lunes, 30 de noviembre de 2015
Humor...es lunes: Durex sex sed sex...
Creatividad: Durex también se une a la moda de los ‘emojis’
Con motivo del día Día Mundial del Sida, que tendrá lugar el próximo 1 de diciembre, Durex ha puesto en marcha una campaña que anima a utilizar la etiqueta ‘#CondomEmoji’ para conseguir un icono en forma de preservativo que pueda ser utilizado en todo el mundo.
Durex también se une a la moda de los ‘emojis’
Según publica 'PSFK', Durex quiere conseguir este ‘emoji’ para concienciar sobre la importancia de practicar sexo seguro.
De acuerdo con la marca, esta concienciación supondría un paso muy importante en la lucha para prevenir el sida y el VIH.
Para lanzar esta campaña, Durex se ha apoyado en datos como que el 84% de los jóvenes entre 18 y 25 años se siente más seguro hablando de sexo utilizando ‘emojis’ o que más del 50% utiliza estos iconos cuando habla sobre sexo a través de aplicaciones de mensajería.
Para promocionar y mover la iniciativa, la marca ha puesto a disposición de los internautas un manifiesto. El objetivo de Durex es conseguir que un millón de personas apoyen la causa.
Según publica 'PSFK', Durex quiere conseguir este ‘emoji’ para concienciar sobre la importancia de practicar sexo seguro.
De acuerdo con la marca, esta concienciación supondría un paso muy importante en la lucha para prevenir el sida y el VIH.
Para lanzar esta campaña, Durex se ha apoyado en datos como que el 84% de los jóvenes entre 18 y 25 años se siente más seguro hablando de sexo utilizando ‘emojis’ o que más del 50% utiliza estos iconos cuando habla sobre sexo a través de aplicaciones de mensajería.
Para promocionar y mover la iniciativa, la marca ha puesto a disposición de los internautas un manifiesto. El objetivo de Durex es conseguir que un millón de personas apoyen la causa.
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domingo, 29 de noviembre de 2015
Alimentos para todos juntos / Cáritas Perú
Se acerca diciembre, Navidades. Son tiempos (siempre lo es pero...ahora más) de Acciones contra el hambre. Como esta...
Una sola familia humana, alimentos para todos, es una campaña mundial realizada por la Confederación Caritas Internationalis y cuyo objetivo es terminar con el hambre para el año 2025.
Participan las 164 organizaciones miembros de Caritas que se encuentran en más de 200 países y territorios, así como las Caritas nacionales y diocesanas que forman parte de ellas.
La Confederación Caritas cree que la implementación del derecho a la alimentación en los países en los que no exista es una medida fundamental para eliminar el hambre en el mundo.
Caritas elaborará un anteproyecto marco de ley para promover el derecho a la alimentación y que las Caritas nacionales utilizarán luego para animar a sus respectivos gobiernos a adoptarlo.
Caritas abogará también ante las Naciones Unidas para conseguir la realización de una sesión sobre el derecho a la alimentación durante la Asamblea General de la ONU de 2015. (Más)
En el marco de esta campaña Cáritas del Perú viene realizando una serie de acciones para sensibilizar a la sociedad en general sobre el problema del hambre y la pobreza.
Con mi reconocimiento y solidaridad, en especial, a Jorge L. Lafosse Q., Secretario General de Caritas en Perú.
Fuimos por años compañeros de trabajo en Sandoz en América Latina.
Hoy somos amigos.
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sábado, 28 de noviembre de 2015
Se nos fué Carlos Oroza..."al norte, donde el mar es más alto que el horizonte"
"Me he despertado en este trozo oscuro y estoy inmerso en esta oscuridad
Y es más inmensa aun la noche inmensa y casi muerta la noche arrastro con su voz tremando..."
Ver:
Carlos Oroza: In memoriam
Pasear es una obra maestra
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viernes, 27 de noviembre de 2015
Ratón de biblioteca: Ebrio de enfermedad / Anatole Broyard*
"En las situaciones de emergencia
siempre inventamos relatos.
Describimos lo que está pasando
como si así pudiéramos
poner coto a la catástrofe"
NYT Sala de redacción |
En octubre de 1990 Anatole Broyard, director del New York Times Book Review, muere a causa de un cáncer de próstata que le fue diagnosticado 14 meses antes. Durante este tiempo, escribió una serie de ensayos y un diario junto con el relato autobiográfico «Lo que dijo la cistoscopia» (que Philip Roth calificó de «espléndido»)...
"...el relato, la naración, parece ser
una reacción natural a la enfermedad.
La gente sangra relatos,
y yo me he convertido
en un banco de sangre de relatos"
En cada escrito de este conciso y conmovedor libro, Broyard, ya mortalmente enfermo, desgrana su particular visión de la enfermedad, que se podría resumir en la siguiente reflexión: «Yo aconsejaría a cualquier enfermo que desarrolle un estilo para su enfermedad […]. Adoptar un estilo para afrontar la enfermedad es otra manera de recibirla en nuestro propio terreno, de convertirla en un mero personaje, uno más de nuestro relato».
Más
(*) Anatole Broyard, uno de los críticos más influyentes y prestigiosos del suplemento literario del New York Times, del que fue director, nació el 16 de julio de 1920 en Nueva Orleans.
En el mes de "Movembre"
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Ratón de biblioteca...,
USA
Movember: Todavía estas a tiempo (quedan 4 dias)...o tendrás menos posibilidades de ser un heroe.
Un bigote puede hacer muchas cosas. Puede picar, avergonzar o empoderar. Puede darle personalidad a tu cara y ponerle una sonrisa en la cara a los demás. Un bigote te puede acompañar al espacio exterior. Puede financiar importantes estudios sobre cáncer o ayudar a los hombres a tener vidas más duraderas. Un bigote Movember puede cambiar el mundo.
Ahora que hemos pasado el ecuador del mes peludo, es hora de hacer algo épico con tu bigote. Puedes organizar un evento Movember, reunir a tus colegas para hacer MOVE o cumplir tu objetivo de recaudación; todo eso marca la diferencia.
¡Dale caña!
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jueves, 26 de noviembre de 2015
Haz que Marketing y Ventas trabajen juntos / Get your Sales & Mktg teams working together
Sales and Marketing: they are like hard-working bees, who begin their flight to earn more potential customers from the early working day. They are trying to achieve the same company’s goals, but coming from different directions. Sometimes teams can be genuine friends, but sometimes they even don`t get along with each other.
Building a strong connection between sales and marketing team – a true love story and one more successful step forward. It has already been proved that companies with strong sales and marketing alignment get 20% annual revenue growth. Only by achieving tight relationships between sales and marketing team, organization wins 67% of an increase in closing deals and that is not the last pleasant moment of so-called “smarketing” connection. Let`s look at the most important ones. (...)
Communication between the sales and marketing remains a crucial factor of business development. By building a cohesive team, the sales process becomes easier. Open, trustful communication is the ingredient that will reveal a clear path for your coordinated SMarketing strategy.
Sales people know the picture of an ideal customer, while marketing team can customize the database to the portrait of the perfect customers with ease. So, why not to get them talking and sharing their views? While one team is working on searching of vital information and insights regarding markets, customers, another team makes necessary contacts, cold calls and promote the product.(...)
Rob Begg in his Article pointed out, that creation of strong alignment requires three things: clarity, collaboration, consistency. One must clearly know the tasks of each other, what to expect and what the roles are. It will lead to coordinated work and well-planned activities. Only a tight collaboration between teams will definitely bring outstanding results. Consistency means the continuing discussion for achieving better understanding and encourage team work, to be more than just friends – become a real united family.(...)
Time for sales and marketing people to gather together!
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Global drug spending by 2020: $1.4 trillion (+30%)
Global spending on drugs will increase 30% to $1.4 trillion by 2020, as more patients get access to treatments and technology drives patient adherence.
According to research by the IMS Institute for Healthcare Informatics, more than half of the world’s population will live in countries where medicine use will exceed one dose per person per day by 2020. This is up 31% from 2005 and 24% from 2015, as the medicine use gap between developed and ‘pharmerging’ markets narrows.
Patients in these markets are set to have greater access to chronic disease treatments and breakthrough drug therapies, with global spending forecast to grow at a 4-7% compound annual rate over the next five years.
The report, Global Medicines Use in 2020: Outlook and Implications, found that the total global spend for pharmaceuticals will increase by $349 billion on a constant-dollar basis, compared with $182 billion during the past five years.
Most of the global increase in medicine use over the next five years to come from the leading pharmerging markets: India, China, Brazil and Indonesia, which will account for nearly half of the growth from such emerging markets. The report also predicts:
Developed markets
Developed markets will remain relatively stable, with a trend towards original branded products, as the use of specialty medicines becomes more widespread.
According to research by the IMS Institute for Healthcare Informatics, more than half of the world’s population will live in countries where medicine use will exceed one dose per person per day by 2020. This is up 31% from 2005 and 24% from 2015, as the medicine use gap between developed and ‘pharmerging’ markets narrows.
Patients in these markets are set to have greater access to chronic disease treatments and breakthrough drug therapies, with global spending forecast to grow at a 4-7% compound annual rate over the next five years.
The report, Global Medicines Use in 2020: Outlook and Implications, found that the total global spend for pharmaceuticals will increase by $349 billion on a constant-dollar basis, compared with $182 billion during the past five years.
Most of the global increase in medicine use over the next five years to come from the leading pharmerging markets: India, China, Brazil and Indonesia, which will account for nearly half of the growth from such emerging markets. The report also predicts:
Developed markets
Developed markets will remain relatively stable, with a trend towards original branded products, as the use of specialty medicines becomes more widespread.
- Generics, non-original branded and over the counter (OTC) products will account for 88% of total medicine use in pharmerging markets by 2020, and provide the greatest contribution to increased access to medicines in those countries
- Spending on branded drugs in developed markets is set to rise by $298 billion
- Patent expiries are expected to result in $178 billion in reduced spending on branded products, including $41 billion in savings on biologics as biosimilars become more widely adopted. (Ver)
miércoles, 25 de noviembre de 2015
Thomson Reuters: World’s 100 most innovative companies / Pharma
2015 |
Seven pharma companies have been rated among the world’s 100 most innovative companies, according to Thomson Reuters.
The business intelligence firm compiled a list of the top 100 global innovators by analysing the patents filed and granted by companies from a range of commercial sectors. Patents were used as “a proxy for innovation and… a driver of economic growth and success.”
Johnson & Johnson, Novartis, Roche, Abbott, Bayer, Bristol-Myers Squibb and Boehringer Ingelheim all feature in the list, with the latter three companies new to the list in 2015.
2014 |
“As genomics drives the era of precision medicine and more and more therapies are being developed to specifically target mutant cells, especially as witnessed in oncology, in addition to the use of biologics in developing new treatments, the pharmaceutical space is experiencing a pseudo rebirth, despite the decline of the Blockbuster drug era,”, the authors say.
The report, by the Thomson Reuters intellectual property and science division, found that the pharma sector has seen consistent growth over the past four years. Its largest representation comes from three companies from the US, and two each from Germany and Switzerland.
However UK companies are absent from the list – and Thomson Reuters warns this is tied to a lack of investment in UK R&D. The UK also spends much less on R&D as a percentage of GDP than other countries: 1.63%, a noteworthy difference from the 2.73% in the US, 2.23% in France, 2.85% in Germany, and a 'whopping' 3.47% in Japan. “The region’s underuse of its patent system and lack of significant commercialisation keep the UK from making the list once again,” the report says.
Innovation incentives introduced in the UK, such as Patent Box legislation, which provides tax credits and incentives to UK-based companies with profits derived from sales of patented products or processes, have not yet had an impact and will take a couple of years to take effect, given the lag-time between discovery, protection and commercialisation.
Basil Moftah, president of Thomson Reuters IP and science unit, concludes: “Notable increases in pharmaceutical innovation support the growing use of pharmaceuticals in adjacent industries, such as with cosmeceuticals in the cosmetics space, as well as the increasing dependence on prescription medication. People may be living longer, but not without various support measures that extend and improve the quality of life.”
2011 |
Ver
Wiki_Formulación Magistral: Covadonga&Martín Ramírez de Diego
El Proyecto WikiFormulación
de los asturianos Covadonga y Martín Ramírez de Diego fue premiado con 1.000 euros de los cuales, la botica asturiana, donará un 21 % a causas benéficas.
El pasado jueves día 29 de octubre se entregaron en Madrid los II Premios EstarVital. La ceremonia tuvo lugar en el Casino de Madrid donde se congregaron casi 200 personas, farmacéuticos en su mayoría, así como destacados profesionales de la industria. Estos premios están patrocinados por Cofares, Faes Farma, Casen Recordati y Puerto Galiano.
El galardón en su categoría galénica (formulación magistral) recayó en la Farmacia Ramírez de Diego, de San Juan de la Arena, por su proyecto wikiformulacion.com: generación de entornos colaborativos basados en el aprendizaje común de formulación magistral a través de WikiSpaces.
El proyecto galardonado ha consistido en la creación de una plataforma de cooperación destinada a fomentar la puesta en común de fórmulas magistrales entre los profesionales farmacéuticos del mundo de habla hispana.
Ver:
de los asturianos Covadonga y Martín Ramírez de Diego fue premiado con 1.000 euros de los cuales, la botica asturiana, donará un 21 % a causas benéficas.
El pasado jueves día 29 de octubre se entregaron en Madrid los II Premios EstarVital. La ceremonia tuvo lugar en el Casino de Madrid donde se congregaron casi 200 personas, farmacéuticos en su mayoría, así como destacados profesionales de la industria. Estos premios están patrocinados por Cofares, Faes Farma, Casen Recordati y Puerto Galiano.
El galardón en su categoría galénica (formulación magistral) recayó en la Farmacia Ramírez de Diego, de San Juan de la Arena, por su proyecto wikiformulacion.com: generación de entornos colaborativos basados en el aprendizaje común de formulación magistral a través de WikiSpaces.
El proyecto galardonado ha consistido en la creación de una plataforma de cooperación destinada a fomentar la puesta en común de fórmulas magistrales entre los profesionales farmacéuticos del mundo de habla hispana.
Ver:
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martes, 24 de noviembre de 2015
Y, a pesar de todo,...nació "PfAllergan": Pfizer + Allergan
160.000 millones de dólares
La compra de la irlandesa por parte de la americana es la segunda operación más grande de la historia.
Dos gigantes farmacéuticos, la estadounidense Pfizer y la irlandesa Allergan, anunciaron ayer una fusión de 160.000 millones de dólares (unos 150.000 millones de euros) que crea la mayor compañía del sector por volumen de ventas, con una valoración de mercado superior a los 300.000 millones de dólares (alrededor de 283.000 millones de euros). La operación se produce dentro de una ferviente actividad de fusiones y adquisiciones en el mundo pero también se enmarca en la búsqueda de mejores condiciones fiscales por las grandes corporaciones estadounidenses.
Ver:
Alegan que...ALLERGAN se vende. Y que compra PFIZER...
Pfizer (el laboratorio estadounidense propietario de Viagra) es en este caso el pez gordo que se come al pequeño –Allergan, el fabricante de Bótox–, aunque, técnicamente, la compañía que compra es la irlandesa. Es una operación denominada «inversa», que permite a Pfizer mudarse al extranjero y beneficiarse de una presión impositiva menor que la de EE.UU.
Ver:
Taxes es el racional de un Mega merger Pfizer & Allergan?
El impuesto de sociedades en EE.UU. es del 35%, mientras que en Irlanda es del 12,5%. Los cálculos de Pfizer es que la presión fiscal que soporte la compañía resultante sea de entre el 17% y el 18%, frente al 25,5% que soportó el año pasado. Pero la fusión además supondrá un gran ahorro en impuestos por los beneficios que la compañía obtiene en el extranjero. Estos tienen una imposición especial cuando se repatrían a EE.UU., y Pfizer tiene reservados 21.000 millones de dólares (unos 19.811 millones de euros) para impuestos diferidos que, si culmina la fusión, ya no tendrá que utilizar, ya que Irlanda no tiene una figura impositiva similar.
Ver:
´Tax inversions´..."ahí está el detalle" en Pharma M&A.
Esta adquisición inversa se produce justo en el momento en el que el Gobierno de EE.UU. intenta combatirlas como una forma de ahorro de impuestos.
Ver:
Pfallergan (Pfizer & Allergan) Obama contaataca...
El Departamento del Tesoro decretó una nueva normativa al respecto, aunque no parece que afectará a la fusión entre Pfizer y Allergan: la nueva exigencia atañe a compañías resultantes en que más del 60% de las acciones pertenecen a la empresa estadounidense y, según Pfizer, sus accionistas controlarán el 56%.
El nuevo gigante farmacéutico utilizará el nombre de Pfizer, cotizará en la Bolsa de Nueva York con las mismas siglas que tenía hasta ahora y su cúpula operativa seguirá en la Gran Manzana.
La sede oficial estará en Dublín, y allí se tendrá que mudar Ian Read, hasta ahora consejero delegado de Pfizer y que mantendrá ese puesto en la compañía resultante. Brent Saunders, hasta ahora máximo ejecutivo de Allergan, será el director de operaciones tras la fusión. Según el acuerdo, cuya aprobación está pendiente del visto bueno de los reguladores de la competencia, cada accionista de Allergan recibirá 11,3 títulos de la compañía por cada una de sus acciones, mientras que los de Pfizer obtendrán una acción por cada título que poseían.
ABC Javier Ansorena 23.11.2015
Asi queda el mercado
Asi lo vio +PharmaGuy
A Pfizer-Stuffed Allergan for Wall Street Thanksgiving!
Ahora la pelota...está en Basilea. Novartis?, Roche?
Cual será la próxima "jugada"?
Enbrel: Pfizer en_"breacking in bad news" * a sus empleados...
Pfizer España despide a 30 de sus directivos
Los altos cargos afectados se han enterado por sorpresa de la decisión y estudian acciones legales
Jueves, 19.11.2015
Javier Leo/Redacción Médica. Madrid
Terremoto en la multinacional farmacéutica Pfizer en España. Según ha podido confirmar en exclusiva Redacción Médica, este jueves la compañía ha hecho efectivo el despido de en torno a una treintena de directivos y altos cargos de la compañía.
Tal y como ha podido conocer este diario a través de fuentes cercanas al laboratorio, el motivo de los despidos ha sido una supuesta infracción del ‘compliance’ o código interno de la farmacéutica estadounidense. El ‘compliance’ es una fórmula de control interno habitual en multinacionales que tiene por objetivo asegurar el cumplimiento de las directrices de la matriz en todas sus filiales.
Dicho directivo llevó el caso a la matriz en Estados Unidos, desde donde se inició una investigación en profundidad del asunto. El resultado: 30 despidos más este jueves en la filial española a altos cargos que hicieron lo mismo que el primer directivo despedido y también a todos aquellos que, siendo conocedores de que otros compañeros llevaban a cabo estas prácticas, no lo denunciaron.
Acciones legales
En este sentido, fuentes no oficiales han asegurado a Redacción Médica que los directivos afectados se han concentrado en un hotel de Madrid cercano a la sede de Pfizer España (en la Avenida de Burgos) con sus respectivos abogados. El objetivo de dicha reunión ha sido consensuar tanto su postura como las acciones legales a llevar a cabo ante la decisión fulminante de la farmacéutica.
Las mismas fuentes indican que el proceso ha sido ejecutado “por sorpresa”, ninguno de los implicados lo sospechaba, pero “limpio”. A primera hora de este jueves, los directivos se han encontrado con sus despachos cerrados con llave y todos sus accesos revocados, por lo que han sido invitados a marcharse de la central madrileña de Pfizer tras presentárseles el correspondiente escrito.
Según apuntan varias fuentes, el modo de efectuar los despidos en la filial española el pasado jueves fue bastante contundente en las formas. Los implicados recibieron la orden de abandonar sus despachos, que fueron precintados, y se les obligó en ese mismo momento a entregar tanto sus ordenadores como sus teléfonos móviles. Este periódico intentó ayer sin éxito ponerse en contacto con alguno de los altos cargos afectados.
Por su parte, desde el departamento de Comunicación de Pfizer en España, admitieron los cambios a este diario, sin poder ampliar más información. ?Hemos decidido hacer una serie de cambios en el personal en España y varios compañeros han dejado la organización. Los cambios entrarán en vigor inmediatamente. Continuaremos sirviendo a nuestros clientes en el mejor interés de nuestros pacientes en España?, fue la respuesta oficial de la filial española a este periódico.
La publicación Redacción Médica, que adelantó la noticia, apunta directamente el empleado despedido de la filial española hace unos meses como causante del resto de despidos. Según este medio, se trataba también de un alto directivo, que fue despedido precisamente por intentar ?captar voluntades y fomentar el uso de este medicamento con argumentos más allá de los estrictamente científicos?, asegura la información.
Dicho directivo trasladó su caso a la matriz en Estados Unidos, acusando al resto de implicados ahora despedidos de realizar las mismas prácticas por las que él fue expulsado. El equipo de auditores llegados desde EEUU habría decidido entonces inculpar al resto de trabajadores, que estuvieron a las órdenes del directivo, así como a todos los cargos de la filial que, supuestamente, eran conscientes de estas prácticas, pero no las cortaron o las denunciaron. Esta web asegura que la cúpula mundial de Pfizer, con su consejero delegado Ian Read al frente, está en España para ponerse al mando de su filial en Madrid, un hecho que no pudo ser confirmado ayer por este diario. (Más)
(*) "dar malas noticias"
Pfallergan (Pfizer & Allergan) Obama contaataca...
Treasury Makes Last Stand Against Pfallergan
It should be pretty obvious what transaction US President Barack Obama would like to stop: Pfizer's acquisition of Allergan. His Treasury Department has signalled that it intends by the week's end to impose yet another round of rules to limit re-domiciling to lower-tax countries, an explicit goal of what would almost surely be the biggest deal of 2015.
The only question is which announcement will come first, the deal or the new rules, and whether the government's action stands a chance of stopping Pfizer from making a virtual home in Dublin. With full-scale corporate tax reform off the table until after the US presidential election next year, the Treasury's action might be the only thing that could stand in the way of Pfallergan. (Más)
A Pfizer le entran las prisas. La farmacéutica estadounidense está dando un impulso a la negociación para fusionarse con Allergan, la dueña de Botox, aunque todo puede venirse abajo cuando el Tesoro de Estados Unidos concrete su última propuesta para poner límites a las cada vez más recurrentes operaciones corporativas diseñadas para reducir la carga fiscal. De fraguarse, la fusión crearía la mayor compañía de salud del mundo.(...)
EE UU lleva años discutiendo como modificar el impuesto de sociedades para evitar que parte de los beneficios de las multinacionales se queden aparcados en el exterior. Es una de las pocas cosas en las que están de acuerdo demócratas y republicanos. Lo que debe concretar aún el Tesoro es cómo puede impedir que las corporaciones combinen sus negocios para reducir legalmente la carga fiscal.
El ruido político en Washington provocó de momento que las acciones de Allergan cayeran un más de un 4% tras conocerse que el equipo de Jack Lew está revisando la manera de examinar este tipo de adquisiciones, buscando reducir los beneficios derivados de la inversión fiscal. Así lo comunicó por carta el secretario del Tesoro a los miembros del comité financiero del Senado. El Tesoro no tiene poderes para bloquear fusiones de empresas pero sí puede influir haciendo más difícil que puedan financiarla recurriendo al efectivo que tienen fuera de EE UU. Es lo que impidió, por ejemplo, a Abbvie comprar Shire el año pasado. Otra posibilidad es limitar los beneficios fiscales que se conceden a las empresas que hace la compra por la asunción de la deuda de su rival.(Más)
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lunes, 23 de noviembre de 2015
Humor...es lunes: Lecciones de Sex Marketing (IV) / Branding & Publicidad engañosa
Creatividad: Happy Pills
With you gone, I'm alive, makes me feel like
I took happy pills and time stands still
How does it feel?
Norah Jones - Happy PillsLyrics
Tras pedir propuestas a una empresa de diseño e interiorismo, Ojeda y Dueñas se inclinaron por una maqueta de estética farmacéutica.
Más
A la hora de llevar esta idea a la práctica pensamos que lo suyo era darle un toque “farmacéutico” por decirlo así, utilizando envases que asociamos a las aspirinas o las vitaminas.
El éxito de este caso fue consecuencia de las circunstancias adversas a las que nos tuvimos que enfrentar. Con el cambio de target y el consiguiente cambio de estrategia y enfoque creativo, conseguimos inventarnos una categoría de producto nueva.
En un sector de mercado aparentemente estático en el que parecía que ya no había nada que inventar, presentamos un producto nuevo a partir de un producto ya existente. Las golosinas no tienen nada que no tenga la competencia, pero la idea que las acompaña y la experiencia de consumo que ofrece al consumidor las convierte en algo totalmente distinto. (Más)
Ver también:
Portugal: Dreampills
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domingo, 22 de noviembre de 2015
Muere Ernst Fuchs*.
Visionary artist Ernst Fuchs was born in Vienna, Austria in 1930. He has been creating art all of his life in the form of oil paintings, music, and architecture. He is also co-founder and professor at The Vienna School of Fantastic Realism.
Ver:
Fallece el artista Ernst Fuchs, uno de los padres del realismo fantástico
In 1972, Ernst Fuchs saved the Otto Wagner Villa in Hütteldorf from being demolished and then proceeded to use it as his private chambers. 16 years pass and in 1988, Fuchs opened his doors to the public, transforming his residence into a private museum filled with the world's largest collection of drawings, oil paintings, sculptures, copper etchings, and applied art.
Fuchs is regarded as one of the most influential visionary artists and professors of art in the world. His students are among some of the finest up-coming visionary artists such as Martina Hoffman, Maura Holden, Mati Klarwien, Robert Venosa, and Amanda Sage. The technique he uses for his art and his teaching is called Mischtechnik, a technique developed over 500 years ago by the Flemish Masters of old.
(*) Ver: Ernst Fuchs
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sábado, 21 de noviembre de 2015
Sexo "once-a-WEEK"...cuando "once" =1
Married and doing the deed once a week? You’re likely among the happiest of married couples, regardless if you’re young or old, male or female, newlyweds or past your golden anniversary. At least, that’s what science says.
One of the largest studies to investigate the relationship between sex and happiness is also the first to find that having sex once a week is the sweet spot in the happiest relationships. Past studies had found that more frequent sex correlated to more happiness, as this one did, but this one additionally found that adding another night or two of getting busy didn’t increase the happiness quotient.
In the study, published today in Social Psychological and Personality Science, researchers analyzed data from more than 11,000 men and 14,000 women who responded to the General Social Survey between 1989 and 2012. This extensive survey asks questions about demographics, behavior and attitudes of thousands of Americans every other year. (The data is available for anyone to search too.) Interestingly, they also found that, on average, most established couples tend to have sex approximately… once a week. There was no link to gender, so the old stereotype of men wanting it more and women holding back doesn’t appear to hold up in the data. (Más)
Ver:
El sexo una vez por semana es suficiente para ser felices
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viernes, 20 de noviembre de 2015
Cinema Paradiso: Sweet November (Dulce noviembre) / Pat O'Connor
Es el mes de ...
Es un drama romántico donde un publicista de mucho éxito (Keanu Reeves como Nelson Moss), obsesionado por el trabajo, conoce a una chica joven y hermosa pero desarreglada (Charlize Theron como Sara Deever) mientras realiza un examen para renovar su carnet de conducir, él quiere copiarse pero le sacan la prueba a ella. Afuera él intenta deshacerse de ella pagándole. Sara averigua donde vive él, y lo va a ver para que la alcance en auto, ya que ella no pudo obtener su licencia por culpa de él, y sin saberlo él la ayuda a sacar de la perrera a 2 perritos. La joven le propone que vaya a vivir con ella un mes y tras perder su trabajo y a su novia, desmoronándose su vida y perdiendo lo poco que tenía, él acepta la oferta.
Entonces él se convierte en su "chico de noviembre", y Sara le cambia el mundo para siempre. Sara le impone reglas como que no hay que prestarle atención al reloj, no usar teléfono móvil, no mirar tv, ni internet, ni usar ropa de lujo... a despegarse de la vida rutinaria de cualquier ser humano. Al principio Nelson no entendía los motivos que impulsaban a Sara a ser así, y hasta la trata un poco mal, porque creía que estaba loca, y no se daba cuenta que todo lo hacía impulsada por su corazón. Nelson empieza a conocer el mundo cálido de Sara, y a cambiar su visión del mundo, tanto que rechaza una propuesta de trabajo. Nelson se divierte con Sara como nunca en su vida lo había hecho. Él también conoce a los amigos de Sara, a un niño sin padre, a un vagabundo, y a un par de hombres que durante el día tienen una apariencia que a la noche cambia cuando se visten de mujeres.
Nelson le cuenta su vida, pero Sara no le da muchas explicaciones de la suya. Nelson se informa que Sara y su hermana habían creado una empresa de perritos, la cual ella abandona antes de que sea una empresa exitosa y millonaria. Nelson le propone matrimonio, lo cual Sara le dice que no puede, sin mayores explicaciones. Nelson descubre que Sara tiene Cáncer. Es ahí que se entera que ella hacía un año había abandonado los tratamientos, que por eso se había peleado con su hermana y su familia, y que, a raíz de su enfermedad, había decidido pasar cada mes con un hombre distinto intentando que fueran felices, mientras ella disfrutaba al máximo de la vida que le quedaba.
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Cinema Paradiso
Captagón: La droga del yihadista?
y leer un rato antes de dormir,
y pensar en la chica que estudiaba
mientras tomaba sorbos de café
para mantenerse despierta.
Hizo que recordara mis tiempos de estudiante,
cuando también era la noche
el tiempo elegido para preparar los exámenes,
y había una jarrita de café sobre la mesa,
y me tomaba unas pastillas
que se llamaban Captagon Vitaminado
que vendían sin receta en las farmacias
y que mi madre me compraba porque nunca supo
que tenían más de otra cosa que de vitaminas."
M. Jesus Almedia
Dos investigaciones independientes de la agencia de noticias Reuters y TIME Magazine han encontrado que el comercio y la fabricación de Captagon (una anfetamina consumida en Medio Oriente, pero casi desconocida en otras partes) generó el año pasado ingresos de millones de dólares al país, muchos de los cuales, asegura The Guardian, fueron utilizados para la compra de armas, aunque esta afirmación puede sesgar la visión, pues no se ha comprobado. Según los reportes, los combatientes de ambos lados han recurrido al estimulante para ayudarse en la lucha.(...)
-Chiesi
-Viatris
El Captagon (nombre de marca para el estimulante sintético fenitilina) fue producido por primera vez en 1960 para tratar la hiperactividad, la narcolepsia y la depresión, pero fue prohibido en la mayoría de los países en 1980 por ser demasiado adictivo. Mantiene su popularidad en Oriente Medio; tan sólo Arabia Saudita incauta alrededor de 55 millones de píldoras al año, tal vez el 10% del total estimado que entra por contrabando al reino.
La droga es barata y fácil de producir, y utiliza ingredientes que son fáciles de obtener y en su mayor parte legales; sin embargo, cada pastilla puede llegar a venderse hasta en 20 dólares. Ramzi Haddad, psiquiatra libanés, dijo que el Captagon tiene “los efectos típicos de un estimulante”: produce “una suerte de euforia. Hablas mucho, no duermes, no comes, estás lleno de energía”.
Estos efectos explican por qué se piensa que los combatientes de la mayoría de las partes beligerantes en el conflicto (con excepción de los grupos ligados a Al Qaeda, quienes mantienen una interpretación estricta de la ley islámica) están haciendo un uso extensivo de Captagon, a menudo en misiones nocturnas o en las batallas particularmente extenuantes. Pero los doctores y psiquiatras creen que el uso de la droga se ha generalizado entre la población civil siria, cada vez más desesperada. (Más)
Ver también:
LA OSCURA RELACIÓN ENTRE LA DROGA CAPTAGON, LA OTAN Y ISIS
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