Creatividad: KERN no te vende la moto...

 

Por la compra de Revidox ADN, tus pacientes podrán participar en el sorteo de una moto eléctrica Velca© Tramontana S. Simplemente tendrán que introducir en nuestra web el código único que encontrarán en las tarjetas de la promoción.

Y ahora...Whats App + IA en infarma 2024

 

Humor...es lunes: Infarma 2024

 

Infarma (III)

 

Infarma 2024 (II)

 

Infarma 2024 (I)

 

Creatividad: DIVA version del chat GPT-4 para creación publicitaria

 

Así es DIVA, un nuevo asistente experto en el mundo de las referencias publicitarias basado en la inteligencia artificial de Chat GPT-4.

Todo el poder de internet y la experiencia de la comunidad creativa ahora se encuentra al alcance de un clic gracias a DIVA (Dose of Inspiration via Virtual Assistant), una nueva herramienta que presenta una vez más el potencial de la inteligencia artificial en la industria creativa. Maria Sahuquillo, directora creativa en The Cocktail presentó a través de una publicación en su perfil de LinkedIn todas las novedades sobre DIVA, un proyecto basado una versión de Chat GPT-4, el chatbot de OpenAI, que está entrenado para ofrecer referencias publicitarias.

DIVA analiza una base de datos colaborativa, que se mantiene en una evolución constante, y en la que pueden participar todos los usuarios. De momento, el proyecto basado en la tecnología de la inteligencia artificial aún está en fase beta y solo se encuentra disponible para aquellas personas que tengan Chat GPT-4. Es posible acceder a la versión beta de esta herramienta haciendo clic en este enlace.

«Cuando necesites ejemplos de «un video manifiesto sobre sostenibilidad con voz off», un «spot con jingle para audiencia infantil» o «film con humor surrealista donde aparezcan animales ilustrados» puedes preguntarle a DIVA», añadió Maria Sahuquillo.

DIVA: un asistente con IA para la industria publicitaria 

 

Creatividad FERRER en epidemia gripe / RR.SS

 

Connecting with DTC and HCP consumers...

 

Precision-based targeting refers to the process of using real world health data, analytics and advanced technologies such as ML and AI to uncover and reach brand and campaign-specific patient groups as well as their associated HCPs. This approach allows healthcare marketers to deliver messaging that resonates better with their audience, ultimately leading to improved engagement and better outcomes.

The healthcare landscape is complex and diverse, with patients varying greatly in terms of their personal needs, preferences and behaviors. As such, a one-size-fits-all approach to marketing is no longer viable. Healthcare marketers need to understand their target audience at a granular level and tailor their strategy and messages accordingly.

Creating a unified target across channels

In today’s complex media landscape, patients and HCPs engage across a highly variable breadth of channels, including websites, social media, mobile apps, radio, streaming audio, connected, addressable and linear TV. Therefore, creating a unified, omnichannel target is crucial for guaranteeing ideal reach and engagement.

By leveraging ML and AI, healthcare marketers can analyze large volumes of privacy-safe data including health records, social determinants of health signals, and engagement preference data to build a comprehensive picture of their target audience. This approach allows the creation of personalized and consistent messages across different platforms, improving conversion and Rx lift.

The how and why of owning your audience

In healthcare marketing, owning an audience means having a unique data asset that is exclusive to the advertiser based on their specific campaign objectives. This allows healthcare marketers to be more efficient and effective in their advertising, driving optimal engagement and reinforcing a brand as the treatment of choice. Furthermore, a brand-exclusive target segment can also provide a competitive advantage, as it provides deeper insights and understanding of the ideal audience.

Ultimately, precision-based targeting, creating a unified target across channels, and owning your audience are crucial in healthcare marketing. By leveraging the power of data and advanced technologies, healthcare marketers can deliver personalized experiences that not only drive marketing success but also contribute to improved patient and HCP satisfaction and health outcomes. 

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Bravura the prescription for sonic branding?

 

By now, we all recognize the various tropes associated with pharma ads.

These commercials typically feature people with big smiles, usually exercising, dancing or engaged in some form of physical activity as a voiceover provides information about the common side effects of the drugs.

In addition, an underlying key to the ads are uplifting melodies that accompany the visual elements. Sonic branding is a critical, if not unsung, aspect of pharma advertising.

However, sometimes the score accompanying a prescription drug ad can be lacking or even repetitive. Finding the right sound to support a commercial can often be a daunting task for medical marketers.

Introducing Bravura

To remedy this “scoreophobia,” or the fear of sonic deficiency, Philadelphia-based studio Big Howl and Los Angeles-based music production company Score a Score teamed up to produce a parody pharma ad.

“On average, every single advertising professional experiences chronic and severe Scoreophobia throughout their career. Are you tired of the agonizing search for sound in your ads?” the more than two-minute long ad asks.

In the commercial, the fictional Bravura (philomusicus rescriptade) is posited as the one-stop sonic solution for pharma and healthcare marketing.

Viewers seeking custom original music and sound design are encouraged to reach out to Score a Score, though they are warned that earworms, toe-tapping and “overly grateful brand clients” are listed as common side effects. 

 

TEZSPIRES´s latest TV spot

 

With the success of the Be You campaign last year, Amgen and AstraZeneca decided to build on its existing cast of characters with a deeper dive into the back story of punk rocker Hawk.

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Tezspire, the treatment for severe asthma from Amgen and AstraZeneca, is back with an updated commercial for its ongoing Be You campaign.

Some readers may recall that last year, this column covered the launch of Be You, the first direct to consumer campaign for Tezspire. The effort was built around a number of different asthma sufferers, all represented by animated characters.

The cast included Geraldine, a grandmother with a passion for hot rods; Mel, a mother with asthma seen chopping wood; Kai, a Samoan ice sculptor for whom cold air is a trigger; and Hawk, a punk rocker with a fondness for kittens. 

 

In the updated commercial push, the last character on that list has become the star of the show. This follows a time-tested marketing strategy: If it ain’t broke, don’t fix it.

With the success of Be You last year, Amgen and AstraZeneca decided to build on its existing cast of characters with a deeper dive into the back story of Hawk. 

 

Flashing back to the start of his music career, Hawk is seen rehearsing in a garage (with an asthma-triggering cat present, too). Ultimately, he’s able to address his asthma symptoms by using Tezspire. 

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Ahora Pharma también es "WOKE": WOKE Pharmaceuticals

 

Woke Pharmaceuticals Pty Ltd is an Australian-based company focused on the development and commercialisation of novel psychedelic therapies for the treatment of mental health disorders

About 20% of Australians struggle with a mental illness every year, ranging from depression and anxiety to substance or alcohol abuse. The potential hardship and isolation posed by COVID-19 risks leaving more people vulnerable.

While there is a range of pharmaceutical and psychological treatments for mental illness, these may not be effective in some people, or at least they may still leave people with residual symptoms. Additionally, there are usually side effects which commonly occur from these drug therapies.

Given the scale of mental illness in society, innovative new treatment approaches are urgently needed. One of these new approaches is the medicinal use of previously prohibited psychedelic compounds such as magic mushrooms. There have been several successful clinical studies across the world that have shown the potential benefit of psychedelics for treatment of psychiatric disorders. 

Ver:

Todo sobre  psilocybin en PHARMACOSERÍAS

Woke Pharmaceuticals' lead candidates are based on synthetic psilocybin for the treatment of depression. Psilocybin is a naturally occurring psychedelic prodrug compound produced by more than 200 species of fungi. The safety and efficacy of psilocybin has been demonstrated in multiple studies.

Mission Statement 

Woke Pharmaceuticals is dedicated to developing novel psychedelic therapies as registered medical treatments for mental health disorders and other neurological diseases, as well as supporting psychological wellbeing. We aim to achieve this through the development of novel formulations, rigorous research and clinical trials, and partnerships with world-class researchers, institutions, organisations, and corporations.

 

Para el 2021, "woke" se había usado casi exclusivamente como un concepto peyorativo, y los usos más destacados de la palabra tienen lugar en un contexto despectivo.​ Aunque en español no tiene una traducción asentada y generalmente se usa el término inglés crudo, destacada en cursiva o entrecomillada al ser un extranjerismo, en la jerga coloquial de España se llama despiertismo a este movimiento y despiertos o despiertitos a los que lo siguen, el primero como término neutro y el segundo despectivo. Una traducción propuesta por la RAE es concienciado.

Cinema Paradiso: How to catch a coold / Walt Disney

 

Ahora que Disney cumplee 100 años 

vaya, desde PHARMACOSERIAS,     

nuestro homenaje

"How to Catch a Cold"

is a 1951 American animated educational short film which shows how to avoid catching a cold. 

An updated version of this short was released in 1986 with live-action segments.

"How to Catch a Cold" is an animated short produced by Disney in 1951, sponsored by Kleenex, the tissue company. 

 

 It follows an unnamed man, stricken with a cold, who is given advice by a man who calls himself Common Sense. 

He tells the man what to do to avoid catching future colds, how to look after oneself while sick with a cold, and how to avoid getting other people sick. It has a bit of outdated information, such as the old idea that going out in the rain makes you susceptible to illness, so decades later, a live-action version was made staring Goofy educating a little boy named Jeff who also had a cold, that used more scientifically accurate information.

Tezspire "respira" con punk rocker Hawk...

 

With the success of the Be You campaign last year, Amgen and AstraZeneca decided to build on its existing cast of characters with a deeper dive into the back story of punk rocker Hawk.

 Some readers may recall that last year, this column covered the launch of Be You, the first direct to consumer campaign for Tezspire. The effort was built around a number of different asthma sufferers, all represented by animated characters.

The cast included Geraldine, a grandmother with a passion for hot rods; Mel, a mother with asthma seen chopping wood; Kai, a Samoan ice sculptor for whom cold air is a trigger; and Hawk, a punk rocker with a fondness for kittens. 

 

In the updated commercial push, the last character on that list has become the star of the show. This follows a time-tested marketing strategy: If it ain’t broke, don’t fix it.

Flashing back to the start of his music career, Hawk is seen rehearsing in a garage (with an asthma-triggering cat present, too). Ultimately, he’s able to address his asthma symptoms by using Tezspire.

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El modelo de la visita médica, ¿es necesario un cambio? / Antonio López Belda, CEO de Qualitime.

 

Vivimos tiempos convulsos para la sanidad pública. Nuestro sistema sanitario sufre uno de los mayores retos hasta la fecha en cuanto a la capacidad de atender la demanda sanitaria de una población cada vez más envejecida, junto a una mayor población, lo que se traduce a una mayor presión asistencial.

Por el otro lado está la industria farmacéutica y sus visitadores médicos, los cuales tienen unos objetivos de número de visitas por día y frecuencia en el tiempo para promocionar los medicamentos y productos de sus laboratorios.

"Nuestro sistema sanitario sufre uno de los mayores retos hasta la fecha en cuanto a la capacidad de atender la demanda sanitaria".

Ambos trabajos dignos y necesarios: la inestimable e insustituible labor de la asistencia sanitaria que ofrecen los médicos y la necesaria información que transmiten los visitadores en cuanto a nuevas dianas terapéuticas, nuevos hallazgos de los nuevos fármacos, o afianzar los protocolos con el amplio arsenal terapéutico existente.

"La medicina de atención primaria y de familia detectó hace décadas el problema de acumulación de visitadores en sus centros".

El problema surge cuando para promocionar estos medicamentos hay que utilizar el tiempo de los médicos para atender a los pacientes. La medicina de atención primaria y de familia detectó hace décadas el problema de acumulación de visitadores en sus centros y comenzaron a elaborar listados en agendas de papel donde ordenar las visitas de los laboratorios. La manera de interactuar entre el sector médico y la industria se ha basado en una forma verbal y consensuada a través del acuerdo de unos días a la semana y de un número de laboratorios que el médico va a atender. Es entonces cuando, ante la necesidad de cumplir los objetivos por parte del visitador, empiezan a relajarse los días establecidos de visitas por la buena intencionalidad de los médicos, y a mostrarse una saturación en cuanto a las visitas que reciben al día de los laboratorios.

“La visita médica representa a una industria de vanguardia que sigue gestionando sus visitas con herramientas del pasado”.

Por otra parte, el visitador médico tiene una creciente dificultad para concertar citas con los profesionales sanitarios. La industria farmacéutica y biotecnológica, una de las más punteras y avanzadas del mundo, sigue utilizando los métodos de visita del siglo XX. Cogiendo citas en agendas de papel, enviando correos electrónicos a secretarías, buscando un hueco entre pacientes. Con el mismo sistema de los últimos 30 años, ¿se pretende conseguir resultados diferentes? Es la pregunta que me hago. El resultado son más tareas para los médicos que atienden estas visitas y más presión para los visitadores que ven como su pool de prospectos se reduce en horarios y días de visita.

"La industria farmacéutica y biotecnológica, una de las más punteras y avanzadas del mundo, sigue utilizando los métodos de visita del siglo XX".

Este problema no es únicamente entre industria farmacéutica y profesionales sanitarios. Los gestores de la sanidad pública y Farmaindustria, la patronal que representa a estos laboratorios, también deben jugar un papel importante. En 2003 publicaron en su revista: "Farmaindustria se une a la preocupación y reclama una nueva reorganización de la visita, para integrarla en la actividad asistencial de los profesionales sanitarios, con el compromiso de garantizar de forma permanente la calidad formativa de aquélla". De esto también van a cumplirse 20 años.

"Los gestores de la sanidad pública y Farmaindustria, la patronal que representa a estos laboratorios, también deben jugar un papel importante".

Como profesional de la industria farmacéutica, tengo la firme convicción de que la solución pasa por la digitalización de la actividad promocional presencial. De igual manera que los pacientes asisten a sus citas mediante plataformas digitales, los médicos deberían poder disponer de su tiempo, optimizándolo y fijando sus capacidades para atender a los visitadores. Los visitadores, a su vez, deberían de ser atendidos como se merecen, sin esperas en pasillos y garantizando que van a ser recibidos.

No debería ser algo tan lejano, en una sociedad avanzada como la nuestra, que médicos y visitadores trabajasen en las condiciones que se merecen, con herramientas que fomenten la relación profesional entre ambos sectores.

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El pelo importa / Cantabria Labs

 

Cantabria Labs, laboratorio farmacéutico español líder en prescripción dermatológica en Europa, presenta 'El pelo importa', una campaña de concienciación que tiene como objetivo visibilizar las consecuencias psicológicas que conlleva la pérdida de cabello para muchas personas y transmitir la importancia de visitar al dermatólogo para la posible detección temprana de cualquier problema capilar.

"La misión de Cantabria Labs es intentar mejorar la salud y calidad de vida de las personas. Sabemos que la alopecia es una afección que puede ser desafiante desde el punto de vista emocional. Por eso, con esta campaña pretendemos brindar apoyo a quienes la sufren poniendo al dermatólogo en el centro de la búsqueda de la solución al problema", explica Younes Mechbal, director de Marketing de Cantabria Labs.

A lo largo de la historia, el cabello siempre ha sido uno de los atributos fundamentales de belleza y salud, por lo que no es de sorprender que se considera un rasgo fundamental de la identidad, la autoestima y la imagen de cualquier persona. Sin embargo, una pérdida progresiva de cabello puede favorecer la aparición de una serie de trastornos psicosociales que afectan negativamente a la calidad de vida de las personas que los sufren, como puede ser la ansiedad, la baja autoestima o incluso la depresión. 

Numerosos estudios lo avalan: en 2018, el Dr. Russo y una serie de colaboradores demostraron que los pacientes que sufren un mayor deterioro de la calidad de vida por la pérdida de cabello, independientemente del tipo de alopecia y la severidad de la enfermedad, presentan niveles más altos de ansiedad, además de baja habilidad para el control emocional y dificultad para afrontar la interacción social. Otro estudio realizado en el año 2019 por el equipo de Gupta, que evaluó la calidad de vida de 200 pacientes con alopecia androgénetica, concluyó afectación en la calidad de vida con repercusión en el desarrollo social asociado a la ansiedad.

Los estudios concluyen que la alopecia, que se estima que en España ya afecta a un 42,6% de la población, principalmente hombres, debe ser tratada por los dermatólogos como una patología con implicaciones más allá de las físicas y tener en cuenta las psicosociales.

Por eso, la nueva campaña de Cantabria Labs, bajo el lema 'El pelo importa', cuenta con su propia página web www.elpeloimporta.es y tiene como objetivo proporcionar recursos y apoyo a quienes sufren esta afección e insistir en la importancia de visitar al especialista para un diagnóstico precoz y un tratamiento eficaz. Está formada por una serie de piezas individuales, testimonios reales de pacientes con alopecia y opiniones de expertos que verán la luz en los próximos meses.

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Toxic Influence: A Dove Film | Dove Self-Esteem Project

 

Creativity in healthcare: the next digital?

By Kath Harrison

Have you seen Dove’s latest Self-Esteem Project advert, The Cost of Beauty? If not, it’s well worth a watch and to reflect on how you feel afterwards. Whether it’s the relatability to my own daughter who just turned 18, or the soundtrack that matched the message so perfectly, it was so emotional and thought-provoking. I found myself asking what can I do to be part of the change? That’s the power of creativity. 

 Despite my sphere of influence on toxic beauty being relatively small, this campaign and associated content makes me want to act. Isn’t that largely our reason for being in healthcare communications too? We design programmes to change behaviour or stimulate specific action among a defined group of people – whether that’s healthcare professionals (HCPs), carers, patients, the public – in a quest to leave the world that little bit healthier and wiser.

So why, when it has the potential to provoke the emotional response and action from our target audiences that we pursue, does creativity in healthcare still, in many ways, lag behind other industries?

The most logical answer is regulations. 

We operate in a highly regulated environment and that’s necessary to guarantee the highest levels of safety, transparency and trust. But we’ve been here before, haven’t we? Take a look at digital. Despite initial varying appetite for the perceived risk of dipping a toe in the water, how many clients today don’t expect digital communications, in some form or another, to form a part of any relevant, integrated healthcare proposal? Regulations serve a purpose. Early adopters of innovation will often break the mould, not the rules. As long as we keep principles and intentions at the front of our minds, can’t creativity be the next digital?

I’d argue that the answer is yes;

 creativity in healthcare is no longer a choice.

We’re all looking for new, innovative ways to make authentic connections with ever-more diverse audiences in an era that has come to be characterised by the everyday influencer, misinformation and crises. As humans, we connect and relate to stories we find interesting, that have a bearing on our life or those around us and, increasingly, that help us to see our role as good social citizens. Creativity taps into that psyche. It makes us believe in our potential to make a difference, no matter the scale.

But all too often it falls by the wayside – the result of any number of barriers, of which regulatory hesitancy is just one. In this context, as responsible communicators we need to be really clear, not only on the compliance of our creatively led campaigns, but also on what success looks like and how we will measure impact.

So, beyond demonstrating value, how else can we nudge at the outer edge of what’s possible for creativity in healthcare?

For me, it comes down to knowing your audience. We’re not talking creativity for its own sake, but to genuinely serve a purpose. To drive meaningful human connection we need to understand our audiences deeply: how they consume information; how invested they are in their own health; what matters to them; what makes them tick; what will resonate.

Furthermore, the value of true integration and collaboration across disciplines is undeniable – there’s power in partnership and much we can learn from each other. For example, in advertising we see creativity flourish from the seed of a singular, powerful insight. How can we translate this approach to our communications strategies? It takes investment in research but should demonstrate why our campaigns are likely to succeed.

Finally, we should all be inspired by people. As an agency, this ethos drives everything we do, every decision we make. I believe it holds true as the key to success for our industry as a whole, not only in an unequivocal focus on our audiences, but also in embracing the talent and sometimes untapped creativity and potential of the individuals that make up our teams. Inspiration can come from anywhere and anyone; we just need to keep our eyes and ears open and create a culture in which people feel safe to share those bold ideas.

As an industry we have real power to make a difference to the lives of many. It’s almost unconscionable to not back creativity’s role in this. But until we all do so routinely, and make hearts and minds the norm, the real-life impact of our work will fall short of its potential.

PMLIVE 22 Jun 2023  

Almax: ´Efectos secundarios"

 

La Cofradía gastronómica de Amigos de les Fabes del Principado de Asturias y el Ayuntamiento de Villaviciosa, han trasladado a los laboratorios Almirall, S.A, un escrito en el expresan su disconformidad y rechazo a la campaña publicitaria del producto "Almax" en la cual se relaciona el consumo de fabada asturiana con problemas de acidez estomacal.

En el mismo solicitan la retirada de la campaña por afectar negativamente a la imagen del referente gastronómico por excelencia de Asturias, la fabada, con asociaciones de ideas carentes de rigor, recurriendo a una simplificación que no tiene en la actualidad base alguna.

La fabada es una de las joyas gastronómicas de la comunidad asturiana y su gastronomía en general uno de los principales reclamos turísticos, y con ello han querido jugar los laboratorios para fomentar el consumo de su famoso antiácido. 

Una foto de una suculenta fabada acompañada por el eslogan "Disfruta de Asturias sin acidez", es la que ha despertado el enfado.

 "Lo hacemos en defensa de todo un sector, el productor de faba asturiana, y de embutido de Asturias, y del sector hostelero, compartiendo las manifestaciones que ya ha expresado la Asociación empresarial OTEA, hostelería y turismo en Asturias; y siendo Villaviciosa, el municipio organizador de las Jornadas Culturales y Gastronómicas de les fabes y del Concurso La Mejor Fabada del Mundo, además de sede de la Cofradía gastronómica de Amigos de les Fabes del Principado de Asturias", indican.