lunes, 30 de septiembre de 2013

BAYER: Olivier Brandicourt, si es Pfizer será bueno...?



German chemical and pharmaceutical group Bayer AG Monday said it has appointed Olivier Brandicourt as Chairman of Bayer HealthCare and as a member of Bayer's executive board. (Ver)


MAIN FACTS: 
  •  -His appointment takes effect Nov. 1, 2013. 
  • -To date, Wolfgang Plischke has led Bayer HealthCare on an interim basis, in addition to his existing duties as a member of Bayer's executive board. 
  • -"With Olivier Brandicourt we have found a strong leader with outstanding international experience and a successful track record in the healthcare industry," said Bayer Group Chief Executive Officer Marijn Dekkers said. 
  • -Mr. Brandicourt has 25 years of international experience in the pharmaceutical industry, including executive responsibilities in France, the United States, Canada and the United Kingdom. 
  • -He has been an executive leadership team member at Pfizer Inc., New York for the last three years.

Humor...es lunes: "piernas inquietas" / Hoy es su Día...




Este lunes, 23 de septiembre, se celebra la segunda edición del Día Mundial del Síndrome de las Piernas Inquietas (SPI), una iniciativa impulsada por las principales asociaciones de pacientes de todo el mundo –entre otras, la
Alianza Europea para el SPI, la Fundación para el SPI de Estados Unidos y la Asociación Española de Síndrome de Piernas Inquietas (AESPI), miembro de Somos Pacientes– con el objetivo de sensibilizar e informar a la población este trastorno neurológico que afecta al 3-10% de la población de nuestro país –si bien hasta el 90% de los pacientes desconoce padecer la enfermedad.(Más)

Ver también:

Telemadrid se mete "entre piernas" inquietas.../ Día Nacional Sindrome "piernas inquietas"

"Piernas inquietas"...entrepierna "quieta..."

 

USA: "Ciegos" por los cupones...

Visit nearly any official website for a brand-name drug available in the United States and, mixed in with links to prescribing and safety information, you'll find links to drug “coupons,” including copayment-assistance programs and monthly savings cards. Most offers are variations on “Why pay more? With the [drug] savings card, you can get [drug] for only $18 per prescription if eligible” or “Get a free 30-capsule trial of [drug] with your doctor's prescription and ask your doctor if [drug] is right for you.” 


  • Why do manufacturers offer drug coupons? 
  • Are they good for patients in the long run? 
  • Are they even legal? 


Commercial drug-insurance plans typically have tiered pharmaceutical formularies to guide prescription-drug use, requiring relatively small patient copayments (approximately $5 to $15) for inexpensive generic drugs and higher copayments (perhaps $25 to $100) for brand-name drugs. Manufacturers use coupons to reimburse patients for this difference in copayments when they buy brand-name medications, so that, for people with commercial insurance coverage, the out-of-pocket costs are the same as those for generic drugs. 

Drug coupons are implemented through subsidies paid by drug manufacturers. Patients nearly always print coupons off manufacturers' websites, often after going through a registration process. Patients may also obtain coupons from physicians' offices, where they may be distributed in lieu of samples. Coupons are redeemed when the drug is purchased at the pharmacy, although some require that a physician submit certain information — or instruct patients to bring the coupon to their physician to request a prescription for the specified medication, a behavior associated with an increased likelihood of brand-specific prescribing. 


According to a report from IMS Health, coupons were available for nearly 400 brand-name pharmaceutical products in 2011,2 and drug-coupon use had increased by more than 50% in the previous year alone, although coupons were still used for less than 5% of brand-name prescriptions dispensed in the United States. Other analysts have calculated that coupons were used for approximately 100 million dispensed prescriptions in 2010 — about 11% of prescriptions for brand-name drugs. (Más)



This is a brand new offer directly from Pfizer, the company that invented Viagra.

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sábado, 28 de septiembre de 2013

Game for cancer patients gets mobile app

Cigna is promoting the video game Re-Mission 2, the latest version of a simulation that puts young cancer patients at the center of their own treatment plans. 

The insurer, which also distributed the original Re-Mission game on CD and DVD to young people with cancer in 2007, said that the latest iteration, partly available as a free mobile app, has been designed by HopeLab based on research showing how game play drives behavior. As of August 21, the app had been downloaded 2,000 times and 10,000 game levels have been completed. Genentech, through its foundation, confirmed that it is providing a grant to support development of the next version of the game, which will be distributed to pediatric cancer institutes. 

Both games were created by HopeLab, a non-profit started by Pam Omidyar, wife of eBay founder Pierre Omidyar. In the late 80s, Omidyar would would relax after work as a cancer researcher by playing video games. It didn't take long before she thought about combining work and play: creating a video game that actually helps kids fight cancer. Years later, her vision was realized when in 2006, the first iteration of the game Re-Mission was completed with help from game developer Real Time Association. 

It puts players inside the body to fight against cancer with real-world treatments like chemotherapy, antibiotics and the body's own defenses. “The first game was a third-person shooter type of game with 20 levels; it was the kind of game you might buy or rent at Blockbuster,” recalled Richard Tate, VP of marketing & communications for HopeLab. 

Researchers, reporting in a study which ran in PLOS ONE did fMRI scans on subjects playing the original Re-Mission and found that “participatory engagement in game play (interactivity)” was activating the reward-related neural circuits in patients. Moreover, an hour of game play was just as effective as completing the game. (Más)

Ver también:
Video Game to Help Kids Fight Cancer

Foro Internet Meeting Point (FIMP) 2013

Oviedo Auditorio Principe Felipe 3-4 oct, 2013

“Valorando el punto de vista según el cual se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano, podemos llegar a la conclusión de que Internet es cultura y cultura es Internet. 

En la red cabe todo; arte, humanidades, ciencias, sociedad, relaciones entre personas… intercambio de información y conocimientos. 

Eso es Internet Meeting Point (#FIMP2013), un espacio abierto a todas las inquietudes humanas que bajo el paraguas de la red, nos permite año tras año realizar el más interesante de los trueques, el intercambio de información y conocimientos entre algunas de las mentes más despiertas en cada uno de los campos que vamos a tratar.”  (Ver)

- @cxurioste -

Ver:
 Ediciones pasadas FIMP

viernes, 27 de septiembre de 2013

Ratón de biblioteca: "Pharma 2027 Evoluciona o desaparece" / "Pharma 2027 Evolve or disappear", Jordi Bernal Fiego







"Este libro pretende ser una reflexión en voz alta sobre los cambios a los que se enfrenta el sector en el que trabajo, pero desde una perspectiva más bien heterodoxa. Hablo de cambios inesperados y poco evidentes, pero no por eso menos probables. Hablo de cómo serán los laboratorios y las farmacias de aquí 15 años, hablo de nuevas formas de fabricar, que nos llevan a lo que muchos ya consideran como la tercera revolución industrial, de nuevos tipos de productos y de servicios, de nuevos modelos de empresas. 

Hablo finalmente de que las empresas envejecen, de qué han de hacer para mitigar este envejecimiento y de lo que deberían hacer para perdurar…" (Jordi Bernal a Clara Bassols en Onda Cero)

A nuestra habitual pregunta ¿Por qué leer el libro? responde:

"Creo que en los próximos 15 años el entorno de salud cambiará de forma profunda, por el efecto de variables que yo llamo "ocultas" y que van más allá de las obvias de falta de sostenibilidad de sistemas de salud y recortes presupuestarios. 
Este cambio, que puede llegar a ser disruptivo, obligará a los actuales modelos de negocio en el sector a evolucionar de manera notable. 

Se crearán nuevos tipos de empresa, nuevos tipos de productos y servicios y probablemente algunos competidores clave vendrán de fuera del sector.

Algunos conceptos innovadores que desarrollo en el libro:
- el efecto fablab y el efecto longtail en el sector farma
- el Darwinismo empresarial, y por qué las empresas se comportan como seres vivos
- Los nuevos modelos (Neofarmacia, Health engagers...)"




 
Se consigue también en inglés 

PHARMA 2027: EVOLVE OR DISAPPEAR [Kindle Edition]

Jordi Bernal-Fiego , Joaquim Bernal-Fuertes , Lisa McCarthy


A Rx ISK is born...con David Healy y much@s más.


The RxISK website calls it “the first free, independent website where patients, doctors, and pharmacists can research prescription drugs and easily report a drug side effect–identifying problems and possible solutions earlier than is currently happening.” The website has pages dedicated to suicide, sexual dysfunction and “violence and extreme acts.” 

 The website adds: “Drug side effects are now a leading cause of death, disability, and illness. Experts estimate that only 1–10% of ‘serious’ adverse events (those causing hospitalization, disability or death) are ever reported. Not to mention the millions of ‘medically mild’ adverse drug events that occur each year–ones that compromise a person’s concentration, functioning, judgment and ability to care.” 

 RxISK points out that “most data on prescription drugs is owned by the multinational pharmaceutical companies who run almost all clinical drug trials (60% of which are never reported). They simply are not sharing data that may affect their bottom lines. There is a gap in the data that only patients, doctors and pharmacists can fill.



One of the founders of RxISK is David Healy, a professor of psychiatry and authority on the side effects of psychiatric drugs.


Web_o_teca: Dr. David Healy blog


Unfortunately, pharmaceutical firms are only part of the problem. As the science journalist Charles Seife has reported in Scientific American, government agencies such as the National Institutes of Health and the Food and Drug Administration–and researchers themselves–often enable drug companies’ unethical behavior. 

 In “How Drug Company Money Is Undermining Science,” Seife notes that “neither scientific institutions nor the scientists themselves have shown a willingness to police conflicts of interest in research” involving medications. See these hard-hitting articles by Seife and colleagues here, here and here. 

 The corruption of modern medicine by the pharmaceutical industry has also been examined in books such as Pharmageddon by Healy,


Ratón de biblioteca: PHARMAGEDDON / David Healy


 The Truth About the Drug Companies by Marcia Angell, 


MARCIA ANGELL: La verdad acerca de la industria farmacéutica. Como nos engañan y que hacer al respecto


Bad Pharma by Ben Goldacre, 


Ratón de biblioteca: "Bad Pharma" / Ben Goldacre


Anatomy of an Epidemic by Robert Whitaker (which I have written about) and Side Effects by Alison Bass


Ratón de biblioteca: SIDE EFFECTS


Más

jueves, 26 de septiembre de 2013

Roche & Novartis: LaMattina opina...en Forbes. / "Drug Truths"?



Fué "rumor/serpiente de verano" en 2011.
Acá lo recogimos.

Rumores...Novartis / Roche


Ahora, a raiz de un artículo de The Independent en Irlanda, John LaMattina, autor de "Drug Truths" y, más reciente "Devalued and Distrusted",  especula. 
Analiza "pros a cons"...



A story in The Independent by Sarah McCabe speculates that a merger between Novartis  and Roche is in the offing. McCabe cites Pierre Landolt, a Novartis board member since 1996, who said that combining Roche and Novartis would create a European “pharmaceutical champion”. 

Usually, such a mega-merger is stifled by senior leadership, since there can be only one CEO and each company head would envision himself in the big chair. However, Landolt pointed out that: “Soon both companies will have new chairmen. That might make the dialogue easier.” For the sake of the employees of both companies, I hope that won’t be the case. (...)

Pharmaceutical industry consolidation has had, at best, mixed results. On the one hand, companies can cite all sorts of potential benefits: blending of existing product lines, elimination of duplication, reducing costs and business synergies. That all sounds great. But, in reality, there are also downsides due to the turmoil of uncertainty. Leaders will lobby for key positions in the new organization; key talent will seek outside opportunities where specific, desirable positions exist; rumors will run rampant about what divisions will be eliminated and what sites will be closed; when the organizational structure is settled upon, there will be “’winners’ and ‘losers’” identified, labels that will be difficult to shake after the merger. As a result, a period of decreased productivity occurs that can last for anywhere from 12 – 24 months. (Más)


A Novartis board member has suggested a merger between the drug maker and fellow pharmaceutical giant Roche, which both have extensive Irish operations. Novartis board member Pierre Landolt said combining Roche and Novartis would make a European "pharmaceutical champion". The combined organisation would employ 1,500 people in this country. 

Novartis indicated last month that it was actively looking for a major purchase, up to €7.5bn in value, in its drive to expand. "Novartis would be willing to invest significant money for a very good opportunity. I don't think a $10bn (€7.5bn) acquisition is out of reach" said chairman Joerg Reinhardt

"Soon both companies will have new chairmen. That might make the dialogue easier," said Mr Landolt, a board member since 1996. 

Ver

"Managment Fiction" o...de l@s consultores "improvisad@s".

El domingo es día de calma, de leer la prensa "en profundidad.
Todo tiene sus compensaciones.
A veces uno se tropieza con "lecturas" de textos que no sabe bien bajo que etiqueta clasificar: Humor, "empirismo profesional", tomadura de pelo, logolalia...?

Esta, por ejemplo...


PREGUNTA: Soy director comercial de una firma internacional del sector farmacéutico. Gestiono una red comercial de más de 50 visitadores  de farmacia. El equipo está agotado y, sobre todo, destrozado por los continuos "noes" y la falta de ventas y resultados. En definitiva, desmotivado por la situación, a pesar de que no están yendo tan mal las cosas. ¿Que puedo hacer? R.P. Barcelona


RESPUESTA: Los equipos comerciales están llegando a estas alturas de la crisis destrozados mentalmente. Son los primeros en recibir las negativas y las malas noticias de los clientes. Escuchan las penurias de sus clientes y se contagian por las negativas de ventas, precios y devoluciones. Habrá hecho reestructuraciones, reorganizado carteras, modificado la política retributiva, agrupado zonas y demás acciones con su equipo comercial. Sin embargo. la clave ahora es no rendirse, no darse por vencido y seguir probando ideas, e interactuando con su equipo para mejorar su motivación y resultados.

Hasta acá, casi podríamos estar de acuerdo en todo. 
Pero ahora viene lo bueno, la "receta milagrosa"...

Ponga en práctica o relance las siguientes líneas de trabajo:


  • mueva a su equipo de zona
  • Envíe durante un tiempo a parte de su equipo a otra filial/otro país si puede
  • si no cámbielos de su zona habitual en España durante un tiempo corto, pero intenso
  • Rómpales la rutina para que vean nuevas geografías y nuevos clientes. 
(y sigue...)

No pude seguir, no salía de mi asombro...
Sabrán/conocerán lo que es un equipo de ventas (de la industria farmacéutica que es a la que se refiere el caso) en una realidad como la España de hoy para atreverse a proponer estas "frivolidades"?

La "prescripción" la hace Luis Soler, socio de Odgers Berndtson

En su descargo, de su Resume, podemos destacar que no tiene la más mínima experiencia en la industria farmacéutica (se nota). Si la tiene en transporte aéreo. Será por ello la propuesta de los viajes...?

Ufff

Y quién paga la cuenta de gastos de viaje???

Tomé de: NEGOCIOS/EL PAÍS 25 agosto 2013

miércoles, 25 de septiembre de 2013

Tan largo me lo fiais Zamarriego...?

"¡Tan largo me lo fiáis! 
Nos quedamos pues, 
después de sudar los dientes, 
sin saco ni papo ni nada so el sobaco..."
Carlos Fuentes (1928-2012)

"Tan largo me lo fiais"
Andrés de Claramonte (1560-1626)

"Tan largo me lo fiais"
Don Juán Tenorio


Farmaindustria publicará las interacciones con los profesionales.

La industria española adaptará el nuevo Código de transparencia de la patronal europea, con la finalidad de publicar todas sus interacciones con los profesionales sanitarios. El director de la Unidad de Supervisión Deontológica de Farmaindustria, Francisco José Zamarriego, calcula que los datos comenzarán a publicarse en 2016.

Gazeta Médica, 1 al 7 de julio 2013

Y para "facilitarle" las cosas le proponemos consulte...



Ver también:


IFPMA actualiza el Código de "Buenas prácticas"...

Global Pharmaceutical Market 2015 (outlook)



















Crecen países emergentes hasta un 28% del Mcdo.

















Crecen Genéricos hasta un 39% de Mcdo.

















Diabetes y Esclerosis múltiple...
















Pierden todos...:

Lilly (Cymbalta, Alimta)
Pfizer (Celebrex, Spiriva)
Novartis (Gleevec)
AstraZéneca (Nexium)
BMS (Abilify)
Y hasta Teva (Copaxone)










India (#8) y Russia (#10) se incorporan al "Top ten".
España (#9) muy cerca de perderlo...
Venezuela (#13?), Turkey (#14) y Argentina (#18)..."suben fuerte" 















CubeX
Quantification of the impact of multiple dynamics and examining the spending and usage of medicines in 2015, globally and for specific therapy areas and countries. (Más)

martes, 24 de septiembre de 2013

Top 15 Pharma Companies of 2013 / Genetic Engineering & Biotechnology News GEN

These 15 pharmaceutical companies are ranked by their market capitalization for the latest date that they furnished a figure for their numbers of outstanding shares. (Más)

Menos mal que vamos... mal.


  • -Todas ellas muestran "sensibles" crecimientos en su "Market Cap" que van de un mímimo de 7.3% (Glaxo) a un 52.6% (Bayer) y Sanofi (50.9%).
  • -A excepción de Glaxo y AbbVie (no existía en años anteriores), 13 compañías tienen crecimientos superiores al 10%





































Click sobre imagen para ampliar

#6 Merck #7 GSK #8 Bayer #9 BMS 
#10 AbbVie #11 Lilly #12 AstraZeneca 
#13 Takeda #14 Astellas #15 Daiichi

Ver también:

Menos mal que vamos...mal (X) / Los dividendos de las farmacéuticas "noquean"...

ESPAÑA: Uso de "Tabletas Digitales" en Visita Médica.



Tomé "prestado" de El blog de Eva Velasco

lunes, 23 de septiembre de 2013

Humor...es lunes: Huevos de oro...como "anticoncepción".

Nuevo método anticonceptivo para hombres: implantes de oro en los testículos.

Los métodos anticonceptivos han evolucionado relativamente poco durante los últimos 30 años: a diferencia de la variedad de métodos disponibles para las mujeres, los hombres sólo pueden usar preservativos de barrera física (condones) o someterse a la vasectomía. Pero si el equipo de biólogos de la Universidad de Anhui, en China, tienen éxito en un nuevo procedimiento nanotecnológico, las opciones crecerán próximamente. 

La receta es la siguiente: nanopiezas de oro puro y luz infrarroja. Los investigadores inyectaron los testículos de ratones machos con nanopartículas de oro puro; posteriormente dispararon un láser infrarrojo a las nanopartículas para calentarlas a la temperatura justa en que pueden matar a los espermatozoides, pero sin afectar otros tejidos y células capaces de crear una nueva producción de espermas en el futuro. 

La consecuencia más importante de esto es que, de concretarse, permitiría a los hombres administrar su reserva de espermatozoides con suficiente precisión como para decidir ser padres en algún momento, pues el procedimiento es completamente reversible y el rayo infrarrojo debe aplicarse periódicamente, igualando la periodicidad de algunos anticonceptivos químicos para mujeres. 

La idea de colocarse pequeñas piezas de oro en los testículos de alguna manera recuerda a algo que haría un rapero obsesionado con el bling bling, pero si la economía se respalda en oro tal vez ahora también el oro pueda servirnos para controlar la explosión demográfica. (Ver)



El 26 de septiembre es el Día Mundial de la Anticoncepción

Telemadrid se mete "entre piernas" inquietas.../ Día Nacional Sindrome "piernas inquietas"


Se entiende por
 "disease mongering":

Enfasis de la industria farmacéutica por hacer crecer su mercado a costa de "crear" en la mente de las personas y el médico convencimiento sobre patologias de sintomatología vaga e inespecífica (dificil de sustentar cientificamente) y de su tratamiento.

 En abril 2006 PLoS Medicine edita un completo recopilatorio
de publicaciones sobre el tema coordinado por el mismo Monyhan.

-Redefinición "Disfunción erectil" (Caso
Pfizer)

-Hiperactividad (Caso
Novartis)

-"Disfunción sexual femenina" (Caso
Pfizer)

-Bipolar disorder (Caso
Lilly)

-"Piernas inquietas" (Caso
GSK)



Las "piernas inquietas" ya tienen su Día...

Ver todo PHARMACOSERÍAS "entre piernas" inquietas...

domingo, 22 de septiembre de 2013

León Felipe, poeta (y farmacéutico)


"¡Eh...! ¡Boticario, buen boticario,
véndame una onza de almizcle
para perfumar mi imaginación"

León Felipe




Español del éxodo y del llanto, eterno don Quijote de la poesía y de la vida, payaso una y mil veces, y cien mil si hasta me apuran, republicano que no paraba de mencionar la fe, la esperanza y la caridad, León Felipe fue un poeta de una pieza y un hombre tan singular como su propia existencia, ajeno siempre a grupos, asociaciones, banderías, fiel a sí mismo y a su especie, humano hasta la rabia, el dolor, pero también el abrazo, la sonrisa, la ternura. (Más)

Un 18 de septiembre, hace 45 años, fallecía en Ciudad de México León Felipe

sábado, 21 de septiembre de 2013

Día Mundial del Alzheimer / #NoOlvidesElAlzheimer (Kern Pharma)


Mirella vive con la enfermedad (Alzheimer) de su marido Luigi y dedica su vida a cuidarle.



Primer premio en la categoría de vida cotidiana / Fausto Podavini. 
World Press Photo 2013




#NoOlvidesElAlzheimer 


 Kern Pharma es el patrocinador oficial de la campaña en Twitter bajo el hashtag #NoOlvidesElAlzheimer, impulsada por la comunidad profesional sanitaria Ippok con la colaboración de la Sociedad Española de Neurología. Esta iniciativa, que se desarrollará principalmente durante el Día Mundial del Alzheimer, tendrá como objetivo promover la información y la opinión sobre la enfermedad en Twitter para conseguir un aumento de la concienciación social sobre la misma. Además, los 9.830 profesionales sanitarios que integran Ippok pondrán a prueba sus conocimientos sobre el Alzheimer en un cuestionario. 

 El hashtag #NoOlvidesElAlzheimer empieza a usarse desde hoy, relacionado con un encuentro digital en www.diariomedico.com con Guillermo García Ribas, coordinador del grupo de estudio de conducta y demencias de la Sociedad Española de Neurología.