Menos mal que...vamos mal (XXXVII): Almirall cubre de oro a Peter Guenter

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Este dato aparece en el informe anual de retribuciones que la farmacéutica controlada por los hermanos Gallardo ha enviado esta mañana a la CNMV, el regulador bursátil. Ese incentivo de contratación explica que (Peter) Guenter, que se incorporó a Almirall el pasado 1 de octubre, cobrara el año pasado un total de 2,354 millones de euros a pesar de haber estado solo tres meses al frente de la compañía.

El exconsejero delegado de Almirall Eduardo Sanchiz, por su parte, percibió 2,854 millones de euros en 2017, el 10,7 % más que en el 2016, una cantidad que incluye la indemnización de 800.000 euros que Almirall le abonó al dejar de ser consejero delegado.

El informe también revela que Sanchiz recibió en el 2017 unos 1,22 millones de euros como retribución variable. 
Por otra parte, Almirall precisa en el informe que Guenter tiene una cláusula contractual de preaviso en el caso de extinción del contrato de tres meses tanto para él como para la compañía. "Existe una indemnización por terminación (salvo despido disciplinario procedente) de una anualidad (sueldo base) más el 75% de la remuneración anual variable correspondiente, durante los dos primeros años", añade la compañía en referencia a las condiciones de indemnización de su nuevo consejero delegado. 
La contratación de Guenter y la indemnización de Sanchiz explican que el consejo de Almirall percibiera en 2017 un total de 6,45 millones, frente a los 3,83 millones de 2016, lo que supone un incremento del 162%.(Ver)

Estas cuantías tienen la culpa de que la remuneración total del Consejo haya ascendido a 6,458 millones, un 162% más que en el año anterior (3,828 millones), según el informe remitido a la CNMV. 
Entre el resto de consejeros, cabe destacar al presidente, Jorge Gallardo Ballart, que ha cobrado 350.000 euros, 100.000 menos que en 2016; mientras su hijo Carlos y su sobrino Antonio –la tercera generación del negocio y posible sucesores- han recibido 50.000 euros cada uno, lo mismo que en el año anterior.

Sánchiz fue destituido como Ceo por los problemas de los negocios en EEUU y a Guenter no le ha dado tiempo a arreglar las cosas. Los ingresos por ventas se han situado en 639,38 millones (-16%), pero la farmacéutica ha destacado el apartado de Otros ingresos, que ha subido un 23%, hasta 116,4 millones. Por su parte, el Ebitda se ha desplomado un 23%, situándose en 142,2 millones.

Paralelamente, a pesar de las cifras, los Gallardo han propuesto un dividendo de 0,19 euros por acción, similar al de los últimos dos años. También quieren comprar hasta un máximo de un 5% de autocartera.

Ver:
 Almirall. El Ceo, Peter Guenter, gana 2,35 millones, a pesar de que la compañía pierde 304 millones 

Ver anterior:

Menos mal que...vamos mal (XXXVI): Novartis annual dividend

 Almirall has announced a strategic partnership with Microsoft to accelerate digitalisation and technology innovation within medical dermatology.

The three-year collaboration, which will combine Almirall’s research and development knowledge in drug discovery with Microsoft’s digital technologies, is aimed at advancing the research of medical solutions for dermatological diseases, developing next-generation personalised drugs, and accelerating Almirall's overall digital transformation.

Though financial details of the deal have not been disclosed, Almirall outlined that it will work with Microsoft Industry Solutions, in collaboration with some Microsoft partners, to establish a joint 'Digital Office’ to build on its own unified data platform, and drive digital innovation in drug discovery and development by employing generative artificial intelligence (AI) and advanced analytics technologies.

Almirall’s chief executive officer, Carlos Gallardo, said: “This agreement with Microsoft is a significant advancement in our digital transformation to achieve our goal of delivering novel treatment options for patients. It will empower us to apply [the] latest technologies to transform our ways of working and accelerate drug discovery.”

Throughout the collaboration, Almirall added that it will "establish a new approach to technology-aided data management to optimise access to high-quality data,” including data governance, quality processes and digital identity management.

Also commenting on the alliance, Alberto Granados, country general manager of Microsoft Spain, said: “Through this strategic partnership, Microsoft and its Industry Solutions organisation will collaborate with Almirall… to revolutionise dermatological treatments and provide patients with the best possible solutions by leveraging Microsoft cutting-edge technologies of advanced analytics and generative AI to foster innovation in drug discovery and development."

Ver

TESAVEL/JANUVIA: Almirall firma un acuerdo con MSD

Almirall firma un acuerdo con MSD para comercializar un fármaco contra la diabetes

Este trato representa la entrada de una nueva licencia para España

04/11/2008 - 13:02 - MADRID, 04 NOV. (Bolsamania.com/BMS) .-

Almirall ha firmado con Merck Sharp & Dohme (MSD) un acuerdo de co-marketing mediante el cual la farmacéutica española dispondrá de los derechos de comercialización de un fármaco destinado a controlar la diabetes tipo 2. Bajo la marca Tesavel se abre en España una nueva vía de control de la glucemia.



Este acuerdo representa la adquisición de una nueva licencia para el panorama farmacéutico español. Desde el pasado 15 de octubre, que se conoció la posible firma del acuerdo entre ambas compañías, Almirall ha insistido en su afán por “buscar activamente nuevas oportunidades de negocio a través de acuerdos de licencia que nos permitan ampliar nuestra cartera de productos, a la vez que continuamos investigando y desarrollando nuestro propio pipeline”, según ha declarado el Presidente y Consejero Delegado de Almirall, Jorge Gallardo.



A las 13:03, Almirall sube un 4,70%, hasta los 7,35 euros.

B.S.

Gallardo (familia), catalanes con ALMAX, nuevo valor del IBEX

Los laboratorios Almirall 

entraron la semana pasada en el Ibex35. 

Los gestionan los hijos del fundador 

a través de una empresa familiar 

donde dos generaciones 

cumplen un protocolo de relevo.  

Marina Pina

Un empresario con fortuna y un farmacéutico con fórmulas magistrales fueron la unión perfecta para el nacimiento de los laboratorios Almirall en 1943.

Ver: Gallardo/ALMIRALL en PHARMACOSERÍAS

La farmacéutica dueña de Almax se llama así en honor al químico que la fundó con Antonio Gallardo, que invirtió su dinero y cuya familia gestiona ahora el que ha sido durante años el mayor laboratorio farmacéutico de capital español. La semana pasada entraron en el Ibex35, un paso más para los Gallardo, que ya preparan el paso de la cuarta generación en sus inversiones.

Ver ALMAX en PHARMACOSERÍAS

Fue en 1943 cuando Antonio Gallardo fundó los laboratorios Almirall. Pronto comenzó el éxito del laboratorio, al que se incorporaron a trabajar Antonio y Jorge Gallardo, hijos del fundador, quienes tomaron las riendas en 1988 tras la muerte de su padre. Siempre juntos y sin escándalos, han sabido organizarse para que la tercera generación no los arruine.

Lo primero fue formar el Grupo Familiar Gallardo, donde están los intereses de toda la familia. Se regenta desde dos corporaciones, una de cada hermano. Antonio, viudo de María Teresa Torrededía, que falleció en marzo víctima del Covid, es padre de Ana, Antonio y Susana y presidente de la corporación Genbad. Jorge, marido de Ángeles Piqué y padre de Jorge, Carlos e Irene, preside la Corporación Zamap. Las dos sociedades convergen en el Grupo Familiar Gallardo, que aglutina los laboratorios Almirall, la participación de la familia en los hospitales Vithas, entre otras empresas.

De la terecera generación nacieron los 19 miembros de la cuarta. Ante tal número de herederos, los Gallardo sentaron las bases de la estructura de Gobierno del Grupo en el 2000 y diseñaron el plan de entrada de familiares. “Todos los miembros de la segunda y tercera generación participan en el Grupo Familiar con diferentes roles”, explican.

No sucede lo mismo con Almirall, donde es un comité externo quien evalúa qué miembros de la familia pueden entrar. En 2019 se incorporaron Antonio y Carlos tras pasar por dicho comité. “El potencial candidato familiar debe reunir las mismas condiciones de nivel profesional y competencias que un candidato externo. La  idoneidad debe ser valorada y contar con un informe previo favorable del Comité de Nombramientos formado por consejeros externos y aprobada por el Consejo de Administración y refrendada por la Junta General de Accionistas”, aseguran. 
Un protocolo que les ha servido para ser la décima fortuna de España, con un patrimonio de 3.060 millones de euros.

España: Almirall_bles y Gallardo_s...los mas ricos

 

 

Los Más Ricos de España 

EL MUNDO  8.2.2022

La familia Gallardo es la única gran fortuna española que tiene una página web donde se exhibe. Se llama Gallardo Family Group y en ella luce una foto familiar con 35 personas, como las de esas películas de ambición e intrigas en las que, a modo de flashback, se recuerda cuando todos se llevaban bien. Sin embargo, aquí la foto es reciente y viene acompañada de una «Constitución familiar».

La herencia de Antonio Gallardo Carreras, que cofundó Almirall en Barcelona en 1943, son hoy dos moles empresariales. La farmacéutica Almirall es miembro del Ibex y los hospitales Vithas, la red sanitaria privada más grande del país.

En 2014 los hermanos Antonio (1936) y Jorge Gallardo Ballart (1941) anunciaron que iniciaban formalmente el proceso de «transición generacional» de la segunda a la tercera generación, formada por seis primos. La familia se define como «comprometida con la unidad familiar» y así se muestra, con un simétrico reparto de papeles en sus empresas clave, con dos hijos de Jorge Gallardo como cabezas visibles. Carlos Gallardo Piqué, vicepresidente de Almirall desde noviembre de 2020, se perfila como futuro presidente, y su hermano Jorge ya preside Vithas, que opera 19 hospitales.

El núcleo empresarial de los Gallardo es el Grupo Corporativo Landon, con sede en Madrid, donde dos primas Ana Gallardo Torrededia e Irene Gallardo Piqué, firman como consejeras junto a sus padres. Las dos presiden también Hera Cartera Iberia SA, con 335 millones almacenados en sicav y fondos en Luxemburgo. Irene Gallardo también preside también la Fundación Áurea.

La discreción también es marca de la casa, con una nota de color en la figura de Susana Gallardo Torrededia, habitual de la prensa rosa, que tiene tres hijos con Alberto Palatchi, fundador de Pronovias y está casada con el político Manuel Valls desde hace un par de años. Su hija Gabriela Palatchi también es empresaria de comida turca en Madrid.

De manera casi triunfal, entre los 10 más ricos se ha colado este año la familia López-Belmonte, dueña de los Laboratorios Rovi, que fabrica heparinas y, sobre todo, la vacuna contra el Covid-19 patentada por Moderna. Ya son dos farmacéuticos en la zona noble –el otro es la familia Gallardo, dueña de Almirall– y en los próximos años podrían unirse otros actores del sector, como la familia Grífols, que ya estuvo y que desde octubre sufre un bache bursátil, o la familia Rubiralta Giralt, si decide sacar a Bolsa su empresa de diagnósticos médicos, Werfen Life. 

Rovi lleva una carrera mete-órica, con un alza del 410% en tres años. Entró en el Ibex en diciembre, aunque no todo fueron mieles. En verano perdió al patriarca de la familia, Juan López-Belmonte López.

No sólo meterse entre los diez de arriba es complicado. Sólo cuatro de los 25 primeros puestos reducen su fortuna, y nunca antes había habido en España tantas familias con más de mil millones (53). En este club este año se estrena la familia Serra, que lidera el capital de Fluidra, una empresa de piscinas que, como Rovi, brilla con luz propia en la Bolsa, con una revalorización del 409% desde 2018. Los Serra descienden, por vía materna, de los fabricantes de La Casera.

  

Ver:

Familia Gallardo en PHARMACOSERÍAS 

ALMIRALL en PHARMACOSERÍAS

Almirall: Veleidades de la fortuna...Jorge Gallardo

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History is uncertain whether it was John D Rockefeller or Henry Ford who became the world’s first billionaire in the early 20th century. It might be an arbitrary distinction, but ever since then generations of entrepreneurs have lusted after membership of the three-comma club.

With some 2,200 members this year, that club is not as exclusive as it used to be. It also has something of a revolving door. The tribulations of the stock market shunt people back and forth across the billionaire line with surprising frequency. The research firm Wealth-X identified 10 people who had remarkably dramatic swings in or out of billionaire status in the past year. Most made or lost their fortunes in China, which is now home to more billionaires than any other country.

FT Wealth details the world’s newly minted billionaires and profiles those who have just slipped out of the club.

Jorge Gallardo, pharmaceuticals. Net worth 2017: $1.1bn. Net worth 2018: $600m. Change: -45 per cent

Barcelona native Jorge Gallardo has spent his whole career serving the pharmaceutical company founded by his father, Antonio Gallardo Carrera, in 1944. 
The company, Almirall, is now best known for its range of acne treatments and skincare products.

Ver:

Industria farmacéutica/Salud: Los 200 más ricos de España (I) 2018

Gallardo came under pressure to sell his family’s 62 per cent stake in 2013, amid challenging times for healthcare companies in southern Europe as governments moved to control costs. Despite calls to consolidate his company with other medium-sized family concerns, Gallardo insisted that he would pass Almirall down to the next generation. Hardly surprising, if you consider that he has worked for the company for 53 years. After earning a PhD in industrial engineering, Gallardo rose through the company to become chief executive in 1997. Almirall hit a rough patch in 2017, with revenue down 12 per cent, thanks in part to lower-priced generic manufacturers.(Más)

Ver:
Todo sobre Jorge Gallardo en PHARMACOSERÍAS

Ratón de Biblioteca: !Despierta Farmacia! / Luis de la Fuente (Almirall)

Antigua Libreria Almirall*

Para que abras los ojos a todas las oportunidades de negocio: Presentamos el libro “¡Despierta, Farmacia!” 

En tiempos de dificultad económicas, desde el Club de la Farmacia queremos ayudar a las Farmacias a reactivar la rentabilidad de sus negocios gracias a un nuevo método de gestión. Para ello lanzamos el libro “¡Despierta, Farmacia!” que ya hemos presentado con gran éxito en INFARMA 2014. 

Se trata de un manual que permite identificar, integrar y aprovechar el potencial de negocio de 4 áreas de la Farmacia mediante el Método GUN (Gestión por Unidad de Negocio).

• Producto
• Superficie de ventas
• Equipo
• Consumidor

 El trabajo con el GUN permite gestionar la farmacia como un conjunto de negocios interdependiente entre si, obteniendo un equipo implicado y motivado, una exposición y un surtido coherente y acertado, una circulación con sentido y razón y unos clientes satisfechos que repetirán la experiencia de compra.

Con el auspicio de Almirall

(*) En la calle Princesa, una placa en el pavimento aún recuerda a la bicentenaria librería Almirall, fundada en 1733, aunque alberga a la estilosa panadería ecológica Barcelona–Reykjavik. (Ver)

Sativex: Cuestión de pr_incipios?...No, de pr_ecios.

Almirall may pull Sativex in Germany

Spanish drugmaker Almirall has said it may decide to withdraw multiple sclerosis spasticity treatment Sativex from the German market after a breakdown in talks with the country's reimbursement authorities. 

 Sativex (nabiximols) is available in eight markets around the world - including six countries in Europe - but the pricing mandated by the German authorities undercuts the product's price elsewhere, according to its original developer GW Pharmaceuticals.

 Neither Almirall nor GW Pharma has disclosed the price mandated by Germany's Federal Joint Committee (G-BA) for Sativex after months of negotiations and arbitration proceedings, although GW Pharma said it was "unacceptable" and "significantly lower than the reimbursed Sativex price in other European countries". 

The Spanish company's German subsidiary Almirall Hermal GmbH has now indicated it may suspend or withdraw Sativex in Germany while it tries to reach an agreement with the authorities. 

Sativex is a cannabinoid treatment for moderate to severe spasticity in MS patients who cannot be treated with other drugs, and was deemed to offer an added benefit over existing therapies when the G-BA reviewed the product last year. 

The drug is reported to cost a little over 4 euros a day in other European markets, and to date is available in the UK, Spain, Germany, Denmark, Norway, Sweden, Canada and Israel. It is also approved for sale in Austria, Czech Republic, Belgium, Finland, Iceland, the Netherlands, Luxembourg, Poland, Portugal, Slovakia, New Zealand and Australia, with launches in the latter markets expected in the coming months. (Más)

Cinema Paradiso: Nina /Almirall

Almirall has announced the launch of a mini-series, entitled Nina, aimed at highlighting the major impact psoriasis can have on patient well-being.

An estimated 60 million people worldwide are affected by psoriasis, an immune-mediated disease that can cause flaky patches of skin which form scales.

As well as its physical manifestations, psychological impact has been increasingly recognised as a significant part of psoriasis, with almost 77% of patients reporting that the condition negatively affects their normal daily activities and well-being.

Almirall’s chief medical officer, Volker Koscielny, said: “The impact of psoriasis goes beyond the visible severity of the skin lesions; it is a disease that disrupts all aspects of the daily lives of the people who live with it and their immediate environment.”

Developed with the support of the International Federation of Psoriatic Disease Associations (IFPA), Acción Psoriasis and dermatologist Dr Eva Vilarrasa, the three-episode series follows the life of a fashion designer with psoriasis and her journey to cope with the effects of the disease on her daily life.

Through the story, Almirall said it aims to focus on the impact psoriasis can have on the well-being of patients and show that, despite the harsh effect the condition can have on daily life, “the spirit of self-improvement and scientific advances are key to improving their well-being”. Más
 

 

Almirall se "desmarca" de los secesionistas catalanes...

"…la mitad de los puestos de trabajo 

en las industrias textil, química, 

farmacéutica o de alimentación 

se mantienen con las compras 

del resto de los españoles" 

Un gran perjuicio Jesús Sanz 

ABC 20.09.2015

• Jorge Gallardo difon un vídeo per la intranet de l'empresa en què mostra "preocupació" pels resultats del 27-S
• Assegura que un nou estat quedaria fora de la Unió Europea i la situació aniria "en detriment" de l'empresa
• El document ha estat esborrat poc després d'emetre's

El president d'Almirall Prodesfarma, Jorge Gallardo, s'ha dirigit aquest divendres al conjunt de la plantilla per advertir-los dels efectes que, al seu parer, tindria la independència de Catalunya. En un vídeo que ha circulat per la intranet de l'empresa, al voltant de les dues de la tarda, Gallardo ha mostrat la seva "preocupació" per "les possibles conseqüències per a la companyia que poden derivar-se del resultat de les eleccions del 27 de setembre". 

Gallardo s'ha vist "moralment obligat" a llançar aquest missatge, segons assegura ell mateix en un document audiovisual en què assenyala les derivades de constituir un estat independent. El responsable de la farmacèutica no demana el vot per cap partit en concret, però amb el seu missatge convida a no decantar-se a favor de les opcions partidàries d'un nou estat sobirà, com són Junts pel Sí i la CUP. "Es planteja per part d'alguns partits la possibilitat de declarar unilateralment i sense diàleg la independència de Catalunya, la qual cosa comportaria automàticament l'exclusió de la Unió Europea, com han avisat repetidament la Comissió i els presidents europeus", afirma Gallardo en el vídeo. 

Per acabar de deixar clar el seu missatge, el president d'Almirall Prodesfarma pronostica les conseqüències que, des del seu punt de vista, tindria la independència de Catalunya per la companyia farmacèutica. "Tenint en compte la nostra situació com a empresa, amb vendes importants a la resta d'Espanya i a diversos països europeus, on tenim filials, em preocupa extraordinàriament la situació que es crearia en detriment del nostre bon funcionament", subratlla Gallardo en un vídeo que si bé ha circulat per la xarxa interna de l'empresa, ha quedat esborrat just després de la seva emissió.(Ver)



Ver también:

Almirall advierte a la plantilla del riesgo de la independencia (EL PAÍS)

ESTEVE, grupo del Presidente de la patronal FARMAINDUSTRIA, secesionista?

Ves...? SATIVEX vá...

A Sativex lo mencionamos ayer.
En España iría con Almirall

In the rest of Europe, GW’s partner is Almirall and the Porton Down-headquartered firm noted that has amended its licensing deal with the Spanish group for the potential milestone payment to be received following this study result to reach £8 million. That is dependent on Almirall electing to include a country (probably Spain) as part of the forthcoming regulatory submission to the UK. This decision is expected to be made within the next month.

Mas...

Ver tambien...

España: Cuanto ganan los que más ganan directores farma

Pharma Mar fue la única farmacéutica española cotizada que registró pérdidas en 2018. No obstante, la empresa puede presumir de tener al ejecutivo mejor pagado en el sector. Este estatus corresponde a José María Fernández Sousa, presidente de la compañía. El empresario ganó 1,58 millones de euros en 2018, cifra ligeramente por encima de los 1,57 millones que se embolsó en 2017, según los informes anuales sobre remuneraciones remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Cnmv).

El segundo puesto del ránking corresponde a Mariano Ucar, presidente de Faes Farma. Su empresa engrosó su beneficio un 22,5% en 2018, mientras que el salario del ejecutivo creció un 15%. Ucar ganó 1,29 millones de euros el año pasado, mientras que en 2017 este importe fue de 1,12 millones de euros.

El tercer puesto es para uno de los altos cargos de Grifols, que en 2018 recortó el sueldo a su cúpula directiva un 2,6%. Raimon Grífols, consejero delegado de la firma especializada en tratamientos con hemoderivados, ingresó 1,08 millones de euros, superando a otros miembros de su familia.

Victor Grífols Roura, presidente no ejecutivo del grupo, redujo su salario hasta los 965.000 euros (el año anterior tenía la tercera remuneración más elevada de todo el sector), mientras que Ramon Riera, anterior director de operaciones y actual consejero de la farmacéutica, recaudó 962.000 euros, un 6% menos respecto al ejercicio anterior. 

De hecho, el sector ha tenido un año marcado por un ligero recorte salarial en sus cúpulas directivas. En 2018, los miembros en los máximos órganos de dirección de las seis empresas cotizadas del sector percibieron un 2% menos respecto al ejercicio anterior, según los informes anuales sobre remuneraciones de los consejeros. 

En total, los 58 directivos que forman parte de estas compañías cobraron 16,15 millones de euros en 2018, mientras que el año anterior esta cifra ascendía a 16,48 millones de euros. El mayor recorte salarial en las altas esferas se ha producido en Almirall, con una variación negativa del 42%.

En este sentido, sólo un directivo de Almirall redujo su sueldo, aunque el impacto de esta medida ha sido más que sustancial. Se trata de Peter Guenter, actual consejero delegado de la farmacéutica, que percibió 820.000 euros en 2018, una cantidad inferior a los 2,35 millones que percibió en 2017. 

Hasta ahora, Guenter era el ejecutivo mejor pagado del sector. Almirall  señaló entonces que su salario bruto anual era de 200.000 euros y que los 2,15 millones restantes formaban parte de una “compensación adicional en concepto de incentivo de contratación”. 

Con todo, los recortes no han sido generalizados en el sector. Otros grupos como Rovi, Reig Jofre o Faes Farma incrementaron las retribuciones a sus consejeros en 2018. 
En el caso del primero, la variación ha sido del 56%; en el segundo, la mejora salarial ha sido del 15%, mientras que en el tercero el porcentaje ha sido del 12,3%. Los mayores beneficiados han sido los hermanos López-Belmonte Encina, máximos accionistas de Rovi. Los tres fueron compensados con 2,24 millones de euros, un 71% más respecto al ejercicio anterior.

A pesar de la reducción en los salarios, la aceptación que suscitan tales cantidades entre los inversores no es total.

Ver también:
Cuanto ganan los que más ganan en Pharma...2014 (IV)

El informe Reparto Desigual, elaborado por Oxfam Intermón, puso de manifiesto que uno de cada tres accionistas de la farmacéutica votó en contra de su informe de retribuciones.

Ver:
Grifols: un tercio de los accionistas cuestionan el sueldo de los consejeros


En este sentido, Grifols es la tercera empresa del Ibex donde los salarios generan un mayor rechazo, sólo por detrás de Merlín Properties (la disconformidad se extiende a al 46% del accionariado) y ACS (con un porcentaje de no aprobación del 40%) (Ver)

Menos mal que...vamos mal (XXXVIII): "farma" españolas duplican beneficios en 2018

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El sector farmacéutico español engrosa sus ganancias en el último año. Las seis compañías españolas cotizadas multiplicaron por más de dos su resultado neto conjunto en 2018 en comparación con 2017, superando de manera holgada los 700 millones de euros.


El beneficio neto conjunto de Grifols, Almirall, Rovi, Faes Farma, Pharma Mar y Reig Jofre pasó de 325,5 millones en 2017 a 748 millones de euros en 2018, según la información extraída por PlantaDoce a partir de los resultados económicos hechos públicos por las farmacéuticas. 
De hecho, todas las empresas mejoraron su resultado neto el último año, a excepción de Pharma Mar, con pérdidas superiores a cinco millones de euros.

La farmacéutica que más notó el incremento de su rentabilidad fue Almirall. El laboratorio catalán obtuvo un beneficio de 77,7 millones de euros en 2018, cifra que contrasta con las pérdidas de 304 millones de euros registradas un año antes. Las ventas totales de la firma mejoraron un 7,3%, hasta alcanzar 7,3 millones de euros.

No obstante, Grifols continúa siendo la primera en el ránking por volumen de beneficio. La compañía especializada en hemoderivados cerró 2018 con un resultado neto de 597 millones de euros, un 1,5% más que un año antes. La multinacional farmacéutica incrementó un 3,9% su cifra de negocio en este periodo, hasta 4.487 millones de euros.

Tras Grifols y Almirall, se sitúa Faes Farma. La empresa dirigida por Mariano Ucar, alcanzó un beneficio de 51,6 millones de euros en 2018, un 22,5% más. Asimismo, la empresa registró un resultado bruto de explotación (ebitda) de 72,2 millones, un 25,6% superior al de hace un año, mientras que los ingresos se situaron en 340 millones de euros, un 20,5% más.

En cuarto lugar se encuentra Rovi. La empresa, que recientemente ha anunciado la compra por nueve millones de euros de Falithrom (un fármaco para la prevención y el tratamiento de la trombosis y de los derrames cerebrales), alcanzó un beneficio neto de 18 millones de euros en 2018, lo que supone un alza del 3,8% en comparación con las ganancias de 2017.

Por debajo de Rovi, se encuentra Reig Jofre. La farmacéutica ganó 9,3 millones en último año, frente a los 8,8 millones de euros registradas doce meses atrás. 
La compañía ha inaugurado recientemente la ampliación de su planta de Barcelona tras acometer una inversión de treinta millones de euros.

Por su parte, Pharma Mar cerró 2018 en números rojos. La compañía concluyó el año pasado con unas pérdidas de 5,5 millones de euros, frente al resultado negativo de 26,7 millones de euros de 2017. El ejercicio de Pharma Mar ha venido marcado por las desinversiones en áreas menos estratégicas con el objetivo de alcanzar una mayor rentabilidad. En este sentido, el grupo vendió el 100% de su filial Xylazen en septiembre por un importe total efectivo de 21,8 millones de euros. (Ver)

Algo no muy "gallardo" en "Los papeles de la Castellana" .

• -Los hermanos Jorge y Antonio Gallardo Ballart, principales accionistas de los laboratorios Almirall, pagaron por la amnistía fiscal apenas 2,7 millones: el 2,4% del dinero opaco que escondían en Suiza a través de dos empresas de Panamá 
• -La familia Gallardo Ballart ocupa el puesto 16 de la lista Forbes entre las grandes fortunas españolas y es propietaria de Vithas: el segundo grupo de hospitales privados de España y el primero de capital nacional 
• -Almirall es una de las mayores farmacéuticas españolas y fabrica el popular antiácido 'Almax' 
• -Más información en el especial Los Papeles de la Castellana

Es una de las no pocas singularidades de esta saga, tienen aversión a la bolsa. “Los empresarios catalanes tendemos a decir ‘soy yo, y solo yo, y no quiero perder el 100%’”, ha admitido más de una vez. Almirall, cuyo volumen de negocio asciende a 769 millones de euros, dio el salto por los pelos en junio de 2007, poco antes de la gran crisis. Fue la primera vez que se conoció su beneficio, que según las últimas cuentas (2015) se elevó a 131,8 millones de euros. Eso supone un 70,6% menos que en el ejercicio 2014, debido a que entonces el resultado de la farmacéutica reflejó los ingresos extraordinarios de la venta de su negocio farmacéutico a AstraZeneca por 1.562 millones de euros, lo que supuso la citada reorientación hacia la dermatología. (Más)

Creatividad: Nina, un viaje de la oscuridad a la luz

 

Almirall has announced the launch of a mini-series, entitled Nina, aimed at highlighting the major impact psoriasis can have on patient well-being.

An estimated 60 million people worldwide are affected by psoriasis, an immune-mediated disease that can cause flaky patches of skin which form scales.

As well as its physical manifestations, psychological impact has been increasingly recognised as a significant part of psoriasis, with almost 77% of patients reporting that the condition negatively affects their normal daily activities and well-being.

Almirall’s chief medical officer,

Volker Koscielny, said: “The impact of psoriasis goes beyond the visible severity of the skin lesions; it is a disease that disrupts all aspects of the daily lives of the people who live with it and their immediate environment.”

Developed with the support of the International Federation of Psoriatic Disease Associations (IFPA), Acción Psoriasis and dermatologist Dr Eva Vilarrasa, the three-episode series follows the life of a fashion designer with psoriasis and her journey to cope with the effects of the disease on her daily life. 

 

 

Through the story, Almirall said it aims to focus on the impact psoriasis can have on the well-being of patients and show that, despite the harsh effect the condition can have on daily life, “the spirit of self-improvement and scientific advances are key to improving their well-being”.

The company also hopes to improve general understanding of the impact of the disease and break down the surrounding social stigma.

Koscielny said: “Through Nina we want to give visibility to the symptoms that often go unnoticed by the society at large but have a huge impact on the quality of life of patients.

“Our aim is to transform patients' lives by offering a comprehensive approach that not only takes into account physical symptoms, but also those closely associated with well-being and mental health.”

“Psoriatic disease is more than skin deep,” said IFPA’s executive director. “People living with psoriatic disease cope with more than physical symptoms. Beyond pain and itching, social stigma, isolation, stress over the unpredictable future, and the financial burden of missing work and paying for treatment all weigh on people living with this condition and their loved ones.”

Almirall: Edita "Autoinspección en la oficina de farmacia"

Evitar sanciones, mejorar la calidad del servicio diario que se presta en una oficina de farmacia y ofrecer al farmacéutico seguridad jurídica en todas las actuaciones que realice en su establecimiento son los objetivos del libro del Club de la Farmacia de Almirall, Autoinspección en la oficina de farmacia. La obra, que cuenta con el patrocinio de la patronal estatal de oficinas de farmacia, FEFE, y cuya elaboración ha sido coordinada por el director del Observatorio del Medicamento, Enrique Granda, ofrece a los profesionales farmacéuticos el marco legal, la normativa y consejos prácticos para desarrollar esta profesión.

Más

Y el medicamento...os hará "ricos" (III) / Los mas ricos de las farmacéuticas en España

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En 2012 el ranking que publicabamos era aún en pesetas...

Ver:

Y el medicamento...os hará "ricos" (II) / Los mas ricos de las farmacéuticas en España

Pero ya aparecian ellos tres: 

Rosalía Mera, (3ª, ahora su hija Sandra mantiene la misma posición).
Si  bien la parte mas significativa de su patrimonio bursatil nada tiene que ver con la industria farmacéutica si hay que destacar su 5% en Pharma Mar. 

Victor Grifols, el padre ya fallecido, (17ª ahora 4ª) y los hermanos Jorge y Antonio Gallardo/Almirall (18ª ahora 7ª).

El "progreso" de amb@as ha sido notable.

 

Por el camino están...la "alineaciones políticas"...

Díselo a Cicerón: Victor Grifols...por que (no) se "arruga"...?

y la "desnacionalizción", la "huida a Irlanda"...

Grifols: Por mis venas corre sangre..."verde Irlanda".

 

No es del "Top Ten" pero si tiene que ver con uno de ellos: Almirall.

 

Ver también:

Los más ricos de las "big pharma" españolas...(II)

FARMAINDUSTRIA: "Transferencias de valor" nuevo eufemismo por... ¿Cuánto pagan las farmacéuticas a los médicos?

Novartis lidera el ránking con un desembolso por valor de 37,4 millones de euros en 2015. Ferrer es la primera empresa española con pagos de 20,7 millones de euros. 

Las grandes farmacéuticas realizaron pagos por un importe superior a los 300 millones de euros a profesionales y organizaciones sanitarias españoles el año pasado. Las compañías adscritas a la patronal Farmaindustria asumieron el compromiso de desvelar los datos de transferencias de valor destinadas básicamente a profesionales, organizaciones sanitarias e investigación y desarrollo. 

Entre los pagos, dados a conocer por primera vez ayer, que se publicaran cada junio, figuran donaciones, la colaboración en actividades formativas, reuniones científico-profesionales, prestación de servicios profesionales (asesoramientos y ponencias) e I+D. Este último dato corresponde a la aportaciones a organizaciones para realizar I+D y que es sólo una parte del gasto que las farmacéuticas destinan a investigación dentro de su estructura. 

El Código de Buenas Prácticas de Farmaindustria obliga a sus socios a publicar el dato desde este año. Las firmas que lo incumplan se enfrentarán a una multa de hasta 360.000 euros y a su expulsión de la organización.

Ver:

Farmaindustria pone barreras a la corrupción.

Novartis es la farmacéutica que lidera esta transferencia de valor, con 37,4 millones de euros, seguida de Roche, con 31,7 millones, y Pfizer, con 30 millones. La compañía española que más dinero pagó al sector sanitario fue Ferrer, con 20,76 millones. 

El principal gasto es el que se refiere a I+D. La partida no recoge toda la inversión en este campo de los grupos, sino sólo el coste de los ensayos y estudios clínicos que se realizaron en territorio español. Las grandes compañías farmacéuticas invirtieron 143 millones en este concepto. 

Novartis fue la compañía que más destinó a este apartado, con 20,2 millones de euros, una transferencia de valor que forma parte de su inversión en I+D total en España que ronda los 100 millones. Es la farmacéutica que puso un mayor número de medicamentos nuevos (sin incluir los genéricos) a disposición de los pacientes en los dos últimos años: 20 nuevas especialidades médicas en forma farmacéutica, principio activo o nueva indicación. Sólo en 2015, puso en marcha 200 ensayos clínicos en España en los que participaron 942 investigadores en 400 centros sanitarios. En el caso de GSK, la I+D supone el 55,6% de su transferencia de valor total. 

Por su parte, la empresa española que más invirtió en este capítulo fue Ferrer, con 16,5 millones de euros. También destaca la inversión que realizó Esteve, con 13,6 millones de euros. Almirall y Grifols tienen sus inversiones en ensayos clínicos más repartidos por el mundo. 

Profesionales 

La segunda mayor transferencia de valor corresponde a los profesionales sanitarios, a través de prestaciones de servicios, asesoramiento, ponencias, congresos y desplazamientos, con 94 millones. 

 La compañía que invirtió fondos en este aspecto fue Pfizer, con una partida de 15,9 millones de euros. A continuación, Novartis (10,9 millones), y MSD (10,43). La farmacéutica americana destino a formación de profesionales 5,5 millones y otros 4,8 millones a honorarios por servicios profesionales en base a su valor justo de mercado. 

Roche, colaboró con 3.397 profesionales y 266 organizaciones recibieron transferencias de valor, destinó 4,6 millones a la formación. GSK, por su parte, aportó 4,37 millones de euros. Las actividades formativas y reuniones científico-profesionales representan el 19% de su transferencia de valor. Trabajó con 4.612 profesionales sanitarios y 242 organizaciones sanitarias en 2015, según el grupo británico, que destaca que más del 95% de las colaboraciones realizadas por profesionales sanitarios se publica en su página web de forma individualizada. El importe destinado a formación supuso, de promedio, 366 por cada profesional sanitario. 

La tercera partida principal de la transferencia es la que se refiere a las organizaciones sanitarias. Las grandes farmacéuticas pagaron en donaciones, asesoría y formaciones a estos organismos 63 millones de euros. La primera compañía de esta lista es MSD, con 7,75 millones de euros, seguido de la suiza Roche, con 6,8 millones. A nivel español, el primer puesto recae en Almirall, con 1,5 millones. (Ver)

Y también en U.K.

Pharma spent £340m on healthcare partnerships in 2015

The pharmaceutical industry dished out £340.3 million last year to healthcare professionals and organisations, a new payment disclosure database has revealed. 

 The Association of the British Pharmaceutical Industry (ABPI) has now published, for the first time, details of payments or benefits in kind made to doctors, nurses and pharmacists, as well as other health professionals and organisations in the UK, on a publicly accessible database called Disclosure UK.

Almirall "asegura" Sativex

Sativex, un medicamente derivado del cannabis de su socio GW, mostró una importante mejora de la espasticidad en pacientes con esclerosis múltiple, según indica el comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Almirall, que tiene los derechos de comercialización de Sativex en Europa, excepto en el Reino Unido, dijo que su socio presentará en el segundo trimestre el dossier de registro de esta fármaco a las autoridades sanitarias.

Ver mas...

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