NOVARTIS access to healthcare.

The Novartis Access portfolio will be rolled out first in Kenya, Ethiopia and Vietnam, but Novartis ultimately intends to offer the programme in as many as 30 countries, depending on uptake.

The Swiss drug giant said it is also looking to partner with governments, NGOs and other public-sector organisations to strengthen healthcare systems, with areas of potential collaboration including raising diseases awareness, training healthcare professionals, and strengthening medicine distribution systems.

Around 28 million people die from chronic diseases in low- and middle-income countries every year, accounting for 75% of such deaths globally. Novartis said it believes its unique approach to improving access to potentially life-saving medicines will be commercially Novartis rolls out access programme for 15 medicines

Novartis has launched an access programme under which 15 of its medicines will be offered to healthcare providers in low- and low-middle-income countries for just $1 per drug per month. 

The treatments on offer - both patented and generic - are all geared towards treating chronic diseases such as diabetes, respiratory illnesses, and breast cancer, to help reign in their growing spread in areas of the world with limited sustainable over the long term, enabling it to provide continuous support in these regions. (Ver)

Ver también: 
Is The U.S. Trying To Thwart Poor Countries From Gaining Access To Medicines?

Alemania: BAYER y VW conductas impracti_cables...

La locomotora alemana "contamina" con "malos humos".

Se publican y publican noticias que "erosionan" la imagen no solo a dos compañías, Bayer & Volswagen, sino de todo un país hasta ahora paradigma de calidad, de gestión y responsabilidad.
Va de dispositivos, de "cables"...Essure (Bayer) y  Adblue (Bosch/VW).
Sin olvidar el piloto de Germanwings al que se "cruzan los cables" y desencadena la tragedia de los Alpes.

El escándalo del engaño de Volkswagen con sus motores diesel, los fallos en la supervisión de la salud mental de los pilotos que tuvieron como trágico desenlace el accidente de una filial de Lufthansa el pasado marzo y las dudas sobre los estudios científicos que permitieron a Bayer sacar al mercado el anticonceptivo Essure -denunciado ahora por miles de mujeres en todo el mundo han erosinado la hasta ahora envidiada reputación de las empresas alemanas. En el último medio año, la respetada etiqueta Made in Germany ha demostrado ser quebrantable.(...)

Pero mientras el país trata de lidiar con esta crisis, otro escándalo que muestra la vulnerabilidad de su industria ha saltado a los medios de comunicación de todo el mundo. Se trata de las secuelas sufridas por miles de mujeres (se estima que sólo en España hay más de 80.000 casos) por el uso del anticonceptivo Essure que comercializa Bayer. Curiosamente, este caso también ha sido destapado en Estados Unidos y afecta a otra de las industrias claves de la primera economía del euro. Alemania es junto a Suiza, por detrás de EEUU y Japón, el tercer productor de productos farmacéuticos más importante del planeta..(Más)


Toca "reparar"...es o se les hará imperativo.

Erin Brockovich cabalga de nuevo

Bayer, que compró Essure a Conceptus Inc. en 2013, aseguró el año pasado a la BBC que muchos de estos efectos no se pueden vincular científicamente al dispositivo y que, literalmente, "hay que saber separar las emociones de la ciencia", en palabras de su director médico en Estados Unidos, el doctor Edio Zampaglione. Sin embargo, el descontento de muchas mujeres ha sido creciente desde entonces y se han creado en Facebook no pocos grupos de afectadas, el más grande de los cuales es Essure Problems, con casi 21.000 seguidores. Además, el problema captó la atención de la legendaria activista Erin Brockovich, que dio impulso a la campaña para que la Food and Drugs Administration (FDA) revisara la licencia del producto. 

Es cierto que en muchos casos no se puede establecer una correlación empírica entre el uso de este implante y los efectos secundarios descritos más allá del antes y el después en el inicio de los mismos, pero el enfado de las afectadas se vio justificado cuando se conoció que para comprar Essure a Conceptus, Bayer únicamente realizó un test de larga duración a cinco mujeres durante tres años, a 149 durante dos años y a 281 durante 18 meses. Es decir, una muestra en absoluto científica.(Más)



 Esto no es nuevo... 
PHARMACOSERÍAS  lo había publicado hace tiempo.

La batalla de Erin Brockovich contra Bayer...

Bristol-Myers Squibb: WORKING TOGETHER FOR PATIENTS

Bristol-Myers Squibb launched a new campaign that seeks to promote the work of its employees and the roles they play in improving the lives of patients. 

The campaign commenced with the launch of a website, www.workingtogetherforpatients.com. It allows users to click on a photo of 1,100 employees included in a photo mosaic on the site. Each photo has a caption submitted by employees that describes the type of work they do or why he or she chooses to work for the company. PR shop Ketchum is providing support for the campaign. 

BMS plans to promote the content on LinkedIn, Twitter and YouTube, in certain instances using paid promotion. The company's new YouTube channel—the first for the drugmaker—also launched Monday. It houses 16 employee videos, among other content. 

 “We think it's very important for external stakeholders to understand the kind of culture we have and the kind of DNA we have,” said John Elicker, Bristol-Myers Squibb's senior vice president of public affairs and investor relations. 

Elicker declined to characterize the campaign as a corporate-reputation initiative, noting that “anything we do deals with corporate reputation.” Rather, he views the campaign as a platform for employees to promote the work they do. 

BMS markets Opdivo, one of two approved drugs in the burgeoning immuno-oncology field. Opdivo and Merck's Keytruda are being tested and have received FDA approval to treat a wide range of cancers, including melanoma and lung cancer. New research released earlier this week at the European Cancer Congress in Vienna showed that Opdivo produced better results in patients with kidney cancer than those undergoing the current standard of care. (Ver)

 

Humor...es lunes: Predictor

Creatividad: Gastrina Dabur / India

Brand: Dabur
Agency: McCann Erickson, Mumbai, India

Lar-Creel un laboratorio de comedia / "opera soap"

"Pero no me puedo dar el lujo 

de tener sentimientos 

tan vulgares como el miedo, 

porque el miedo sólo paraliza 

y sólo la gente como nosotros 

tiene la sangre fría 

para ganar las batallas del mundo, 

sin perder el tiempo en tonterías". 

Catalina Creel

Los esposos Catalina Creel y Carlos Larios eran dueños del gigantesco consorcio farmacéutico llamado Lar-Creel. Catalina le había hecho creer a todo el mundo que José Carlos, su hijastro, le había arrancado el ojo derecho con un trompo cuando era niño, pero es mentira.

Esto lo hizo para que Carlos tomara preferencia por Alejandro, único hijo de Catalina Creel; asimismo, logró destruir así la autoestima de José Carlos.
... 
Más





"Enredándose" en las RRSS...

Big Pharma: The game.

What if you had it in your power to rid the world of disease, to improve the lives of millions, to ease suffering and cure the sick… and earn a tidy profit?

As the head of your own Pharmaceutical Conglomerate you have this power resting in your hands. Will you use it for good? Being totally altruistic may not be the best business plan. The uncomfortable truth (is there an ointment for that?) is that some remedies are more profitable than others and illness is good for business.

Welcome to the world of Big Pharma!

The pharma industry divides opinions on its morality, but what has always stood out is the fact that in this business, profit is king.

I do not envy pharma executives – who are answerable to eager shareholders and investors none-too-keen on a disappointing set of financial results – but I am nonetheless curious about their work, the pressures they come under, and the industry’s ethics.

So I see the new strategy game ‘Big Pharma’, from independent computer game developer Twice Circled, as a chance to get a more light-hearted feel for that world. I can learn from the safety of my own home, without having to worry about my job security or any crippling lawsuits that might come my way from poisoning my customers.

For a sense of what the game is all about, think The Sims, but in the pharma world. Your goal is to import compounds, discover their active ingredients, create the right concentrations and mixtures – and then of course sell the optimised pills for maximum profit.

Firing up the colourful game for the first time, you have your hand held nicely through a tutorial that serves as a good introduction to the mechanics of the factory and production line.

Accompanied by some very pleasing animations and sound effects (not to mention an official soundtrack), I was quickly able to arrange the machinery and conveyor belts in the right order to produce my new company’s first drug – I chose a headache cure – and also to name it, which is a fun touch.

Like their real life counterparts, these virtual pills have benefits but also side effects, and the job of the God-like player/pharma executive is to use all of the tools in the company’s arsenal to get the balance just right: maximising the positive effects and minimising the negative.

The gameplay is fairly simple, but rewarding; once you get a feel for creating drugs, it is really a question of upscaling the production and reinvesting the money into larger factories and better technologies to create new and more lucrative cures. It is satisfying to watch your virtual drug empire grow and the profits alongside it, while rival firms look on enviously.

But they will only do so if you get things right. The artificial intelligence pharma companies generated by the computer game are also constantly working on their own competing products to your drug blockbusters. If they do a better job of it, your sales will fall. The fact that you have to constantly adapt to their moves keeps the game challenging and adds incentive to keep playing. (Más)

Cinema Paradiso: Little Fockers / Ahora los padres son ellos

Greg Focker con diez años de matrimonio encima y ciertos problemas de dinero, tras un fuerte acoso por parte de Andy García (Jessica Alba) representante (Drug ambassador) del laboratorio Boston Pharmaceuticals (ficción), decide incorporarse a trabajar, a escondidas de su familia, como Key Opinion Leader (KOL) de Sustengo.

Ver:

KOL´s (I) una forma de llamar a los "Líderes de opinión"

Y parece que lo hace bien.
Y el "acoso" de la representante...se intensifica.

 Sustengo es otro producto más, remedo de Viagra (Pfizer), indicado en el tratamiento de la “disfunción eréctil”.  Y su consumo por alguno de los protagonistas da lugar a una serie de hilarantes situaciones.

Sustengo:

• Safe for heart patients. 
• Increased sexual performance. 
• Improved sexual response.

Es la parte de la "peli" que a nosotros mas nos puede interesar . 


Todo lo demás una serie de gags que continúan la línea de esta “saga” (3ª entrega) de la familia Fockers

Ver también:

Merchandising
&
Little Fockers Product Placement: Yo, La Sustengo

Cinema Paradiso: Sin límites (Limitless) / Neil Burger

NZT una píldora...de película: Limitless / Sin límites (para el Marketing, al menos)

Go, Team Coco! / Lilly Diabetes & Disney

Lilly Diabetes has expanded its collection of resources for families of children with type 1 diabetes with the publication of Go, Team Coco! The story is the fourth Disney book in a series featuring Coco, a charismatic and fun-loving monkey who has type 1 diabetes. The book will be available immediately from most pediatric endocrinologists' offices in the U.S. 

 "Lilly Diabetes is proud to bring new resources featuring Disney content that has a positive impact on families living with type 1 diabetes," said Mike Mason, vice president U.S., Lilly Diabetes. "Since launching the first book four years ago, these stories have inspired and motivated children and families affected by the disease." 

Go, Team Coco! is three stories in one book. Readers will learn about how Coco and her family cope with her diagnosis at the hospital, the new routines they establish at home, and her first follow-up visit to the doctor. Coco, along with other Disney characters, helps readers understand that with proper planning and management, children with diabetes and their families can still have fun and do things that children without the condition can do. 

Each year, more than 18,000 children in the United States are diagnosed with type 1 diabetes.1 For them and their families, the challenges of living with diabetes can be daunting. Through this collection of Disney stories, Lilly Diabetes sends empowering messages of inspiration, education, and practical advice to families with children who have type 1 diabetes-changing the focus from what they can't do to what they can do. 

Go, Team Coco! is the latest in a series of books for young children in the Lilly Diabetes/Disney collection that also includes Coco and Goofy's Goofy Day, Coco Goes Back to School, and Coco's First Sleepover. A series of chapter books for older children is also available. All the books are available free of charge through pediatric endocrinologists' offices, and most are also accessible digitally at www.T1EverydayMagic.com, the Lilly Diabetes/Disney online destination dedicated to type 1 diabetes. 

Select titles have been translated into over 30 languages and are offered in more than 50 countries. (Más)

The S&P 500® Catholic Values Index Pharma / L@s "excluidos" por..."impios"?

Pecado y virtud conviven en Wall Street. Hay empresas rentables y ruinosas, recién nacidas o consolidadas, las que pagan bien, las que pagan mal y las que hacen ambas cosas al mismo tiempo… Y la mayor parte de ello se puede conocer por la memoria de las empresas que cotizan en Bolsa. Pero ahora, gracias a S&P Dow Jones Indices, supuestamente también se puede identificar a las que son buenas católicas y las que no en base a una serie de criterios muy particulares. La compañía acaba de lanzar el primer índice S&P 500 de Valores Católicos, que ha elaborado a partir del índice general ya existente (el S&P 500), excluyendo a una cincuentena que no cumplen con esos parámetros. (...) 
  ...y firmas farmacéuticas como Pfizer, Johnson&Johnson o Merck tampoco tienen hoy por hoy abierto el paso en el índice de compañías de valores católicos. Sí entran Goldman Sachs, JP Morgan, Ralph Lauren o Procter&Gamble, entre otras.(...) 

Este tipo de índices sirve como herramienta de análisis para la comunidad inversora —a veces se les agrupa por sectores o por otras características— y también como guía de inversiones. El Oblate International Pastoral Investment Trust, con 200 instituciones católicas participantes en todo el mundo, es público objetivo para esta iniciativa. El Padre Séamus Finn, jefe de inversiones, destaca que rentabilidad y ética no son contradictorios, como muestra la buena salud de muchos fondos vinculados al catolicismo.

Firmas rechazadas sin explicaciones

S&P´s excluye de su índice de valores católicos a empresas de los más variados sectores sin dar explicaciones al respecto. Entre los sectores con más empresas consideradas pecadoras está el de la salud, con Aetna, Agilent Technologies, Allergan, Ampherol, Endo, HCA, Humana, Johson&Johnson, McKesson, Merck&Co, Perrigo, Pfizer, Tenet Healthcare,  Utd Health Group y Universal H. Service

(Ver más) 

Vender OTC "on line" / Carlos González Bosch, Presidente del Grupo Cofares

Carlos González Bosch, Presidente del Grupo Cofares, explica en el siguiente vídeo algunos aspectos relevantes sobre la venta online de medicamentos, que ya está vigente en nuestro país. España es uno de los últimos países que se ha incorporado a esta práctica, cuyos precursores son Alemania (que comenzó a vender medicamentos online en 2004) y Reino Unido (en 1999). Ambos países venden todo tipo de medicamentos por internet, tanto los que precisan receta como los que no. Precisamente, esta es la primera consideración que hace el Presidente de Cofares: en España los medicamentos que podrán venderse online son los OTC, es decir, los que no precisan prescripción médica. 

González Bosch descarta, además, que esté cercano el día en el que los medicamentos que sí requieren receta médica puedan venderse a través de internet. Considera que la venta online de este tipo de medicamentos no sería deseable puesto que la receta médica es ‘un elemento importantísimo a la hora de garantizar la seguridad del paciente’. 

 Por otro lado, el presidente de Cofares explica que existen dos requisitos básicos para que las farmacias puedan vender medicamentos OTC online. 

• El primero es una autorización, un permiso que debe solicitarse a la comunidad autónoma en la que se encuentre la farmacia en cuestión. 
• El segundo es que los medicamentos que se vendan deben tener un logotipo común que deberá estar claramente visible en cada una de las páginas del sitio web relacionadas con la oferta al público de medicamentos. El logotipo se ajustará a lo que determine en la normativa específica de la Unión Europea. 

Por último, para la compra online de medicamentos es necesario tener claro que los medicamentos que se adquieran a través de internet no pueden devolverse. Carlos González Bosch incide en la conservación del producto adquirido por el paciente como motivo para que no pueda devolverse el medicamento en cuestión. ‘Un medicamento que necesite frío para conservarse adecuadamente, pierde su trazabilidad una vez adquirido’, explica. (Ver)