martes, 20 de septiembre de 2016
Pharma RepTrak® 2016: The World’s Most Reputable Pharmaceutical Companies (I)
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STADA: Comparte para no olvidar / Día Mundial del Alzheimer
La campaña “Comparte para no olvidar” propone compartir en las redes sociales 21 recuerdos reales de enfermos de Alzheimer que del 1 al 21 de septiembre se irán borrando simbólicamente de la web de la campaña www.comparteparanoolvidar.com . “No quiero olvidar que mis hijos son los que dan sentido a mi vida” (Martha M.) o “no quiero olvidar que te quise, te quiero y te querré” (Belén M.) son algunos de los recuerdos que deberán ser compartidos en las redes sociales por los participantes en la campaña para que así permanezcan vivos. La iniciativa busca sensibilizar a la sociedad acerca de la necesidad de realizar un diagnóstico precoz de la enfermedad de la que la pérdida de memoria es uno de los primeros síntomas más evidentes.
kNOW Alzheimer, con el apoyo de CEAFA, SEN, SEGG, S EMERGEN, SEFAC y STADA, ofrece información sobre la enfermedad de la mano del comité científico liderado por los neurólogos Dr. Pablo Martínez-Lage y Dr. Guillermo García Ribas. De este modo, en la web del proyecto www.knowalzheimer.com se pueden descargar manuales de consulta tanto para cuidadore s y familiares como para los distintos profesionales sanitarios en los que se abordan las cuestiones más actuales para cada colectivo acerca del manejo de la enfermedad de Alzheimer. Además, a través del curso “Alzheimer, una enfermedad compartida” recién presentado, kNOW Alzheimer impulsa la formación presencial de los cuidadores en las Asociaciones de Familiares de Alzheimer (AFA) con un programa que trata sobre aspectos de la enfermedad, necesidades específicas y el cuidado del paciente.
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lunes, 19 de septiembre de 2016
Humor...es lunes: Passion Sex
Si quieres aumentar tu potencia sexual, puedes hacerlo por medio de la homeopatía! Passion Sex lo hará por tí... Destinado a mujeres. Versión masculina: Ereketil
Selecciona la dosis (recomendada 8DH) y coloca el dispositivo movil cerca de un vaso o botella de agua. El teléfono comenzará a impregnar el agua. Beba el remedio y espere unos minutos...y Passion!
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Humor...es lunes: Homeopatía, ya tenemos App...HOMEOPHONE
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domingo, 18 de septiembre de 2016
“VIAGRA para el cerebro...”
Fue diseñado para la hipertensión y la angina de pecho, luego tomó notoriedad mundial cuando se aprobó para disfunción eréctil, y ahora todas las esperanzas están puestas en que la famosa pastilla azul, conocida como Viagra, sirva para tratar la demencia vascular, la más común después del alzhéimer. En Gran Bretaña, expertos de la Universidad St. George en Londres adelantan un estudio con voluntarios para ver si el tadalafilo, una molécula muy parecida al sildenafilo (Viagra), ayuda a incrementar el flujo sanguíneo al cerebro. De ser así podría servir para prevenir o desacelerar la aparición de dicho mal, que afecta a las personas después de los 65 años.
Según el geriatra Carlos Cano, la demencia vascular está relacionada con condiciones como el colesterol, la hipertensión, la diabetes y otras dolencias que producen un daño en la vasculatura del cerebro. En la literatura científica también se le conoce como demencia multiinfarto. Es mucho más común en hombres y genera “pérdida de memoria, alteraciones en la capacidad de interacción con otras personas, falta de concentración, aunque suele tener una evolución más escalonada que el alzhéimer”, dice Cano.
La conexión entre las drogas para la disfunción eréctil y dicha enfermedad no es nueva. La teoría es que así como estas medicinas logran expandir los vasos sanguíneos del cuerpo cavernoso del pene para lograr una mayor entrada de flujo sanguíneo, lo que produce la erección, en el caso de las personas con riesgo de demencia se aumentaría la irrigación de sangre al cerebro en aquellos vasos sanguíneos que están enfermos y que restringen dicho flujo.
Hasta el momento se han hecho ensayos clínicos en 24 personas y posteriormente se realizará un estudio en otras 30, según reportó Atticus Hainsworth, líder de la investigación durante la reunión de la Asociación Internacional de Alzhéimer realizada la semana pasada en Toronto, Canadá. Por lo pronto, el experto busca verificar si hay un aumento de flujo sanguíneo al cerebro y para ello utilizará escáneres de alta tecnología. Una vez compruebe esto, el siguiente paso será verificar si las funciones mentales se mejoran y si estas se sostienen durante el tiempo después de un tratamiento de seis meses. (Más)
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sábado, 17 de septiembre de 2016
Ahora Arianna Huffington es..."Thrive Global".
...su nueva compañía buscará cambiar
la forma en que las personas
viven y trabajan.
viven y trabajan.
La cofundadora del Huffington Post, Arianna Huffington dijo que dejaría el cargo como editora en jefe del sitio de noticias que lleva su nombre para centrarse en el funcionamiento de su nueva startup de salud y el bienestar, Thrive Global.
Huffington dijo en Twitter que ella pensaba que el Huffington Post, que hizo su debut en 2005, sería “mi último acto”, pero ahora quería concentrarse en la nueva empresa.
“La misión de Global Thrive es cambiar la forma en que trabajamos y vivimos, poniendo fin a la ilusión colectiva que el agotamiento es un precio necesario para el éxito”, escribió ella.
En junio, Huffington, de 66 años, quien recientemente escribió libros sobre la salud y los problemas relacionados con el sueño, tales como “Thrive” y “The Sleep Revolution”, anunció el próximo lanzamiento de Thrive Global. Ofrecerá servicios a las empresas para mejorar el bienestar de los empleados mediante formación, seminarios, e-cursos, entrenamiento y otro tipo de apoyo.
Se cerró recientemente una ronda de financiación Serie A antes de el lanzamiento en noviembre.
Verizon Communications Inc posee el Huffington Post a través de AOL, que compró el liberal agregador de noticias en línea y blog de US$ 315 millones en febrero de 2011. Después que Verizon compró AOL en junio de 2015 por US$ 4.400 millones, Huffington renovó su contrato para permanecer como editor en jefe del sitio y presidente hasta el 2019.
“Como Thrive Global se trasladó de una idea a una realidad, con los inversores, el personal y oficinas, se hizo evidente para mí que simplemente no podía hacer justicia a ambas compañías”, dijo en un comunicado. (...)
La ronda de financiación de serie A de Thrive Global fue liderada por Lerer Hippeau Ventures, un fondo de capital de riesgo del co-fundador de Huffington Post Ken Lerer. Otros inversores incluyen al empresario Sean Parker, Blue Pool Capital del fundador del grupo Alibaba, Greycroft Partners y Advancit Capital. (Ver)
"There are so many choices out there and the pace of innovation is so fast, health and wellness consumers are looking for someone to help them vet which products and services and technologies are real and which aren't." (Más)
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viernes, 16 de septiembre de 2016
Ratón de biblioteca: Evanescencia de la Imagen Estrategias Comunicativas de Hoy / Josué D. Fernandez&Carlos A. Gómez
Una buena imagen corporativa solo podría haber perdurado en la mala fotografía no sería más que una ocasión para reacicalarse para una siguiente toma e intentarla de nuevo, así como instante del flash recogido en alguna encuesta, si no hubo luego el mantenimiento subsecuente.
Es decir, lo que verdaderamente importa del resultado obtenido en el segundo caso, es conocer cómo se llegó a concretar como consecuencia de la comunicación o la ausencia de ella, entre los emisores y sus audiencias, y viceversa.
Cuando el favor o la falta del mismo aparecen retratados en las fotos que reposarían en las mentes de la opinión pública, estas igualmente reflejarían la efectividad o inefectividad comunicacional de los protagonistas, la cual prevalecería sobre los hechos –accesorios o de gran trascendencia-, que nunca serían suficientemente notorios si no llegaran a revelarse mediante la comunicación.
La opinión pública deriva entonces en sinónimo práctico de la comunicación pública. Esas auditorías comunicacionales son aplicables por igual en unidades sociales de poco tamaño, individuos, productos; o en instituciones, corporaciones o en estamentos gubernamentales de dimensiones mayores. Conocer la imagen propia, proyectarla adecuadamente y mantenerla son acciones cruciales para quien pretenda roles de dirigencia -o ya los ha asumido- y requiere de una evaluación de gestión; o para hacer cálculos sobre cuánto tiempo más podría mantener vigencia o aceptación de sus tutelados, entre otros macro asuntos. Es decir, la supervivencia o caída de una imagen sería de similar impacto y dramatismo para una empresa grande o pequeña, pública o privada, con o sin fines de lucro, algún producto o marca, grupo o individuo.
El éxito o fracaso de cualquier unidad social podría estar determinado por la comunicación oportuna sobre la reputación de sus líderes, su solvencia moral, la confianza en la viabilidad financiera y la utilidad de los proyectos en marcha, la calidad de los productos, el prestigio de la marca, los rendimientos y resultados favorables a los accionistas, el gobierno corporativo con autoridades, proveedores, empleados y clientes, la toma de riesgos, la respuesta oportuna y convincente en momentos de crisis, el enclave satisfactorio con los requerimientos de las comunidades como estandarte de la práctica de la responsabilidad social empresarial, y exige también la neutralización de campañas desleales de competidores. Esas acciones constituirán igualmente las mejores vacunas para aminorar los efectos de los percances institucionales, al convertirse en activos intangibles que requieren mantenerse en las mentes de los públicos clave.
- “Evanescencia de la Imagen: Estrategias Comunicativas de Hoy” representa la posibilidad de volver a empezar cuando va caducando la admiración, credibilidad y confianza que se tuvo en algo o alguien.La conclusión es que no basta haberlo hecho bien una, dos o más veces, no importa cuántas. El problema es creer que ello será suficiente para vencer olvidos y rendir beneficios por siempre.
Ver también:
Comunicación Corporativa / Josué Fernandez
jueves, 15 de septiembre de 2016
Monsanto queria mas y...Bayer se lo dió.
Publicamos....
BAYER se echa "al monte"...Monsanto. Will pharma suffer? Monsanto quiere más...
Y lo tuvo...
- -Monsanto has finally agreed to a takeover offer from Bayer, sources say, valuing it at $128 per share or a total of more than $66B.
- -The deal would be the largest all-cash transaction on record and put a quarter of the combined world market for seeds and pesticides under one roof.
- -Bayer has also settled on a $2B break-up fee for the deal, which is expected to close by the end of 2017. (Ver)
La margarita de la compra de Monsanto por parte de Bayer ya se ha deshojado. Al final la última oferta planteada a principios de septiembre por la farmacéutica alemana sobre la agrícola estadounidense ha sido suficiente para el que consejo de administración de la última cediera y aceptara la oferta de 58.776 millones de euros, (66.000 millones de dólares).
Esta cifra se consigue tras la última valoración bursátil por parte de Bayer sobre las acciones de Monsanto que cifró en 114,1 euros por acción (128 dólares), frente a los 111,9 euros (125 dólares) planteados inicialmente por la farmacéutica alemana.
A partir de este momento la maquinaria de ambas compañías se pone en marcha para culminar la operación, que fuentes cercanas a ambas corporaciones han cifrado en 2017, siempre y cuando pasen los controles de competencia y viabilidad. Como garantía se ha establecido un fondo de compensación de 2.000 millones de dólares en caso de que la operación se frustre.
Un control casi absoluto
Una de las características que se extrae de esta operación es que con la integración de ambas compañías la empresa resultante controlará el mercado agrícola, el de los pesticidas y el de los fertilizantes. Si a estos negocios se le añade el poderío de Bayer en el campo de los fármacos veterinarios, se puede afirmar que la empresa resultante será el absoluto dominador de todo lo relacionado con la explotación agrícola y ganadera en el planeta.(Ver)
El lobby tras los medicamentos / Emilia Duclos*
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| Ilustración Mathias Sielfeld |
A nivel internacional, las grandes compañías del sector invierten más del doble en marketing que en investigación. Desde muestras médicas hasta viajes con todo pagado: los promotores de la industria farmacéutica cuentan con una artillería de regalos para que los médicos escriban las marcas que ellos representan en las recetas médicas.
Osvaldo, un visitador médico que prefiere no dar a conocer su nombre verdadero, está desde la mañana recorriendo consultorios y clínicas en una comuna de la zona sur de Santiago. En 45 minutos ya ha visitado a tres doctores y le queda el último, un pediatra centroamericano. Osvaldo viste chaqueta y corbata, lleva los zapatos bien lustrados, la insignia de su laboratorio en la solapa y un maletín negro lleno de jarabes para la tos. Con una sonrisa, entra a un consultorio que atiende por Fonasa y saluda de beso a las secretarias. Pregunta por el médico y lo hacen pasar directo a su despacho.
—¿Y cómo le fue en el curso doctor? ¿Le gustó?
—Sí, estuvo bueno.
—Cuando me salga otro le aviso. Le vengo a dejar unas muestras—dice el visitador mientras saca de su maletín diez cajas de jarabe y le explica rápido para qué sirve cada uno. El médico los ordena en hileras junto a otros remedios de distintas marcas, en una mesa cerca de la ventana.
—¿Todavía le quedan las tarjetitas de nuestra campaña o quiere más?
—No, de esas me quedan.
Osvaldo tiene 51 años y hace 20 que es visitador médico. Trabaja en uno de los laboratorios nacionales más importantes de Chile, cuyo nombre pide no mencionar. Su labor consiste en promocionar los medicamentos de la empresa a la que pertenece para que los doctores los receten a sus pacientes. “Esto es como vender cualquier cosa, pero con un poco de información científica”, dice.
La industria farmacéutica chilena produce un 70% de los medicamentos que los médicos prescriben y está compuesta por más de 159 empresas, nacionales y multinacionales. Entre los años 2007 y 2008 las ventas totales de estas empresas alcanzaron los 1.060 millones de dólares. Los laboratorios líderes de este mercado son Recalcine, el grupo Andrómaco, Laboratorio Saval y el multinacional Laboratorio Chile.
Según Osvaldo, un visitador médico gana, en promedio, 800 mil pesos mensuales. Su empresa tiene 200 visitadores en todo el país, lo que significa que gasta 160 millones de pesos mensuales solo en los sueldos de sus promotores. A nivel internacional, las grandes compañías de este sector invierten un treinta por ciento de su ingreso anual en marketing, más del doble de lo que invierten en investigación y desarrollo según el libro La verdad acerca de la industria farmacéutica de la investigadora estadounidense Marcia Angell, exeditora jefa del New England Journal of Medicine.
Ver:
MARCIA ANGELL: La verdad acerca de la industria farmacéutica. Como nos engañan y que hacer al respecto
Los visitadores ofrecen muestras médicas, folletos y objetos de mercadeo, como lápices o llaveros, pero también regalan entradas a congresos de más de 150 mil pesos, cursos de capacitación y viajes al extranjero. Las invitaciones a eventos o partidos de fútbol son otra herramienta de seducción. “A veces los médicos te dicen: ‘yo te saco un par de recetas’. Entonces ahí lo consideras y cuando el laboratorio da entradas, tú invitas al doctor paleteado, bajo el supuesto de que te va a devolver la mano. Nada acá es por buena onda o gratis”, cuenta Osvaldo.
El trabajo de un visitador médico depende de la cantidad de recetas en las que logra insertar su marca. Antes del escándalo por colusión de las farmacias en 2009, las consultoras internacionales IMS Health y Close Up, que en la actualidad se limitan a hacer estudios de marketing y venta, entregaban información acerca del contenido de las prescripciones médicas, de modo que cada laboratorio sabía qué doctores lo recetaban y podía medir la efectividad de sus visitadores.
Pero los promotores tienen sus propias técnicas para saber aproximadamente cuántas recetas generan. Antes se medía la cantidad de prescripciones por zona de visitador, pero como ya no se pueden obtener los datos precisos, preguntan en las farmacias que están cerca del despacho del médico visitado. Osvaldo en general consulta con las secretarias lo que recetó el doctor o se fija si el paciente sale con alguna muestra médica de su laboratorio en la mano.(Más)
(*)Emilia Duclos es alumna de cuarto año de Periodismo/Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica de Chile. y este reportaje es parte de su trabajo en el curso Taller de Prensa Escrita, dictado por la profesora Jimena Villegas.
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miércoles, 14 de septiembre de 2016
Visitador Médico: Que no estaba muerto...
Después de duros años de crisis durante los que el colectivo laboral de los visitadores médicos estuvo empujado hasta casi su extinción, la recuperación económica del sector farmacéutico está conduciendo a la 'resurrección' de estos profesionales, que se vuelven a encontrar entre los más solicitados por los laboratorios.
Así lo indica un informe de Hays según el cual las compañías se han centrado en la búsqueda de profesionales comerciales que revivan sus redes de ventas, creadas para lanzar nuevos productos, o relanzar otros ya veteranos.
Aunque según la consultora, el rastreo de los laboratorios no se concentra solo en los visitadores médicos, sino también en los farmacéuticos, que junto con los anteriores, “son los grandes triunfadores del año” 2015, periodo en el centra el estudio. (Descargar Guia Completa)
Pero esta situación no afecta a todos los pisos asistenciales. Los visitadores de Atención Primaria se encuentran entre los perfiles menos solicitados por las empresas.
La investigación clínica y concretamente los monitores de ensayos clínicos con más de dos años de experiencia han sido otra de las grandes tendencia de empleo del sector, al que hay que sumar los profesionales de marketing 'on line' (por el proceso de digitalización de las compañías) y la apuesta por las figuras de responsables de Atención al paciente.
Ver:
Los visitadores médicos pasan de aficionados a profesionales
No cambia la situación en lo que se refiere a los profesionales de relaciones institucionales, uno de los perfiles más solicitados por las farmacéuticas de hace años. “Se están creando tensiones inflacionistas en determinadas posiciones como las de Acceso al Mercado, MSL y Asesores Médicos, en las que la demanda de profesionales supera la oferta”.
Asimismo, la mejora de la situación económica ha llevado a subida generalizada de los sueldos, aunque ha sido leve. Con todo, el estudio revela que el 65 por ciento de las empresas del sector sanitario tiene la intención de aumentar el salario de sus trabajadores a largo de 2016. (...)
Click sobre imagen para ampliarPor otro lado, Hays también ha consultado a las universidades y academias qué estudios aconsejan a día de hoy, La de Ciencias de la Salud es la tercera área más recomendada en este ámbito.(Más)
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martes, 13 de septiembre de 2016
Top 10 Online Communicators: Bayer, GlaxoSmithKline, Novo Nordisk & And Roche / Bowen Craggs Index
GlaxoSmithKline plc , Novo Nordisk , Bayer and Roche are in the Top 10 Online Communicators. This is according to Index of Online Excellence by Bowen Craggs & Co.
Pharmaceutical companies, GSK, Novo, Roche and Bayer, are among the 200 world’s biggest companies evaluated by Bowen Craggs.
These companies are separated by market cap and the list is further pared down to thirty in choosing the best online communicators.
The list is then finalized with a roundup of the ten best in internet corporate communications.
Click sobre imagen para ampliar
Bayer is at Number 2, an increase by 13 points from last year while the three others, GSK, Novo and Roche, are tied at Number 5. Roche dropped by two points while GSK and Novo got higher scores than last year.
and
with many detailed improvements
has worked its way up to the second
slot.
It consists of a huge federation of
sites
and social media channels,
held
together with remarkable skill
and
allowing customers and others
to get to the pages they need with little
pain.
It also does a remarkable job
of
presenting itself as an exciting place to
work,
with a mass of engaging features."
According to David Bowen, cofounder of Bowen Craggs, pharma companies exist in an industry where their reputation is not always the best.
To counter this, they use their online channels to get to say and focus on the fact that they cure people.
Aside from the four being pharma companies, it should also be noted that they are all not from the US. This was a common trend that was also observed for the top 30 wherein there were only a few US companies included in the list and placed at the bottom.
Bowen further discusses the difference between the US and European companies in group level marketing by comparing their models. Whereas European companies are centralized, US companies do not perceive online communications as part of group level marketing. He pointed out that aside from US companies using the internet only to sell, they also do not have a core web team or if they have, it is not really effective.
Bowen Craggs’ Index of Online Excellence is in its ninth year. The competitors are rated based on all the online aspects of their corporate communications – main website, country sites, social media channels, apps, etc.
All of these come to play in group level marketing because the company is marketing the entire enterprise, not only their products or services. According to the consultancy group, people will buy a company’s products based on how well they think of it. (Más)
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De colores...SOBRE CÓMO LAS MARCAS USAN LOS COLORES PARA MANIPULARTE.
El color, como prácticamente cualquier otro estímulo perceptible, actúa sobre una zona particular de nuestro cerebro. Por lo tanto, si atendemos esa fórmula milenaria de acción y reacción, podríamos descifrar patrones bastante claros entre qué estímulos detonan qué reacciones. Y más o menos así es que, suponemos, se logró determinar la psicología de los colores.
Este hallazgo, como muchos otros atisbos de la mente, ha sido históricamente aprovechado por las marcas, en particular por su maquinaria de convencimiento, coloquialmente llamada marketing o mercadotecnia, para alentar la compra de sus productos o servicios, e incluso para inducir necesidades ficticias en la mente de los consumidores (como se ha optado por llamar a los seres humanos en esos contextos).
A continuación te compartimos un sencillo infográfico que relaciona los colores con las emociones a las que apelan de manera predominante, y algunas de las grandes marcas que han adoptado dicho color en su principal embajador visual, su logo. Después de consultar esta pieza te invitamos a reflexionar unos momentos en qué sentimientos, o emociones, te produce el observar algunos de estos logos. Luego recuerda que hay esfuerzos quirúrgicos detrás de sus diseños para provocarte esa mismas sensaciones.
Finalmente te recordamos que todo indica que son poco genuinas y, por lo tanto, en el fondo lo más probable es que no quieras ese producto determinado y, mucho menos, lo necesites. (Ver)
Relación:
- Amarillo - Optimismo, claridad, calor.
- Naranja: Amigable, alegre y confiado.
- Rojo - Excitación, juvenil.
- Violeta - Creativo, imaginativo, sabio.
- Azul – Confianza, dependencia, fuerza.
- Verde - Paz, crecimiento, salud.
- Blanco - Equilibrio, calma, neutralidad.
lunes, 12 de septiembre de 2016
Creatividad: Humira se va a la TV...
Humira’s spending comes in the face of looming competition as a preliminary review by FDA staffers last week of Amgen’s biosimilar revealed it to be as potent and safe as the original.
The question is, will competition take the edge off Humira’s strong TV ad push? Researchers and critics have noted that, in general, pharma tends to drop advertising for branded drugs after patent loss. However, the emerging competitive biosimilar market looks to be vastly different than the generic one.
domingo, 11 de septiembre de 2016
Los Pokemon Go no son para el verano: ¿saludable o peligroso?
Pokémon Go es un juego basado en Geolocalización y Realidad
El juego es divertido y está bien planteado. Aún así no es el primero de este tipo. La misma empresa, Niantic Labs, en 2012 puso en funcionamiento INGRESS con una estructura de juego muy similar, que requiere también la interacción directa con objetos virtuales, ubicados en el mundo real.
Ciertamente parece un gran método para incrementar la actividad física de las personas que juegan. ¿Pero lo es? Intentaremos responder a esta y otras cuestiones en torno a este fenómeno social que reune seguidores y detractores casi a partes iguales.
¿Realmente hace que nos movamos?
Si bien es cierto que al juego se puede acceder sin moverse del sofá de casa, si el jugador quiere avanzar, es condición obligatoria que recorra las calles y parques de su localidad. Los jugadores, conocidos como "entrenadores", tienen que caminar arriba y abajo para encontrar y capturar Pokémons. Además, los jugadores deben acceder a lugares concretos llamados Pokeparadas donde pueden recoger objetos que les ayudarán a avanzar en el juego. Unos de los objetos que los "entrenadores" pueden recoger son los huevos pokémon, que sólo eclosinarán después de haber recorrido una serie de kilómetros. Pueden ser 2, 5 o 10 km en función de cada huevo.
En estas circunstancias parece claro que si alguien quiere evolucionar en el juego no tiene más remedio que salir de casa para ir alcanzando las metas que el juego va marcando.
¿Sirve de alguna cosa?
Una vez tenemos claro que con este juego hay que caminar para poder jugar, es razonable pensar que nos hará incrementar nuestro consumo calórico. Hemos hecho unas pequeñas estimaciones de los km que hay que recorrer para pasar cada nivel del juego y cuántas calorías de media quemaríamos para alcanzarlos. Lo podéis ver en los siguientes gráficos:
Kms /nivel
Kcal/ nivel
Fuera de las estimaciones podemos dar datos precisos de nuestra experiencia y podemos decir que para llegar al nivel 12 ha sido necesario recorrer 24,3 km en total: unos 35.000 pasos.
Son unas cifras que no se deberían despreciar y que, a primera vista, muestran los avances tecnológicos contribuyendo a fomentar unos hábitos y estilos de vida saludables.(Más)
Ver también:
El fenómeno de Pokémon Go llega al hospital
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sábado, 10 de septiembre de 2016
37 Fictional Drugs and Substances / Sustancias de la Imaginación...
En su afán de crear realidades alternas la ficción en el cine, la TV y la literatura se sirve de drogas ficticias para poder convencer al público de estos mundos alterados.
Existen legendarias sustancias psicoactivas que son inextricables de grandes narrativas, como el "spice melange" de Dune o la "sustancia D" de A Scanner Darkly, así como varias otras en la narrativa de Philip K. Dick.
![]() |
| "sustancia D"A Scanner Darkly |
Algunas de estas drogas provocan terribles alucinaciones, algunas son usadas para controlar mentalmente a las personas, otras pueden producir poderes supernaturales e incluso pueden llegar a permitir controlar las leyes del universo.
Ver
Ver también:
18 drogas que sólo existieron en el cine o la televisión
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