sábado, 31 de enero de 2009

MedBook: el Facebook de los médicos...

Se posiciona como:

Red social para profesionales de la Salud. Medicina, Enfermería. Punto de encuentro de profesionales y estudiantes de Ciencias de la Salud.

Tiene presencia internacional (aproximadamente 1000 miembros al dia de hoy en paises de habla hispana)

En esta Red Social tienen cabida todos los profesionales (presentes o futuros) de las diferentes disciplinas relacionadas con la Salud. Queremos que este sea un punto de encuentro donde los profesionales de este sector puedan comunicarse con libertad, intercambiando opiniones, fotografías, experiencias, sugerencias y conocimientos. A través de este medio, pretendemos crear un punto de reunión en el que contactar con otros profesionales e intercambiar experiencias, comentarios, difundir eventos, vídeos, buscar empleo, etc.

Es una red social creada por:

A LETI le gustan las mujeres...


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Letifem, Laboratorios Leti, y el Colegio Nacional de Periodistas invitan a los comunicadores sociales a nivel nacional a postularse en el concurso: "Mejor reportaje sobre la mujer venezolana". Para participar es necesario ser periodista titulado colegiado, y trabajar o colaborar en medios de comunicación impresos o radiofónicos. Debe ser inédito y puede enviarse a: valores.mujervenezolana2009@gmail.comEsta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla . (Tal Cual)

viernes, 30 de enero de 2009

ROCHE: Opa "hostil" sobre Genetech

Franz Humer, chairman of Roche, said:

”After seven months, the process had run its course. Unfortunately that has not led to an agreement. I don’t think a friendly offer is on the table. A tender offer is a hostile bid. I can’t find another word for it.”


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Ratón de biblioteca: MANUAL DE USO DEL BLOG EN LA EMPRESA



















A nadie se le escapa que la web 2.0, máximo exponente de la sociedad de
la conversación en la que nos hallamos inmersos, es un espacio donde toda empresa debe buscar su lugar. No obstante, la apabullante magnitud de esa realidad cibernética puede llevar al desconcierto, o incluso a la reticencia, de pequeños y medianos empresarios, a menudo alejados todavía de esa dimensión 2.0.

Para disipar cualquier duda acerca de la urgente necesidad de zambullirse en el entorno 2.0, y más concretamente en el diálogo social de la blogosfera, se publica este Manual de uso del blog en la empresa, donde el experto en innovación
Alberto Ortiz de Zárate desgrana, de forma amena y accesible, los entresijos de esa red de comunicación que conforman los blogs y su aplicación práctica en el día a día de las organizaciones.



Mas allá de la potencia comunicativa del blog, este inspirador volumen nos revela la utilidad de esta herramienta como primer paso para aplicar una filosofía de gestión empresarial más abierta, transparente y democrática, que sin duda
acabará redundando favorablemente en nuestros beneficios.


Se puede bajar gratis.

ROCHE se defiende del acoso...(de Daniel?)


Since Pfizer’s move to acquire Wyeth at the beginning of the week, merger mania has reared its head again and Roche, with its attractive pipeline, was seen in some circles as a possible target. Novartis has a 33% stake in its fellow Swiss firm and in the past chief executive Daniel Vasella has spoken hypothetically about how strong a Roche/Novartis combination could be.

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...sigue, sigue, y sigue...: Ahora ASTRA ZENECA









In its full-year results, Astra said net profit in 2008 rose to $6.10 billion from $5.60 billion the year before and outlined further measures to reduce its cost base amid ongoing challenges in the pharmaceutical industry.

Coupled with the cost-cutting measures announced over the last couple of years, these actions will deliver cost savings of $2.5 billion a year at a total cost of $2.9 billion, the company said.

In total, 15,000 jobs will be eliminated over the five-year period.

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Es esto coherente con los resultados, Nikita, Comandante Marcos...?

Paises emergentes emergeran menos...2009








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Clases terapéuticas: % ventas por...


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jueves, 29 de enero de 2009

BIG PHARMA: A nuevos tiempos a "lavar la cara..."


The pharmaceutical industry, confronting

  • sluggish growth,
  • low prestige and
  • the prospect of more-aggressive government oversight,

is moving on several fronts to burnish its image and align itself rhetorically with the health reform goals of President-elect Barack Obama and the Democratic Congress.

On the immediate horizon are two proposed regulatory changes that would dramatically alter how the industry markets its products.

Sen. Charles E. Grassley (R-Iowa) intends to refile a bill requiring drug and biotech companies to report to the federal government all gifts or payments to physicians for research, speeches, travel, consulting or anything else. Companies failing to report would face financial penalties. The bill is in response to lavish industry spending, which critics maintain creates conflicts of interest for doctors.

Rep. Henry A. Waxman (D-Calif.), the incoming chairman of the Energy and Commerce Committee, supports legislation giving the FDA power to selectively ban direct-to-consumer advertising in the initial years a medication is on the market.

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GynoCanesten: Aporte educativo de BAYER

Bayer busca ofrecer un aporte con sentido educativo e informativo que refuerce su principio corporativo de Hacer Ciencia para Una Vida Mejor, a través de su producto gynoCanesten Dual.

"Somos una empresa que creemos en lo que hacemos y trabajamos día a día con responsabilidad", afirmó Rubén Salazar, gerente de unidad de negocios de Consumer Care de Bayer.


21 de Noviembre de 2008 | Referencia: El Universal

En Chinas es la cosa...








Over the next two years, up to 850 billion yuan will be pumped into the health sector as the country’s radical health reforms, which received final approval from the State Council in January 2008, are rolled out. The main plank of the reforms will be the provision of health insurance nationwide by 2011, to include a basic scheme for urban employees and a new cooperative programme for rural dwellers.

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miércoles, 28 de enero de 2009

PFIZER + WYETH= -10% empleos en...(se llama "sinergias")


Pfizer explicó que la transacción, que podría completarse en el tercer o cuarto trimestre de 2009, será financiada a través de la liquidez disponible, la emisión de deuda y acciones. Asimismo, indicó que ha alcanzado un compromiso con un consorcio de bancos por importe de 22.500 millones de dólares en deuda (17.332 millones de euros).

“La combinación de Pfizer y Wyeth proporciona una poderosa oportunidad de transformar nuestra industria al dar origen a la primera compañía biofarmacéutica mundial”, dijo el presidente y consejero delegado de Pfizer, Jeffrey B. Kindler.

Por otro lado, Pfizer informó de que planea llevar a cabo un nuevo plan de reducción de costes, que se espera ahorre unos 3.000 millones de dólares (2.309 millones de euros). Dicho plan, que se completará para finales de 2010, tendrá un impacto pleno en el ahorro de costes a partir de finales de 2011.



Como parte de este plan de reducción de costes, Pfizer pretende reducir su plantilla en aproximadamente un 10 por ciento, así como la reducción de su número de laboratorios a 41 desde los 46 que tiene actualmente. Pfizer tiene una plantilla que, a nivel global, alcanza entorno a 81.900 trabajadores.

Pfizer said it would eliminate about 19,500 jobs from the combined companies over the next three years if the deal is consummated. Pfizer’s chief executive, Jeffrey B. Kindler, said that even without the deal, the company planned to cut 8,000 jobs by 2012. The company has about 4,500 employees in the city, about 1,600 in New Jersey and 5,000 in Connecticut.

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RATIOPHARM: Cuesta arriba...


La Agencia Publicis Life Brands va a ser la encargada de la gestión de la campaña de Publicidad del laboratorio ratiopharm para el año 2009 aunque la agencia no cierra la puerta a posteriores colaboraciones que puedan surgir por parte de ratiopharm en el futuro.

La labor de Publicis Life Brands buscará principalmente reforzar la imagen en España del laboratorio de genéricos, uno de los más importantes a nivel europeo. Esta campaña publicitaria irá especialmente dirigida a los médicos de atención primaria y a los farmacéuticos para ‘concienciar' sobre la calidad de los genéricos de ratiopharm.


Lo dicho: Cuesta arriba...


Ver anteriores...

2009 PATENTES: Annus horribilis...









Mas de 100 patentes expiraran a lo largo de 2009. Entre ellas se incluyen 13 grandes productos. Las compañias más afectadas serán GlaxoSmithKline y Pfizer seguidas de Novartis y Takeda.

En el 2008 fueron
Merck & Co's Fosamax (alendronate), Pfizer's Camptosar (irinotecan) and Wyeth's Effexor XR (venlafaxine).


Según previsiones de Global Insight:

...a number of distinctive trends began to emerge last year in the patent challenge arena.
  • First was the relative confidence among generics makers to challenge much earlier in the patent lifecycle than was previously the case.
  • Second was their focus on niche therapeutic areas with restricted high-margin product markets - generics giants including Teva Pharma, Ranbaxy, Stada and Mylan were actively pursuing this trend.
  • And third was Big Pharma’s willingness to accept settlements with generis makers again much earlier in the patent lawsuit period.
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PHARMACEUTICAL MERGERS/ALIANZAS (VI): Así fué 2008. Cómo será 2009...?

El tema fué tratado repetidas veces.

Que ocurrirá en 2009?

Por lo pronto algo ha sido adelantado: Pfizer anda de compras...y tambien vende.(parte)

Merck tambien... sale de compras.

Y Sanofi Aventis compra en México : Kendrick

Otros esperan formalizar: Roche y Genentech

Otros en venta: Ratiopharm

Otros venden solo parte: Almirall a Kern


Y esto para empezar el año...a pesar de la "cuesta de enero"

LILLY: Condenada a pagar... por ZYPRESA


The Complaints allege that Lilly established a LTC sales force created for a singular purpose - to promote Zyprexa exclusively off-label by extolling the drug's efficacy for a litany of non-indicated uses to control through sedation elderly nursing home residents exhibiting symptoms of agitation, anxiety, insomnia. Lilly staffed the LTC sales force with 180 "specialty" sales representatives, chosen for their special skill sets that translated into heightened aptitude for selling. Lilly's aggressive LTC sales approach succeeded. According to the Woodward and Vicente complaints, the off-label Zyprexa revenues generated per LTC sales representative far exceeded the revenues generated per representative in any other Zyprexa sales division.


According to the Sheller Complaint, some of the tactics used by Eli Lilly to push Zyprexa sales beyond the drug's approved use were:

-- During off-label lectures and audio conferences for physicians
Lilly sales people posed as persons in the audience who were
interested in Zyprexa's expanded use and asked "planted
questions;"

-- While knowing the significant risk for weight gain posed by
Zyprexa, Lilly minimized the connection between Zyprexa and
weight gain in a widely disseminated videotape called "The Myth
of Diabetes" which used "allegedly scientific studies of
questionable integrity as well as the haphazard reporting of
adverse events;"

-- Providing evidence that, in the summer of 2003, Lilly
management ordered the destruction of sales literature with
misleading information, "core sales aids, flip charts and
acetates;" and

-- Promoting the sublingual version of Zyprexa, called "Zydis," by
claiming that it did not have the same weight-gain effects as
Zyprexa.

martes, 27 de enero de 2009

URIACH: Cuando el destino (ya) nos alcanza...

Según informaron fuentes sindicales a Europa Press, la medida afectará a tres compañías del holding farmacéutico, con sede central en Palau-solità i Plegamans (Barcelona), aunque la dirección no especificó el impacto en cada una de ellas. En total estas tres empresas suman una plantilla de 500 trabajadores.

Uriach justificó los despidos por "causas económicas y acumulación de pérdidas", aseguraron las mismas fuentes, que añadieron que la empresa aseguró haber estudiado otras posibilidades para evitar el ERE.

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Fuentes de UGT, sindicato mayoritario en la empresa, explicaron que el grupo de la familia Uriach justifica el expediente por causas económicas: acumula cuatro años de pérdidas y prevé que el ejercicio 2008, aún pendiente del cierre contable, se salde igualmente con números rojos.

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J&J: Ufff la recesión si llega tambien a la industria


Health-care giant Johnson & Johnson braced investors for its first revenue decline in 76 years in 2009, in a sign of the toll the recession is taking on what is usually one of the most resilient sectors of the economy.

The world's largest health-care products maker by sales, with businesses ranging from pharmaceuticals to medical devices, reported a 4.9% decline in revenue to $15.18 billion in the fourth quarter of 2008.

The health care firm started to show some initial symptoms of fatigue as a result of generic pharmaceuticals competition.

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"We are seeing some signs that consumers and patients are becoming more frugal," Johnson & Johnson CEO Bill Weldon said in a conference call Tuesday morning, though he added that he believed the company would still do well in the downturn.
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ALLI: La unión hace la fuerza...Roche y GlaxoSmithKline lo consiguieron...



"Posteamos" sobre la alianza de Roche y GSK para un co_Marketing del producto y, como paso previo, negociar
la aprobación ante la EMEA como primer producto de venta libre para pérdida de peso.
Lo lograron.

No todo el mundo está de acuerdo. Objeciones hay muchas...


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Web 2.0 y reputación on line

1
Carmen Pons Directora de Marketing Online de INNUO es visitante nuestra y hasta nos dejó comentarios. Junto con unos colegas llevan el Blog Publicidad y salud que figura entre nuestras recomendadas.

La traemos acá con motivo de un interesante artículo publicado sobre este tema. La "Reputación on line" es algo que siempre nos ha preocupado y entendemos es algo que requiere la mayor atención en nuestro oficio.

Dejémosla a ella:


Marcas y compañías están expuestas, más que nunca, a sufrir crisis de reputación online que pueden dañar considerablemente su imagen, sus ventas e incluso traspasar la frontera de lo virtual. Nadie está exento de riesgo y la diferencia entre el éxito y el fracaso radica en

  • estar permanentemente a la escucha,
  • detectar el peligro a tiempo y
  • dar la respuesta adecuada en el medio adecuado.

Son ya varios los productos y las marcas del sector de la salud que han padecido este tipo de crisis y muchas más las que están en situación de riesgo. No se trata de crisis puntuales, sino de crisis que, si no se resuelven correctamente, pueden dejar una huella indeleble y permanente en el tiempo.

Hoy en día, buscadores como Google son utilizados diariamente por la práctica totalidad de los internautas. Buscamos información en ellos, pero inconscientemente hemos ampliado sus funcionalidades y los hemos convertido en un increíble escaparate de reputación online.


Una débil presencia corporativa para búsquedas relacionadas con nuestros productos o nuestra marca puede provocar graves consecuencias. Menciones negativas situadas entre los primeros resultados de una búsqueda corporativa pueden dañar nuestra imagen ante un futuro inversor, trabajador y, por supuesto, ante los propios consumidores. Ahora, más que nunca, es necesario que cuidemos nuestros sitios web y nuestra presencia en buscadores aplicando criterios SEO- ORM (Search Engine Optimization – Online Reputation Management).


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lunes, 26 de enero de 2009

Y GLAXO, para no ser menos...tambien compra...


...productos de UCB y reafirma presencia en "paises emergentes" (Sedeste asiático, Oriente Medio, América Latina y Africa)

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PFIZER "reconoce" lo de WYETH...

Fué noticia el fin de semana...(Lo adelantamos)

Ver...
Ver...

Parece se confirma.

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Aunque algunos consideran que no todas las "razones" estaban dadas...



Reasons not to buy Wyeth

  1. Doesn’t come close to solving Pfizer’s (PFE) near term need for late-stage pipeline drugs
  2. Major mergers in pharma almost always destroy shareholder value (Pisano, 2007).
  3. Fails to address lack of internal R&D productivity (i.e., not a “disease modifying” business move but rather, a superficial band-aid).
  4. Opportunity cost is too high; Pfizer could buy 10 innovative companies for the cost of 1 Wyeth (e.g., Shire, BioMarin, OSI, Allergan, Forest…) or, move into generics.
  5. Wyeth’s marketed / late-stage pipeline has issues: Protonix and Effexor lose patent protection by 2011, bifeprunox and Pristiq have been plagued by issues / slow uptake and will probably never reach the combined $4B in projected sales.


HUMOR...es lunes: Subiendo...LEVITRA y prendido...VIAGRA












Subiendo...

(En un ascensor en Sao Paulo/Brasil)









y Prendido
...




"Offshoring" ensayos clínicos en India


"Las economías emergentes ofrecen, asimismo, oportunidades para mejorar los procesos de innovación a costes altamente competitivos, sobre la base de personal científico e investigadores muy competentes, formados en su mayoría en centros de excelencia investigadora de EEUU y Europa.



"Esta oferta altamente cualificada está en el origen de lo que se denomina "off-shoring" o "externalización global", es decir la externalización de un número de operaciones de alto valor añadido, a proveedores situados en los mercados emergentes, en condiciones más atractivas y competitivas que las que ofrecen los especialistas y proveedores occidentales.




China, India, Singapur y el este de Europa entre otros, son ejemplos claros de paises emergentes que han priorizado el desarrollo de "Clusters"




Esto afirmaba Jesus Acebillo en Nov. 2007 en un
publireportaje sobre planes futuros de su empresa.



Hoy traemos declaraciones de Amar Jesani médico de India experto en ética y derechos humanos. Es miembro fundador del Journal of Medical Ethics (IJME), del Centre for Studies in Ethics and Rights (CSER) y del Centre for Enquiry into Health and Allied Themes (CEHAT).



En el video explica para la organización holandesa Wemos, por qué se llevan a cabo ensayos clínicos en condiciones poco éticas en la India y las tres razones que le llevan a luchar contra este hecho.



Seguirá Acebillo, ahora que repite en Farmaindustria, con las mismas ideas?


ENSAYOS CLÍNICOS: Que pasa con los resultados desfavorables...?

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Madrid (23 -01-2009).- Los ensayos que mostraban efectos positivos del tratamiento o aquellos con descubrimientos importantes o destacados fueron más propensos a su publicación en revistas científicas que aquellos con resultados negativos, según un estudio del Centro Cochrane de Reino Unido en Oxford que se publica en la revista The Cochrane Library.
Los autores, dirigidos por Sally Hopewell, realizaron una revisión sistemática de toda la investigación existente en esta área. Además de mostrar que los resultados negativos se publicaban menos a menudo, descubrieron que si estos resultados finalmente se publicaban, requerían de entre uno y cuatro años para aparecer en las revistas en comparación con aquellos con resultados positivos.

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Si quieres trabajo en la industria haz las maletas: Asia?...América latina...?(II)


Eduardo Urculo


(anterior)

Entre las mas importantes conclusiones del Estudio Managing Global Talent Aquisition - Emerging Markets: Sharpstream Life Sciences Emerging Market Talent Survey 2008 destacamos:




Brazil y México en el Top.


Los asiáticos son mas estables y le cuesta mas "moverse"



Hay talento en América latina, no es una de las "carencias" principales.

La reputación es un valor altamente apreciable a la hora de...

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Y, además de la reputación, las posibilidades de desarrollo y el perfil de la posición es lo que se tomaría en cuenta... Si todavía no has accedido al estudio completo lo puedes "bajar" gratuitamente (solo hay que registrarse) en la web de la compañía.