SOS Davos / Si debes ir a Davos Joe Jimenez (Novartis CEO)...

 

Si, en su momento insistimos a Daniel Vasella el  "No debo ir a Davos"

Ver:

Roche / Novartis: No debo ir a Davos...No debo ir a Davos...No debo ir a Davos...

No pensamos lo mismo con Joe Jimenez...

En Davos ocurren cosas...
En Davos, el que se precie, tiene que estar...
Es un "must"...

"Decía un ministro que el éxito de Davos es que se ha convertido en un foro de relaciones profesionales inevitable porque cuanto más crece, más obligado es estar ahí." 

Más ahora que se han incorporado (en asistencia y temática) los países emergentes. 

"Los empresarios de los países emergentes han entendido a la perfección la oportunidad de relaciones públicas que representa Davos." 

“Esto ha crecido tanto porque antes no venían los chinos y ahora vienen muchos. Pero este año, sobre todo, hay muchísimos participantes indios. Y rusos, que han decidido aprovechar la plataforma que representa la presidencia del G-20...”,

Por ello este año, a pesar de que es caro, Joe repite. 

“Cada participante debe desembolsar 50.000 euros, desplazamientos y hoteles al margen. Si quiere un estatus especial como socio regional, deberá desembolsar otros 100.000 euros más, y si es socio industrial, 200.000 euros. De ahí en adelante, hay socios estratégicos (108, en esta edición) y luego, las empresas que mayor aportación hacen cada año se convierten en copresidentes de cada edición.” (Ver)

Allá habrá tenido tiempo para pensar (no mucho como veremos) y escribir, como hizo el año anterior. 

Si entonces tituló “Tackling healthcare for the very poor” este año, ahora que con la rebaja de su salario es más pobre, toca “La salud en lugares difíciles”. 

Si el año pasado fue en Reuters este será en EL ECONOMISTA. 

Pero no se “rompe mucho la cabeza”… 

(2012) While many have highlighted the cost of medicine, there is not enough emphasis on solving the associated distribution and social challenges. Arogya Parivar addresses what I believe are the two most important issues in developing countries: healthcare education and infrastructure. 

(2013) Novartis ha logrado un cierto éxito en estas cuestiones a través de nuestro programa Arogya Parivar (Familia saludable). Arogya Parivar se centra en reclutar y capacitar a los residentes de poblados remotos para que se conviertan en «educadores de la salud», 

(2012) Nearly half of the world’s population lives on less than $2 per day. I was recently in India, where I got to see firsthand what this means. 

(2013) Actualmente, el mayor grupo socioeconómico del mundo, a menudo llamado «la base de la pirámide», está compuesto por tres mil millones de personas que viven con menos de 2,50 dólares por día. 

Algo mejora la cosa: De $2/day a $2.50… 

(2012) We are currently rolling out similar models across Asia and sub-Saharan Africa, and our aim is to reach more than 100 million people. 

(2013) De manera semejante, en China, a pesar de la rápida urbanización, millones de personas aún viven en comunidades nómades y eso dificulta educar a los pacientes sobre cuestiones críticas para la salud, en especial sobre la prevención de enfermedades. Novartis buscó el canal más eficaz para llegar a esos pacientes… Finalmente, en África, aún hay países como Zambia, donde… 

Y concluye con llamadas a la acción y el cambio: 

(2012) However, there is so much more to be done. This is a vastly untapped market with serious needs. While business models like ours can make an important difference, we have to find ways to work with governments and NGOs to improve health and infrastructure. Together, we can make a difference. 

(2013) Este es el tipo de cambio que necesitamos para crear un impacto duradero sobre los sistemas de atención sanitaria en el mundo. Tenemos que pensar en otras cosas además del precio de los medicamentos y las donaciones, y considerar cómo podemos ayudar a las comunidades a mantener una elevada calidad de vida una vez que la ayuda desaparece. 

Gracias Joe, tú si debes ir a Davos. Al menos desde allá...nos escribes. 

Aunque: "Siempre nos dices lo mismo..."

Equidad sanitaria e IA aplicada a salud fueron tema en Davos

 

El debate entre Gianrico Farrugia, consejero delegado de Mayo Clinic; Roy Jakobs, consejero delegado de Royal Philips; Vas Narasimhan, consejero delegado de Novartis, y Belén Garijo, consejera delegada de Merck, puso a la salud en la agenda del día de Davos. 

 

La salud, protagonista en el Foro de Davos. 

En el nuevo encuentro de las élites mundiales celebrado en Davos (Suiza) por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), la salud volvió a estar presente, con la aplicación de la tecnología en el sector para lograr una mayor equidad como principal punto de debate.

El impacto de la pandemia, los conflictos geopolíticos y las turbulencias socioeconómicas han impactado en la atención sanitaria de todo el mundo, especialmente en los países más vulnerables. Los principales líderes empresariales iniciaron el debate en Davos, cuestionádose qué se necesita para generar un mundo más equitativo en el reparto de medicamentos y atención sanitaria.

Gianrico Farrugia, consejero delegado de Mayo Clinic, confirmó que el mundo vive en una constante disparidad sanitaria que sólo puede arreglarse “cambiando la arquitectura de la salud y volviéndola más accesible a todas las regiones”.

Para alcanzar la equidad, los conferenciantes coincidieron en apostar por la tecnología e Inteligencia Artificial (IA). “Tenemos que devolver la sanidad a la gente y hacerla más accesible a través de la tecnología, que debe modificar todo el ecosistema sanitario y ser un soporte de cambio”, ha asegurado Roy Jakobs, consejero delegado de Royal Philips.

Farrugia replicó que es necesaria una mayor representación de la Inteligencia Artificial (IA). “Nunca tendremos todos los profesionales que son necesarios y ahí está la tecnología para echarnos una mano”, clamó el directivo.

“Vivimos tiempos de crisis y la aparición de la tecnología también es una forma de crear un sistema más sostenible y de encontrar nuevas recetas de medicamentos hasta ahora desconocidos”, detalló al respecto Vas Narasimhan, consejero delegado de Novartis. “En resumen, invertir en salud, a largo plazo, significa mejorar tu economía”, ha añadido.

Por su parte, Belén Garijo, consejera delegada de Merck, ha declarado que “la salud es un derecho universal del que carecen 2.000 millones de personas, incluso en países desarrollados”. Más tarde, la directiva española ha añadido que “los gobernadores de los diferentes países tienen que dejar de considerar la sanidad un coste y tratarla como una estrategia que contribuye al crecimiento económico global”.

Pero para mejorar el acceso a la tecnología, hay que liberalizar el acceso a los datos. “Es muy importante encontrar una mayor accesibilidad al big data por parte de los profesionales y no limitarlo a unos pocos, sólo así construiremos un sistema sanitario abierto donde las ideas fluyan de forma abierta”, ha concluido Jackobs. Más

Ver:

Todo sobre Foro DAVOS en PHARMACOSERIAS

Roche / Novartis: No debo ir a Davos...No debo ir a Davos...No debo ir a Davos...

Todos los años, por estas fechas, ritualmente los más ricos del mundo, bien protegidos, se reunen en Davos. Celebran lo que pomposamente llaman World Economic Forum Annual Meeting.(Imagen Reuters)

La participación es restringida a:

• Chief executives of the world's leading global businesses, representing the Forum’s 1,000 Member companies
• Politicians from the G20 and other key countries – including over 30 heads of state and government
• The heads of all major international organizations
• The chairs of the 72 Global Agenda Councils, representing a network of over 1,200 experts
• Representatives from civil society stakeholder groups
• Media leaders representing the top news organizations from around the world
• Young Global Leaders
• Social Entrepreneurs
• Technology Pioneers
• Spiritual and cultural leaders

El lema de esta edición es Reglas compartidas para la nueva realidad...
Así, tal como suena...

Reglas para quién...?
No se cuidan ni en los detalles...

Pero no están sólos...Greenpeace Suiza y Declaración de Berna aprovechan la ocasión para hacer entrega de los premios Public Eye Awards 2011 en reconocimiento a las compañías que mas daño hacen al planeta.


"Whether exploitative working conditions, environmental sins, intentional disinformation, or other disregards of corporate social responsibility: At the forefront of the World Economic Forum (WEF) in late January, the most evil offenses appear on the shortlist of the Public Eye Awards 2011. And those firms placed in the pillory will feel the heat: Our renowned naming&shaming awards shine an international spotlight on corporate scandals and thereby help focused NGO campaigns succeed. This year's categories are the GLOBAL award (chosen by an internal panel of experts) and the PEOPLE'S award (chosen by YOU and thousands of other online activists)."

Un "habitué" en Davos es Daniel Vasella (Presidente de Novartis). Seguro tambien lo es Severin Schwan (Ceo de Roche). (Juegan en casa...)

Con agenda tan ocupada en los profusos temas de las reuniones seguro "pasaron por alto" (es decir"pasaron de...) asistir a la entrega de los premios (Public Eye Awards) a que fueron merecedores en ediciones anteriores.

Ranking/Hall of shame.

Roche en 2010 por:

China proudly proclaims that roughly 10,000 organ transplants take place annually in its clinics. However because of Chinese culture, there are few voluntary organ donations from the population. Where do all the transplanted organs come from? At the end of 2008, the Chinese vice health minister admitted in a medical journal that more than 90 percent of all transplanted organs come from executed prisoners. The World Medical Association and other international organizations unanimously oppose the transplantation of prisoner organs on ethical grounds. Even when a prisoner supposedly consents to an organ donation, such consent while imprisoned cannot be considered of one’s own free will. The drug Cell Cept, from the Roche pharmaceutical firm, prevents the rejection of transplanted organs. Roche markets the drug in China despite the country’s unethical transplantation practices. The company has even been producing Cell Cept in China for several years. Furthermore, Roche is currently studying the drug’s effects in two studies with some 300 transplanted organs in Chinese clinics. Roche claims to have no information regarding the origins of the transplanted organs. The firm must therefore immediately halt these studies since it cannot ensure that none of the organs come from prisoners.

Ver

Novartis en 2007 por:

In 2003, the Patent Office in Chennai (formerly Madras), India, awarded temporary exclusive marketing rights (EMR) for the commercialization of the cancer drug Imatinib Mesylate (Glivec®) to the Swiss pharmaceutical company Novartis. This led to a halt in production of generic equivalents in India. Since generic versions costing one-tenth as much as Glivec® could no longer be sold, thousands of patients worldwide lost access to an affordable drug that delays the advancement of leukemia.

In January 2006, owing to a protest by the Cancer Patients Aid Association (CPAA), the Chennai Patent Office denied Novartis patent application for Glivec®, and at the same time canceled the EMR. The production of generics could therefore restart. Novartis opposes the decision, and is doing everything it can to regain the EMR.

Ver

NOVARTIS: Piden que deje ya de j...udicializar sobre patentes en India.

Novartis has been urged to drop its "persistent legal actions" in India regarding patent coverage for its anticancer drug Glivec and a challenge to the country's patent laws over fears the latter could hinder access to medicines.

In a letter to Novartis chairman Daniel Vasella, Health Action International and other non-governmental organisations (Berne Declaration, Third World Network and Knowledge Ecology International) have urged the Swiss major to put an end to its five-year legal battle concerning Glivec/Gleevec (imatininb), its chronic myeloid leukaemia treatment. The NGOs note that despite three consecutive patent refusals pronounced by the Indian justice authorities since 2006, Novartis, through an appeal to the Supreme Court in August 2009, is "insistent in its attempt to challenge the Indian patent law." The next hearing of the Glivec case is scheduled for April 19.

Más

Ver tambien:

Roche / Novartis: No debo ir a Davos...No debo ir a Davos...No debo ir a Davos...

Kirchner: Autoretrato como enfermo. (Aún estás a tiempo de...)

En 1915, como consecuencia de la guerra, Kirchner sufrió una grave crisis física y psíquica que lo llevó a retirarse a Suiza, cerca de Davos, donde permanecería el resto de su vida pintando con un cromatismo de renovada agresividad. Allí crearía las imágenes más brillantes de los Alpes que quepa imaginar. (Más)

Se interesó por el mundo de la prostitución callejera; un ejemplo destacado (Prostituta en rojo) se halla en el Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid.

En 1914 con el estallido de la Primera Guerra Mundial, fue movilizado, pero sufre una grave crisis nerviosa.

A su vuelta de la guerra en 1915, su situación mental no mejoró y su salud se resintió más tras sufrir un atropello. Optó por la tranquilidad de Davos (Suiza), donde siguió pintando, en su mayor parte, paisajes más tranquilos, menos estimados por la crítica actual.

En 1937, en plena ascensión del nazismo, su arte se calificó de arte degenerado y se destruyeron muchos de sus trabajos. Su precaria situación emocional empeoró a raíz de ello y se suicidó en Frauenkirch, cerca de Davos, en 1938. (Ver)

Ernst Ludwig Kirchner (Aschaffenburg, Alemania, 6 de mayo de 1880- Frauenkirch en Suiza,15 de junio de 1938)

Fundación Mapfre / Madrid. Hasta el 2/9/2012.