about $8 billion in cash and $22 billion in debt. While a $39 billion buyout offer seems like a risky move for a company already sitting on a lot of debt, the deal's likely to pay for itself on the strength of Alexion's lead franchise alone.

Sales of Alexion's Soliris/Ultomiris franchise are expected to climb 17% year over year to a whopping $5 billion in 2020. Soliris is getting old and could begin facing biosimilar competition in 2026, but market exclusivity for Ultomiris should continue through 2035.

Alexion is planning or running late-stage studies with Ultomiris and patients who have complement-mediated thrombotic microangiopathy, amyotrophic lateral sclerosis, and blood clots associated with bone marrow transplantation, just to name a few. When AstraZeneca picks up Alexion's projects next year, the development of Ultomiris and the cash flows the drug produces will probably hit a higher gear than we've seen so far.

3. Not a one-hit wonder


Alexion
relies on its growing Soliris/Ultomiris franchise for around 85% of total revenue but it isn't the only treatment with growing sales in the company's lineup. Strensiq is an enzyme replacement therapy with third-quarter sales that grew 23% year over year to an annualized $758 million, and it will most likely add over $1 billion to AstraZeneca's top line in 2022.

Over the years, Alexion has used enormous cash flows from Soliris to build a disappointing pipeline of clinical-stage assets that aren't going anywhere fast. Earlier this year, Alexion also made the confusing acquisition of Portola Pharmaceuticals and its poorly performing lead drug Andexxa for $1.4 billion.

Alexion probably overpaid for Andexxa, a drug hospitals keep on hand to reverse the effects of popular blood thinner medications in emergency situations. Andexxa's commercial launch in the U.S. began in early 2019, and sales in 2020 are only expected to reach about $68 million.


Despite its slow start, Andexxa is a one-of-a-kind solution for life-threatening situations that every big hospital around the world needs to remain prepared for. With AstraZeneca's international salesforce on the job, annual Andexxa sales will probably reach $400 million by 2025. (Más)

 


 

domingo, 10 de enero de 2021

Citario/El dijo que...: El centro del universo Miguel Rios

 


Claro, el coronavirus puede joderme la vida. Cuando oyes los relatos de los demás, de todos los que han estado en UCI, te quedas acojonado. Te has pasado la vida oyendo historias de plagas y de pestes, pero todo siempre parece muy remoto. Te puedes preguntar cómo lo pasarían, pero piensas que no sería para tanto. Ahora ye das cuenta de que sí fue. Nos ha puesto en una fragilidad extraordinaria. Creo que nos vendría bien si pudiéramos aprender algo que no aprendemos: que no somos el centro del universo. 

Miguel Ríos. EL PAÍS SEMANAL

 

Cualquier tiempo pasado...fué mejor.


 

sábado, 9 de enero de 2021

Pharma Mar: Goldman Sachs también quiere pescar...en Galicia

Goldman Sachs también quiere pescar en Pharma Mar. Uno de los fondos del banco norteamericano comunicó este lunes al regulador un incremento de su participación en la biotecnológica que preside José María Fernández de Sousa, donde mantenía una presencia testimonial. Hasta el 25 de septiembre Goldman Sachs International Small Cap Insights Fund Institutional, que así se denomina el fondo, declaraba apenas 8.000 acciones de la compañía española, con un valor próximo a los 800.000 euros.

Esa cuantía se ha convertido en cifras millonarias. En una comunicación NPORT-P, un formulario informativo para fondos cotizados y sociedades de inversión enviado este lunes al regulador, el brazo inversor de Goldman Sachs declara 48.484 acciones de Pharma Mar, equivalente aproximadamente al 0,26% del capital. Aunque la comunicación se produjo este lunes, las posiciones del fondo se corresponden con el cierre de octubre. Atribuía entonces a su participación un valor de 6,5 millones de dólares. 

Entre finales de septiembre y octubre, Goldman Sachs elevó un 505% el valor de su participación en Pharma Mar, que, según indica al regulador, equivale a un 0,22% del volumen de activos que maneja. 


De esta manera, Goldman Sachs se suma a los grandes fondos que han apostado por la antigua Zeltia al calor de la pandemia y su tratamiento contra el Covid y al abrigo de su acuerdo con Jazz Pharmaceuticals, de la que también es accionista. 

Ver:

Covid-19: Virus y atunes...la saga de empresarios gallegos que hará la vacuna / Javier Blanquez

Vanguard, Blackrock, Norges Bank o Schroders también entraron en su momento en la biotecnológica. (Más)

viernes, 8 de enero de 2021

Ratón de biblioteca: Manual de incompetencia en tiempos de coronavirus / Pablo Planas & Iñaki Ellakuria



Este libro es la lúcida y necesaria contracrónica y radiografía de una crisis sanitaria que ha revelado las profundas carencias del primer Gobierno de coalición de la historia de la democracia en España. Frente al relato complaciente de una parte de los medios de comunicación, los periodistas Pablo Planas e Iñaki Ellakuría exponen todas las contradicciones, patinazos y bulos procedentes de las fuentes oficiales, los errores de diagnóstico y tratamiento de los asesores monclovitas, así como las técnicas empleadas para desviar la atención y extender cortinas de humo, camuflar aspectos como la tardía reacción, la improvisación, la ocultación de los muertos, el fiasco en la compra de material para el personal sanitario, la catástrofe económica y la crisis institucional de un país roto por el ejercicio caníbal de la política.

 Simón –leemos en Manual de incompetenciaes capaz de decir una cosa y su contraria, a veces hasta en la misma rueda de prensa. Sin embargo, los medios de comunicación afectos al Gobierno disculpan todos sus errores”. 

Poco importa, en efecto, que un día se rían de las mascarillas, o que se compare la gravedad del coronavirus con la de la gripe común, y pocos días más tarde se imponga un confinamiento estricto a la población española, o se obligue –ahora sí– a llevar siempre las mascarillas fuera de casa. 

De esta nueva normalidad, en la que los hechos y las palabras se confunden en un mismo ejercicio destinado a encubrir la incompetencia, han quedado heridas la economía nacional, la separación de poderes –aunque sea temporalmente– y la confianza en la clase política.

Todo un «manual de incompetencia» que refuta de manera inmisericorde el Manual de resistencia publicado en su día por Pedro Sánchez, compendio de las virtudes ausentes en la gestión de la pandemia por coronavirus en España, convertida hoy en la zona cero de la pandemia en Europa.
 

jueves, 7 de enero de 2021

AstraZeneca / Alexion: The Next Major M&A Is Here

 


  • AstraZeneca has announced its acquiring Alexion at a fairly substantial 45% premium. It's a mixed stock - cash offer.
  • The synergies will cover most of the ~$900 million in annual dividend / interest costs with significant growth potential.
  • AstraZeneca is working to position itself for substantial long-term growth for shareholders.
  • I do much more than just articles at The Energy Forum: Members get access to model portfolios, regular updates, a chat room, and more

AstraZeneca recently announced plans to acquire Alexion, a company we've discussed before here. The massive $39 billion acquisition is a 45% premium to the company's Friday closing price. It's the latest in a spate of major acquisitions like Bristol-Myers Squibb acquiring Celgene, discussed here, 

 Ver:

BMS to acquire Celgene for $74 billion in biggest-ever pharma deal

and AbbVie acquiring Allergan.

Ver:

ABBVIE & ALLERGAN nuevo merger...

 Más

sábado, 2 de enero de 2021

Citario/El dijo que...: Caramba con el tráfico / Ignacio Camacho

 

 

 

 

Simón es el impostor que el Gobierno utiliza para revestir sus mentiras con una pringosa, patética coartada científica

CARAMBA CON EL TRÁFICO 

Ignacio Camacho

ABC 11.12.2020 

De todas las dramatis personae de la pandemia en España, la figura más despreciable es la de Fernando Simón, el desahogado fámulo que el Gobierno utiliza para propagar falsedades con cobertura científica. La mentira se ha convertido en un instrumento usual en política, tan amortizado que muchos ciudadanos sólo se escandalizan cuando los embustes los profiere el adversario mientras los legitiman si proceden de sus propias filas. Pero Simón no es un político, al menos en teoría; pasa por un epidemiólogo, aunque de clase más bien ínfima, y esa impostura le sirve de coartada para revestir de diagnóstico respetable una colección de consignas que sonrojan a cualquier profesional de la medicina. Para la historia negra de la plaga quedarán su vaticinio de «uno o dos casos» de infección, el aplomo con que desaconsejó el uso de las mascarillas y la manipulación de las cifras de muertos que ayer desmintió una vez más el Instituto Nacional de Estadística. No habrá carta en «The Lancet» ni en ninguna otra revista que le sirva para blanquear su colaboración en la superchería y su desprecio, en ocasiones hasta irrespetuosamente chistoso, hacia las víctimas.

El INE acaba de certificar el dato de fallecimientos por causa –identificada o racionalmente sospechosa– de Covid en los meses de marzo, abril y mayo. Fueron 45.684, personas, es decir, 18.557 más de las reconocidas de forma oficial por el Estado. Una desviación que le parece «muy menor» al ministro del ramo, que al menos se abstiene de hacer bromas sobre este registro macabro. No ocurrió así con su inefable portavoz, quien meses atrás estimaba probable que el desfase entre la realidad y su particular inventario –nunca mejor dicho– se debiese a un repentino incremento de los infartos o «a un enorme (sic) accidente de tráfico». El tipo que dijo eso sigue en el cargo, satisfecho de su personaje, de su popularidad de saldo y de su papel de escudo gubernamental ante el caos. No tendrá nada de extraño que cuando termine la pesadilla lo veamos condecorado; el sanchismo tiene tendencia a crecerse en sus engaños y en sus errores para transformarlos en agravios.

Si en la primera ola hubo más de 45.000 decesos, es probable que a estas alturas ya estemos en torno a los 60.000 en un cálculo benévolo, habida cuenta de que son unos 47.000 los reconocidos en diciembre por el ministerio. No existe ninguna razón plausible, salvo la propagandística, para este birlibirloque numérico, un maquillaje funerario ya sólo atribuible a la costumbre de mentir por sistema, por rutina, por automatismo, por inercia. La misma que empuja a Simón a su triste comedia de servidumbre chapucera en defensa de una gestión negligente, mendaz e inepta. Él sabrá si la recompensa de esa tarea merece este lamentable proceso de autodestrucción ética y la incapacitación definitiva como algo siquiera parecido a un hombre de ciencia.(Ver)

viernes, 1 de enero de 2021

Ratón de biblioteca: Covid-19 Nuestra guerra / Alipio Gutierrez

 

Los medios hemos edulcorado la realidad 

para que no doliera

Alipio Gutiérrez

 


¿Cómo han vivido la pandemia los sanitarios?, ¿qué han sentido?, ¿cómo han contado los periodistas esta situación extraordinaria? 

A través de 36 relatos, el periodista Alipio Gutiérrez ilustra en su obra “COVID-19 Nuestra Guerra” cómo se ha vivido ( y vive) la pandemia en el mundo de la comunicación y en el sector sanitario (Más)

Como periodista, Alipio fue testigo de excepción de muchas historias, historias que le narraban sus protagonistas en la antesala del plató de televisión y que, luego, ellos tampoco se atrevían a contar de la misma forma en directo: “Me contaban una realidad que no era la que contaban en público. Trataban de sobreponerse a la situación que estaban viviendo para no trasladar una imagen de caos absoluto”.(Más)


Alipio Gutiérrez ha querido mostrar la pandemia, o la guerra, como él la llama, no sólo a través de los relatos sino también de una serie de dibujos que él mismo ha realizado en la que es una de sus facetas menos conocidas. 

En total, doce dibujos que ilustran tanto la portada como el interior del libro.