Creatividad: PANADOL Guatemala

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Humor...es lunes: Protección ante coronavirus /Alvaro Noguera

Citario/El dijo que...: El mundo se detuvo y quedamos pedaleando en el aire.../ Alexandra Kohan*

—Antes que todo, me llamó la atención la velocidad con la que se pusieron a circular campañas, no hablo de las campañas oficiales, sino de consignas, consejos, ideas, y todo tipo de cosas para hacer durante la cuarentena. Eso es lo que más me llamó la atención: la velocidad con la que se anticiparon supuestos escenarios. De hecho, esas consignas se transformaron rápidamente en hashtags. 

Esa velocidad con la que no nos dejaron ni siquiera advertir qué estaba pasando me pareció un tanto apabullante. Luego, lo que me llamó la atención fue la manera en que se fantaseaban todas las escenas: excluyendo la angustia. Quiero decir, por un lado, todas esas consignas estarían al servicio de que nadie se angustie o se aburra o se “caiga”; pero por otro lado, no estoy tan segura de que se estuviera pensando en que eso estaba en función de no angustiarse, sino que noté que directamente no se “calculó” la angustia. Porque todas esas propuestas se podrían hacer en la medida en que uno no esté con la angustia que implica esta situación que es absolutamente inédita y que cancela la cotidianeidad de golpe. 

¿Cómo se podría leer, escribir, terminar la tesis, ordenar el placard, “aprovechar”, si el mundo, tal y como lo habitamos hasta hoy, ya no está más ahí? 

Me parece muy complicado intentar armar escenarios como si nada estuviera pasando, como si todo fuera igual pero dentro de casa. Una cosa va con la otra: no hubo tiempo para advertir qué es esto y por eso todos los imperativos terminaron siendo negadores de un real que nos está afectando indefectiblemente y cuyos efectos aún son incalculables. 
Lo que creo es que los discursos imperativos y moralizantes sirven para no pensar, para negar lo que está ahí ineluctablemente. Sirven para anestesiarse, ni siquiera para tranquilizarse. Son una especie de narcótico que impide parar y permitirse no saber qué hacer. Quizás tengan audiencia porque para algunos es más fácil obedecer, creyendo que hay alguien garante de las decisiones que se toman; porque esos discursos suponen que existe alguien que sabe, que no se equivoca y que nos está garantizando que no nos vamos a equivocar nosotros. Sirven también para llenarnos de culpa porque, claramente, son imperativos incumplibles que dejan, al que quiere alcanzarlos, siempre en déficit. 

De hecho, muchos de nosotros, lógicamente, no estamos pudiendo hacer nada de lo que hacíamos habitualmente. Como me decía ayer mi amigo y colega Darío Charaf: estamos entre la inhibición y la angustia, oscilamos ahí. Y es que la idea misma de hábito quedó cortada de cuajo. La vida cotidiana está llena de hábitos y de rutinas que son, en definitiva, lo que arman el entramado de la realidad de cada quien. 

Se desgarró ese entramado y no hay con qué, por ahora, coserlo.(Más)

* Alexandra Kohan, psicoanalista, docente UBA

Por Tutatis y...para mas INRI...se nos muere Uderzo.

Asterix y Obélix contra Coronavirus

El legendario dibujante francés Albert Uderzo, creador junto a René Goscinny de las aventuras de Astérix el galo, entre otros cómics, ha muerto a los 92 años en su casa en Neuilly, junto a París, confirmó este martes la editorial Salvat

Uderzo murió como consecuencia de una crisis cardíaca "sin relación con el coronavirus", explicaron fuentes de la editorial, que destacaron que falleció "rodeado del amor de su familia".

Asterix y Obelix, 

los personajes antológicos 

creados por Uderzo y Goscinny, 

ya se enfrentaron con éxito 

a 'Coronavirus' en un cómic publicado en 2017, 

que sitúa la acción en Italia, 

adelantándose a la batalla 

que lidia ahora el mundo 

contra esta nueva enfermedad.

En una de sus viñetas, este artista visionario predijo ya la existencia del coronavirus, enfermedad a la que se enfrentan ambos protagonistas de la saga en uno de sus cómics.

Ver

Ratón de biblioteca: Si puede no vaya al médico / Antonio Sitges-Serra

"La confianza con el paciente se logra estableciendo un contacto visual con el paciente, entablando una conversación dirigida, pero a la vez comprensiva y restringiendo al máximo las pantallas".

Hospital del Mar Barcelona Biblioteca

 ...un buen médico es el que es capaz de construir un espacio de confianza con el paciente, el que conoce bien su especialidad y el que usa el sentido común y la razón para usar los innumerables recursos técnicos que tiene a su alcance.
(Más)



¿Paciente o cliente?

Este provocador libro sobre la dramática medicalización de nuestra hipocondríaca sociedad pone al descubierto las prioridades insospechadas del sistema sanitario.

La medicina, antiguo y noble arte de curar, cuyos poderes la ciencia moderna parece haber ampliado más allá de todo límite, se ha convertido en un negocio de un margen de beneficio incalculable. En nuestro contexto cultural y socioeconómico, determinado por la alianza del capitalismo con la técnica, quien va al médico encuentra un sistema sanitario cada vez más deshumanizado, en el que, paradójicamente, la prioridad no es siempre la salud. La tecnolatría ha contagiado la medicina pública y la privada, mientras el afán de lucro y la sed de prestigio crecientes redefinen la relación médico-paciente tradicional. Y no precisamente para bien.

De la mano del jefe de Cirugía del Hospital del Mar, este polémico libro es una revisión sin precedentes de la medicina actual desde una perspectiva humanista que nos aporta la clave para reparar nuestro insano sistema sanitario (Ver)

COVID-19: La videoconferencia gana...eyeforpharma Barcelona 2020

"Could you imagine if this pandemic 

happened 20 years ago, 

would we be able to pull off 

working from home, globally?" 

Office life may never be the same because of the coronavirus.


A state of emergency was announced last week as the world's top agencies, including McCann Worldgroup and those within WPP issued work-from-home policies to staffers. 
... 

 

Covid-19 has undoubtedly created one of the most challenging environments of the modern era. Together, we must step up to collaborate, learn from each other and create the necessary value the world requires.

Now, in a completely virtual form, eyeforpharma Barcelona 2020 will be a new way we unite at this extraordinary time. This way we continue to learn, find new partnerships and inspire without ever leaving the desk.

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Y la promoción, a causa del COVID-19, se hizo digital...

Pharma sales reps spend their lives driving from one hospital or physician's office to another, shaking hands and doling out materials, but the novel coronavirus has changed all that.

As COVID-19 spreads worldwide, drugmakers are enacting stay-at-home policies, subbing digital sales tools and virtual meetings for face-to-face visits. It's accelerating a yearslong trend toward digital sales tools fueled by increasing restrictions at doctors' offices and hospitals. And, in the end, the pandemic may shift pharma sales to digital detailing permanently.

A FiercePharma survey found new sales rep realities at the following companies:

Bayer field staffers—including sales, market access and medical teams—have all been asked to work from home until further notice, a spokesperson said.

As of Monday, all Pfizer customer-facing employees in the U.S. and Puerto Rico have switched to virtual customer tools to stay in contact with healthcare providers and others, a Pfizer spokeswoman said. The company will reassess the decision as the situation changes.

At GlaxoSmithKline, all employees in the U.S. “are working remotely if their duties allow. Our sales force is using technology to interact virtually with HCPs,” said a GSK spokesperson in an email. Like most other pharma companies, GSK plans to monitor its guidance and update accordingly.

Sanofi said it is encouraging all office-based employees to work from home, which include field reps “who are expected to leverage digital tools and platforms in lieu of face-to-face meetings to interact with customers,” a spokesperson said in an email.

A Merck spokesperson said, “As needed, in many markets we have paused in-person interactions with health care providers and our field-based employees are working from home, including the U.S.”

Novartis is asking all U.S. employees to work from home beginning Monday through at least April 3, with the caveat that “based on the nature of the work of some associates, it is not always feasible to work remotely—these associates will receive guidance specific to their role from their local leadership teams,” according to a spokesperson.

Bristol Myers Squibb said that through April 1, it is limiting customer-facing employees' interactions and "using remote technology to ensure continued support for healthcare professionals, patient care and access to our medicines," according to a statement from the company.

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Creatividad: PANADOL China

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Humor...es lunes: Mutación...Magritte

"Resistire..." himno frente al coronavirus.

Todas las batallas tienen su himno. Y parece que la que se libra estos días en los hospitales españoles con el c oronavirus ha escogido Resistiré , el mítico tema del Dúo Dinámico, como banda sonora. Sanitarios del hospital Clínic de Barcelona, de La Paz en Madrid, del hospital de Tudela (Navarra) o del Josep Trueta (Girona) han convertido los pasillos de estos centros en el escenario predilecto para mandar un mensaje de positividad en estos momentos de estrés, ansiedad, miedos y saturación hospitalaria.





Noemí Pérez es técnico de laboratorio en el hospital Clínic de Barcelona. Es una de las miles de profesionales que estos días trabaja a destajo y bajo presión por la pandemia del coronavirus que ya ha superado los mil muertos y roza los 20.000 casos en España. Pero la ansiedad y la tensión con la que conviven estos días aflora cuando llegan a casa. Noemí baila para reducirla y esta semana, tras conocer que una compañera había dado positivo, se atrevió a hacerlo en el pasillo del hospital. Varios compañeros la siguieron y otros grabaron la inédita y motivadora escena en unos momentos tan difíciles.

COFM: Stop influencers...

Madrid 
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid ha puesto en marcha una campaña en redes sociales para poner fin a una peligrosa tendencia: la recomendación por parte de influencers del uso de medicamentos. Y, en algunos casos, sugerencias de empleo de fármacos que requieren receta para abordar problema distintos a los de sus indicaciones originales. 

La campaña gira en torno a un vídeo en el que se recogen mensajes directos a estos “ídolos de masas” que cuentan con, en la mayoría de casos, centenares de miles de seguidores en las redes sociales. “Si eres influencer y recomiendas medicamentos, estás jugando con la salud de tus seguidores”, recoge uno de los mensajes incluidos en el vídeo. 

Asimismo, el COF de Madrid recuerda en este material audiovisual que “la mayoría de sus seguidores son adolescentes”. “No se la juegues”, concluye el vídeo que se acompaña con los hastags #tusaludpordelante y #noteautomediques. 

Actuaciones de la Aemps

La iniciativa del COF de Madrid se suma a otras que vienen emprendiendo otras entidades profesionales farmacéuticas, entre las que se incluyen denuncias de estas prácticas ante la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps). 

En este sentido, el pasado mes de diciembre, ateniendo a estas denuncias de los farmacéuticos, la Aemps alertó a plataformas de contenidos audiovisuales como Youtube que actuase contra los ‘influencers’ que recomiendan medicamentos y procediese a retirar o impedir el acceso a este tipo de vídeos en los que se promociona el consumo de fármacos. Una tarea no sencilla dada la cantidad de entradas existentes. 

EL GLOBAL Madrid Febrero 2020 Nro 131
Imagen del vídeo del COFM de la campaña para evitar que influencers recomienden medicamentos. El COFM lanza una campaña en RR.SS para que los influencers no recomienden medicamentos

Cinema Paradiso: Drug Reps in film

To my knowledge there are only two feature (versus documentaries) that have a pharmaceutical salesperson, or “drug rep” as the central character. 
These films are "Off - Label" , an independent film from 2005, and "Love and Other Drugs", released by a major studio in 2010. Both films present intriguing portraits of the professional and personal lives of drug reps and,depending on one’s taste, are fairly entertaining.

Both films ultimately present the moral quandaries that arise when working within the pharmaceutical industry, spiced up with the subplot of a ‘rep meets love interest who helps them see their way out of the business’. Yet, as a former drug rep myself (Pfizer, Inc., 1989 to 1998) turned medical anthropologist, I was drawn to how the movies chose to present the “culture” of pharmaceutical sales (Oldani, 2002), and in particular, how these films shed lighton the marketing of prescription drugs used for the treatment of mental health disorders.

 The scenes of both movies, when watched with a critical eye, allow one to examine the day-to-day sales and marketing of prescription drugs, and to assess how seemingly trivial and comic activities remain serious business for the industry with serious consequences for patient care. If one subscribes to the notion that the “epidemic of mental illness” is in large part due to the sales and marketinge efforts of the pharmaceutical industry, known in scholarly circlesas “disease mongering” (Moynihan and Cassels, 2005, Moynihan and Henry, 2006), then "Side Effects" and "Love and Other Drugs" provide important visual narratives that call forth scrutiny. Most importantly, we can come to appreciate how the ever-expanding “psychopharmaceutical industrial complex” (Levine, 2008) begins at a very local level, at the level of the drug rep.

Scripting the Drug Rep

Arguably, both films effectively capture the world of the drug rep because they are autobiographical in nature.
  

Side Effects , was written and directed by Kathleen Slattery-Moschkau, who worked for a decade for Bristol-Meyers-Squibb and Johnson & Johnson and has produced documentary  films as well. 

Side Effects was alow-budget, independent film that was critically acclaimed using a “mocumentary” style that at times inserts commentary and criticism of the industry into the flow of the movie. The film stars Kathryn Heigl as the drug rep “Karly Hert” before she became “Katherine Heigl” the movie star (when she was just emerging asa regular character on TV’s Grey’s Anatomy).

Ver también
Cinema Paradiso: Side Effects (2005) / Kathleen Slattery-Moschkau


Love and Other Drugs (2010) was written by the ex-Pfizer and Lilly rep, Jamie Reidy and the script was based in part on his 2005 book, Hard Sell: The Evolution of a Viagra Salesman . Love and Other Drugs was a big-budget film with “star power” casting Jake Gyllenhaal as the Pfizer rep “Jamie” and Anne Hathaway as “Maggie,” his lover: the film focuses heavily on their relationship.

Ver también:
Ratón de biblioteca: "Hard Sell: The evolution of a Viagra Salesman"

On the surface, Love and Other Drugs appears less critical of BigPharma. In fact, the producers took full license to incorporate all things Pfizer into the movie – from the corporate logo to the products themselves (e.g., Viagra and Zoloft). This also says something about the content of the movie – Love and Other Drugs represents being a male drug rep in the most positive light: cool, fun, and sexy. At its worst, it shows being a drug rep means dealing with managerial and corporate pressure to sell more drugs.

Pfizer, per se , is never put under any kind of ethical microscope. Instead, reps are having “PJ Parties” during the early days of Viagra’s market introduction, where the only “side effect” occurs when Jamie uses Viagra recreationally (i.e., ingesting “Vitamin V”) that results in “priapism.” This is an all night erection that develops after Jamie has a ménage à trois with another drug rep and her friend. Priapism, although extremely painful (and treatable), is presented here as comic relief. There is no mention of more common side effects with Viagra, such as vision impairment, or dangerous drug interactions with medications that treat heart disorders. (Más)




Ver también: 
Cinema Paradiso: LOVE AND OTHER DRUGS

Obvian los autores otro film del mismo título "Side effects" en el que quizás la presencia del "medical rep" no tiene un papel relevante, tan protagónico pero si una relación clara y manifiesta con la industria farmacéutica y también ya comentado en PHARMACOSERÍAS



Ver:

Cinema Paradiso: ‘Side Effects’ (Efectos secundarios) / Steve Soderbergh

USA: SANDOZ / NOVARTIS pagan por "antitrust charges"

WASHINGTON: Novartis unit Sandoz has agreed to pay US$195 million to reach a deferred prosecution agreement aimed at resolving antitrust charges, the Justice Department said on Monday (Mar 2).

The probe covers 2013-2015, said the department, which has been probing the generic drug industry for three years.

US drug pricing has become a political issue in recent years amid complaints that some drugs, including medicines on the market for decades, have seen sharp price increases.

Last month, a former Sandoz executive pleaded guilty to participating in the scheme to push up drug prices.

"In reaching today’s resolution, we are not only resolving historical issues but also underscoring our commitment to continually improving our compliance and training programs," said Sandoz President Carol Lynch in a statement.

"We are disappointed that this misconduct occurred in the face of our clear antitrust compliance policies and multiple trainings."

Source: Reuters

Ver también:
Sandoz/Novartis "antitrust" casos

Pharmamar, la española que dice que podría frenar el coronavirus...

Aunque este lunes sucumbía a la oleada de ventas en los mercados con un batacazo del 11,2%, en la peor jornada para las bolsas desde el referéndum del Brexit, la madrileña Pharmamar ha logrado capear hasta ahora con cierta habilidad la debacle generalizada que ha propiciado la crisis del coronavirus. Con un avance del 14,5% desde enero, es una de las pocas cotizadas españolas que todavía no están en pérdidas en el acumulado anual, algo que ha logrado en buena medida a golpe de anuncios sobre posibles avances relacionados con esta epidemia, que amenaza con provocar una recesión global y se está revelando como el gran cisne negro de 2020.



Ver:
Palabras: "Cisne negro" / "Black swan"


 
El viernes, la cotización de Pharmamar se disparó más de un 15% tras anunciar que su filial de diagnóstico molecular, Genomica, "ya está en contacto con las autoridades sanitarias" para comercializar unos kits de diagnóstico con los que "podría detectarse el virus incluso antes de que el paciente muestre síntomas". El grupo asegura que tiene capacidad para producir unas 2.000 unidades de estos kits, capaces "de analizar simultáneamente 96 muestras en menos de cinco horas".

El segundo anuncio, tres días antes, lo hizo en rueda de prensa el presidente y máximo accionista de la empresa, José María-Fernández Sousa, que aseguró que la compañía trabaja para demostrar "en menos de un mes" que Aplidina, un medicamento contra el cáncer hematológico que Europa rechazó autorizar en 2017 (de momento, la empresa solo puede venderlo en Australia), podría ser efectivo contra el COVID-19 y "haría inviable la reproducción del virus dentro de la célula", según aseguró la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). 
En la compañía explican que se ha encargado a un laboratorio español "de prestigio mundial" que chequee si es cierto que ese fármaco puede "bloquear" el virus.

Ver:

PharmaMar "se corona"...con Aplidina

Con esos dos anuncios, la empresa logró revertir en parte las caídas que venía sufriendo su cotización en los primeros compases de 2020, después de que en 2019 fuera el valor que más subió de todo el mercado español, "registrando una histórica subida de un 227% en el ejercicio", como destaca en sus últimas cuentas, que reflejan unas pérdidas de 11,3 millones de euros.

La empresa, que está especializada en el desarrollo de tratamientos oncológicos utilizando moléculas marinas, lleva cuatro años en números rojos, con más de 67 millones perdidos tras una inversión en I+D cercana a los 350 millones. Es una de las compañías españolas que más esfuerzo dedica a esta partida, con más del 50% de su facturación (50 millones solo en 2019), en promedio, en el último lustro.

Ahora su prioridad es lograr la licencia de comercialización del que sería su tercer antitumoral, el Zepsyre (lurbinectedina), para el cáncer de pulmón microcítico, y para el que presentó una solicitud de registro acelerado al regulador estadounidense (FDA) el 16 de diciembre. La empresa, que confía en tener respuesta a su solicitud en agosto, se ha garantizado un primer pago de 180 millones de la estadounidense Jazz Pharmaceutical, con la que tiene un acuerdo para la distribución del compuesto en ese país.

Creada en 1986, Pharmamar no es una recién llegada a un sector del que es pionera en España y que, como explica un buen conocedor del negocio biotecnológico, "es binario: aquí o triunfas o te estrellas". A la compañía, sus críticos le reprochan que en más de 30 años de existencia se ha basado más en promesas que en resultados tangibles.

Fundada como filial biotecnológica de la antigua Zeltia, a la que absorbió en 2015 (y que dejó pillados a muchos inversores minoritarios a principios de siglo), su principal producto es el Yondelis, el antitumoral que Zeltia empezó a comercializar en 2007 y que, si bien aún hoy concentra la mayor parte de las ventas de Pharmamar, ha tenido unos resultados comerciales inferiores a las expectativas que en su momento despertó.

Ver:

ZELTIA se llamará PHARMAMAR...

Tres exministros

Con sede en Colmenar Viejo (Madrid) y unos 312 empleados, Pharmamar tiene entre sus socios de referencia (5%) a Rosp Corunna, sociedad de inversión de Sandra Ortega (hija de Amancio Ortega), y sienta a tres exministros en su consejo de administración. Dos llevan vinculados al grupo desde la época de Zeltia: Eduardo Serra (desde 2007), titular de Defensa con José María Aznar y que ocupó diversos cargos con Felipe González; y Ana Palacio, exministra de Exteriores con Aznar que fichó por Zeltia en 2009. El tercero es Carlos Solchaga, extitular de Economía e Industria con González y que asesora al grupo desde 2015. Entre los tres, recibieron el año pasado 430.000 euros.

Al frente de Pharmamar, que tiene uno de los consejos más longevos de la bolsa española (sus vocales tenían a cierre de 2018, de media, 70 años, según la consultora Spencer Stuart) está José María Fernández Sousa-Faro, que junto a su esposa, Monterrat Andrade (también consejera), controla el 11% de las acciones de la empresa.

El veterano ejecutivo (nació en 1945) tampoco es un recién llegado al sector. Licenciado en Ciencias Químicas en 1967 y Doctor en Bioquímica en 1971, ha sido catedrático de Bioquímica de la Universidad de Santiago de Compostela entre 1971 y 1979 y en los 80 fue director de Investigación de Antibióticos SA, la farmacéutica que entonces controlaban el exbanquero Mario Conde y el multimillonario Juan Abelló, y de la que también era accionista Zeltia.

Fernández Sousa-Faro es hermano del expresidente de Pescanova Manuel Fernández Sousa-Faro, para el que la Fiscalía pide 28 años de cárcel y 22 millones de multa por la presunta quiebra fraudulenta del grupo alimentario. Casualmente, las esposas de ambos son a su vez hermanas.

Ver también:

Industria farmacéutica / Los más ricos de España según El Mundo

El otro ejecutivo del grupo es otro veterano empresario, Pedro Fernández Puentes, primo de los Fernández Sousa-Faro y dueño del 3,87% de Pharmamar. Fernández Puentes es accionista de dos sociedades que el año pasado compraron a Pharmamar ZelnovaZeltia, fabricante del insecticida Casa Jardín. La venta, por 33,4 millones, mitigó en buena medida las pérdidas del grupo, con un impacto positivo en sus resultados de 28,23 millones, según destaca en sus cuentas (aprobadas sin salvedades), su auditor, PwC. Esta firma lleva 24 años revisando los estados financieros del grupo. (Más)

Ver:
Todo sobre PharmaMar en PHARMACOSERÍAS

Creatividad: Panadol Hit The Pain

Humor...es lunes: Salud asintomática.

El País 6.03.2020

Bienvenidos a la República independiente de...GILEAD.

"En Gilead reestablecen valores retrógrados, lavan cerebros y crean una paranoia orwelliana"


Si eres mujer, el infierno tiene un nombre: República de Gilead. 
Es un régimen dictatorial donde las ciudadanas deben elegir entre la sumisión, la violación y la muerte. En el mejor de los casos deben casarse con un comandante y quedarse quietecitas en sus casas, y en el peor deben limpiar basura tóxica mientras se les desprende la piel y mueren. 
No estamos hablando de un terrible país que se te haya pasado por alto sino de la serie The handmaid’s tale. 
Puede que este universo de ficción te suene. Margaret Atwood escribió la novela de El cuento de la criada en 1985 y en 1990 se estrenaba una adaptación con Joely Richardson, Faye Dunaway y Robert Duvall.

 Según se observa, parece que Gilead es más grande de lo que pensábamos en un principio y está rodeada de ciudades rebeldes que podrían provocar la caída de ese mundo opresor y que podríamos ver a lo largo de la tercera temporada. 
El mapa está dividido en zonas denominada como fieles, menos fieles y rebeldes.

Se imaginaban unos Estados Unidos futuros donde los movimientos más conservadores se alzaban con el poder y establecían una dictadura que tenía como objetivo reestablecer valores retrógrados, lavar el cerebro de las personas, instrumentalizar las mujeres y crear una paranoia orwelliana donde incluso tienen que desconfiar las unas de las otras.(Más)

"Más complejo es el problema de si esto es Gilead. 

Pero esto ha de ser Gilead, maldita sea, pues no puede haber libertador si no hay sojuzgados. 

Y si esto es Gilead nadie habrá contribuido más a la erección que el PSOE". 

CORRER LA MILLA 

Rafa Latorre

Si esto es Gilead / El Mundo 5.3.2020

Coronavirus: Efectos secundarios...

Estaba prevista nuestra asistencia...

Ratón de biblioteca: Epidemics and Society / Frank M. Snowden

Biblioteca Yale Univ. (USA)

A wide-ranging study that illuminates the connection between epidemic diseases and societal change, from the Black Death to Ebola

This sweeping exploration of the impact of epidemic diseases looks at how mass infectious outbreaks have shaped society, from the Black Death to today. In a clear and accessible style, Frank M. Snowden reveals the ways that diseases have not only influenced medical science and public health, but also transformed the arts, religion, intellectual history, and warfare.

A multidisciplinary and comparative investigation of the medical and social history of the major epidemics, this volume touches on themes such as the evolution of medical therapy, plague literature, poverty, the environment, and mass hysteria. In addition to providing historical perspective on diseases such as smallpox, cholera, and tuberculosis, Snowden examines the fallout from recent epidemics such as HIV/AIDS, SARS, and Ebola and the question of the world’s preparedness for the next generation of diseases. (Ver)

Frank M. Snowden, profesor de Historia de la Medicina en Yale, asegura que la respuesta a las epidemias siempre ha provocado una combinación de tragedia y farsa. Sólo de farsa puede calificarse esa extrema preocupación, en medio de la tragedia, porque no vamos a poder besar a los santos, porque peligran la Semana Santa o las Fallas, porque se suspenden partidos de fútbol, o porque igual tenemos que dejar de compartir el vaso de la sidra. Entre la histeria y la abulia, hay un término medio: la sensatez.

No hace falta recurrir a la peste, a la fiebre amarilla o la gripe española. Ya nos ocurrió lo mismo no hace tanto con el ébola, la peste porcina, el mal de las vacas locas o, muy en especial, con el sida. Nos pusimos histéricos. Y eso no impidió que proliferaran bromas y chistes que hoy nos avergüenza hasta recordarlos.

El sida cambió el comportamiento de la sociedad occidental entera. Se extremaron los controles de las transfusiones de sangre, se modificaron los hábitos sexuales heredados del amor libre de los sesenta, se generalizó el uso de los preservativos y hasta los heroinómanos comenzaron a usar jeringuillas desechables.

El mencionado Snowden, que acaba de publicar el libro "Epidemias y sociedad: De la peste negra a la actualidad", mantiene la teoría de que las epidemias han sido determinantes en el devenir de la historia, moldeando la política, sofocando o alentando revoluciones o desatando grandes crisis económicas.

Pero quizá la mayor aportación del estudio sea el intento de Snowden de explicar cómo determinadas estructuras sociales han permitido que las pandemias se expandan y florezcan. "Las enfermedades epidémicas -asegura- no son acontecimientos aleatorios que afligen a las sociedades de manera caprichosa y sin previo aviso. Por el contrario, cada sociedad produce sus propias vulnerabilidades específicas. "

Nosotros debiéramos detectar cuáles son nuestras vulnerabilidades, por dónde se nos ha colado el virus. Ya sabemos que nuestros sistemas de información han resultado deficientes, que la prevención ha brillado por su ausencia, que la globalización ha desembocado en una crisis económica y humanitaria de consecuencias aún desconocidas. Y, sobre todo, deberíamos aprovechar -son palabras de Snowden- que las epidemias colocan a la sociedad ante un espejo y la hacen reflexionar sobre cuestiones tan trascendentales como la vida, la muerte, el dolor o las relaciones con los demás. Deberíamos, en suma, aprender algo más que a lavarnos las manos correctamente -ya saben, entre los dedos-, y a evitar otro chiste sobre Pilatos.

Epidemia, tragedia y farsa 
Juan C. Laviana LNE 11.3.2020

España: Cannabinoid Drugs, Medicinal Cannabis and Opioid Drugs: Spain (III)

Ver anterior: 
 España: Cannabinoid Drugs, Medicinal Cannabis and Opioid Drugs: Spain (II)

Opioid Drugs

 For the purposes of this topic shall mean any industrially produced medicinal product which contains opioids.

25. Are Opioid Drugs authorized in your country?

Opioid Drugs may be authorized in Spain on the basis of scientific criteria on its quality, safety and efficacy. The foregoing is provided that applicable regulations on narcotics, such as Law 17/1967 on narcotics, and Royal Decree 2829/1977 on narcotics and its production, distribution, prescription and dispensation, are observed.

26. What are the regulatory authorities with jurisdiction over Opioid Drugs?

The main Spanish authorities with jurisdiction over Opioid Drugs are the Spanish Ministry of Health and the AEMPS.

27. Is there a specific regulatory framework for the authorization, pricing, and reimbursement of Opioid Drugs?

No. The general regulatory framework applicable for the authorization, pricing and reimbursement of medicinal products apply to Opioid Drugs.

There are, however, specific regulations that may be applicable to other activities related to Opioid Drugs such as manufacturing, distributing, prescribing, dispensing etc. (see, among others, Law 17/1967, Royal Decree 2829/1977 and Royal Decree 1675/2012 on prescribing and dispensing narcotics for both human and veterinary use).

28. Which are the Opioid drugs that have received market approval to date?

There are many medicinal products containing opioids that have received market approval to date in Spain.

An updated and complete list of all medicinal products authorized in Spain classified by active ingredient (as well as by trademark, registration number, etc) can be found in CIMA, and online data base held by the AEMPS and available in the official website of the AEMPS. All medicinal products containing opioids that have received market approval in Spain are included in such list.

29. Who can prescribe Opioid Drugs?

Doctors, odontologists and veterinaries, each of them in the field of its competence, can prescribe Opioid Drugs.

30. Is there a list of doctors authorized to prescribe Opioid Drugs?

There is not a list of doctors authorized to prescribe Opioid Drugs. Doctors, provided that they comply with the applicable requirements and procedures (which include the need to use the appropriate prescription forms), can prescribe Opioid Drugs without need to be previously registered in any official list. It is to be noted that doctors holding prescription forms for narcotic drugs may be controlled (and therefore somehow listed), but these are lists relating to the prescription forms (holders of such forms are listed) and not related to the doctors themselves.

31. What approvals or notifications are required to prescribe Opioid Drugs?

Provided that applicable regulations are complied with (including the use of the appropriate prescription forms), doctors themselves do not have to ask for any specific approval or make any specific notification each time they prescribe Opioid Drugs.

Treatments with Opioid Drugs for patients addicted to Opioid Drugs have their specific regulations (such as Royal Decree 75/1990 on treatments with opiates for people addicted to opioids, and the circular of the AEMPS 6/2003 regarding the conditions to distribute narcotics for the treatment of people addicted to opioids.

32. Which organizations are authorized to sell/distribute Opioid Drugs available?

Opioid Drugs can be dispensed to the public by authorized pharmacy offices/services.

Opioid Drugs can be distributed (that is, sold to either other authorized distribution entities or pharmacy offices/services) by any of the following entities provided that they comply with all applicable regulations on medicinal products and narcotics (such as Law 17/1967, Royal Decree 2829/1977 -and its complementary regulations- and Royal Decree 1675/2012):

Pharmaceutical laboratories; Distribution entities duly authorized to distribute medicines for human use (see Royal Decree 782/2013); and/or Distribution entities duly authorized to distribute veterinary medicines (see Royal Decree 109/1995).

33. Is there a list of retailers/distributors authorized to sell Opioid Drugs?

Retailers. The AEMPS, with the cooperation of the regional authorities, publishes lists including all pharmacy offices opened to the public in Spain. Such pharmacy offices can dispense Opioid Drugs if they comply with applicable regulations (please refer to Question 32).

Distributors. The AEMPS publishes lists including all entities authorized to distribute veterinary medicines and medicines for human use in Spain. All entities authorized to distribute Opioid Drugs must be included in such lists.

34. Are there proposals for reform or significant change to the regulation of Opioid Drugs?

We are not aware of any proposal to significantly reform the regulation of Opioid Drugs in Spain.

35. When are they likely to come into force

N/A

Cannabinoid drugs, medicinal cannabis and opioid drugs in Spain – a legal guide. 
Prepared in association with Faus & Moliner Abogados, a leading law firm in Spain, this is an extract from 
The Pharma Legal Handbook: Spain

Creatividad: Ruleta Pfizer Enfermedades Raras

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En la Unidad de Enfermedades Raras de Pfizer España más de trescientas personas trabajamos a diario para mejorar la vida de los pacientes con patologías poco frecuentes y ayudar a los profesionales sanitarios en su práctica clínica. Tenemos más de 20 años de experiencia en este campo, disponemos de una unidad de investigación dedicada a estas patologías y contamos con seis medicamentos en áreas como la hematología, la neurociencia o los trastornos metabólicos hereditarios. Continuamos trabajando por estas personas y sus familias, ya que actualmente estamos desarrollando catorce programas de investigación.

Te invitamos a que en el día Mundial de las Enfermedades Raras te unas a nosotros para que ayudes a que el concepto de raro se convierta en diverso, único y excepcional.(Más)

Hoy me encontrareis en...Jornada "Prevención y claves del glaucoma" / ONCE / IOFV / ANIS

Semana Mundial del Glaucoma, 8 al 14 de marzo

NUEVAS VÍAS DE TRATAMIENTO EN EL GLAUCOMA:
 
INVESTIGANDO PARA UN DIAGNÓSTICO PRECOZ


Se sospecha que más de 60 millones de pacientes sufren glaucoma en todo el mundo. Una enfermedad silenciosa, que no muestra síntomas, y que todavía no tiene cura. De hecho, el glaucoma es la segunda causa de ceguera en el mundo después de las cataratas y la primera irreversible. Pero, ¿en qué estrategias sanitarias se está investigando para el tratamiento y el diagnóstico temprano de esta enfermedad? 

El próximo 10 de marzo, la Fundación de Investigación Oftalmológica del Instituto Oftalmológico Fernández-Vega (IOFV), junto a la Asociación Nacional de Informadores de Salud (ANIS) y ONCE organizan una jornada para analizar las perspectivas de futuro en el tratamiento y diagnóstico del glaucoma, sus claves y métodos de prevención. 

Si quieres conocer los últimos avances respecto a esta patología o saber más acerca de ella, te esperamos en la delegación territorial de la ONCE en Madrid (Calle Prim, nº3). 

Presenta: Fernando Comas. Vicepresidente de ANIS. @fecove 

Modera: Xavi Granda. Vocal de ANIS.