VENEZUELA: Patentes no son canción y Chavez "canta"...

El presidente venezolano, Hugo Chávez, anunció hoy una reforma del sistema de protección de la propiedad intelectual que permitirá eliminar las patentes establecidas por las compañías farmacéuticas para ciertas medicinas.

"Una canción es una propiedad intelectual, pero un invento o un descubrimiento científico deben ser conocimientos del mundo, especialmente en medicina", afirmó Chávez durante su programa semanal, Aló Presidente, retransmitido hoy desde el complejo petroquímico Ana María Campos, ubicado en el estado Zulia, fronterizo con Colombia.

"¿Que un laboratorio no nos deja fabricar medicinas porque tienen la patente? No, no, no", dijo. El mandatario venezolano ordenó al ministro de Comercio, Eduardo Saman, estudiar la normativa de patentes vigente en el país para preparar una posible reforma.

"Los patentes se han convertido en un obstáculo para la producción y no podemos permitir que haya barreras a la medicina, a la vida, a la agricultura", afirmó Saman, quien ya ocupó la dirección de la oficina de patentes venezolana.

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The world's leading drugmakers may boycott Venezuela after it announced plans to ignore pharmaceutical patents and allow domestic manufacturers to produce cheap generic alternatives.



Edgar Salas, boss of the country's pharmaceutical chamber of commerce, has warned that invalidating patents may prompt top manufacturers to ban exports to Venezuela.



He and fellow industry leaders warned that this would mean no new drugs entering the country, which would cause shortages and scare off foreign investment.



But says commerce minister Eduardo Saman: "Patents have become a barrier to production, and we cannot allow barriers to the access of medicine or transnational medicine companies to impose their rights on the Venezuelan people."


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El poder del "Word of Mouth" en salud (II)

FARMAINDUSTRIA: Internacional es lo que pesa...

"...las empresas del sector están ultimando una modificación de los estatutos sociales de la patronal para reducir el peso de los laboratorios de capital nacional en los órganos de gobierno y especialmente cambiar la norma actual que prevé una alternancia en la presidencia cada dos años, entre representantes de empresas nacionales y multinacionales y, dentro de estas, entre los laboratorios de matriz europea y los estadounidenses."

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La industria española ha perdido peso en el mercado farmacéutico español en los últimos años, perjudicada por el pequeño tamaño de sus empresas, que reduce su capacidad investigadora, y por las políticas de precios del Ministerio de Sanidad. Las decisiones de sacar fármacos de la financiación pública (los medicamentazos),impulsar los genéricos y establecer un sistema de precios de referencia que abarata aceleradamente los fármacos fuera de patente penalizan más a las empresas con menos fármacos innovadores, como son en muchos casos las españolas.

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Asi, sólo Almirall (con el 5,2% de las ventas del sector) y Esteve (3,3%) están ya entre las diez primeras del sector.

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HUMOR es lunes...:Pandemia

Tomé "prestado" de EL NACIONAL, Caracas 17 junio 2009

El poder del "Word of Mouth" en salud (I)

BRIC: La conjura de los paises emergentes...

Los cuatro países del BRIC reclaman un mayor protagonismo en las decisiones mundiales y coinciden en una agenda de cinco puntos, en la que destaca el debate sobre el dólar como moneda de reserva; el papel de organismos como el G-20 y el propio BRIC; la reestructuración del régimen mundial de comercio; garantías para la seguridad, con una reconsideración del papel del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, y que la agenda de no proliferación nuclear sea paralela a nuevas conversaciones sobre desarme.

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Los BRIC representan casi la mitad de la población mundial, generan el 15% del PIB global y un 13% del volumen del comercio internacional actual.

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ESPAÑA: Defensor del pueblo alerta...sobre psicofármacos en niños

8.1.8 Prestación farmacéutica y control de Medicamentos

En un intento de sistematizar las quejas en este ámbito, cabe comenzar señalando que las mismas se proyectan en una triple dimensión: control, promoción y dispensación de medicamentos.

En cuanto al control de medicamentos, atención preferente merece la situación relativa al notable incremento, en nuestro país y en los últimos años, de psicofármacos prescritos a menores y adolescentes. En la queja planteada, se refleja que España ocupa el tercer lugar en el mundo, tras Canadá y Estados Unidos, en número de prescripciones de antidepresivos y ansiolíticos a la población infantil, situación que adquiere todavía una mayor dimensión si se tiene presente que la Comisión Europea ha declarado que, entre el 50 y el 90 por ciento de los psicofármacos que se recetan y administran en la infancia, no han sido previamente ensayados con niños y carecen de evidencia científica, con el consiguiente riesgo de sobredosis por errores de cálculo, ineficacia del tratamiento, dependencia, psicosis y otros efectos secundarios hoy imprevisibles.

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Ha muerto Vicente Ferrer. En la India le alababan como un santo, le apellidaban "dios"

El jesuita falleció a los 89 años tras una larga enfermedad y una vida dedicada a ayudar a 2,5 millones de pobres

JULIO PÉREZ - VIGO
En cada rincón de Anantapur, uno de los distritos más pobres de la ya de por sí deprimidísima India, hay un trocito de Vicente Ferrer. Más de 19.000 kilómetros cuadrados en los que ya nada volverá a ser lo mismo. Hace 40 años que allí se asentó el jesuita y filántropo español para “declararle la guerra” al hambre. Al dolor y el sufrimiento que alivió a más de 2,5 millones de personas gracias a la Fundación que impulsó y a los 139.000 colaboradores a los que siempre achacaba todo el mérito. “Sé que todos sentimos que Vicente ha llevado a cabo mucho más que una gran obra en el transcurso de su vida”, destacan su mujer, Anne, su hijo Moncho, su sobrino Jordi Folgado y el resto de su familia en el doloroso y a la vez esperanzador mensaje que han lanzado desde la organización tras la muerte de su creador. Vicente Ferrer no pudo esta vez sobreponerse a las complicaciones de la enfermedad cardíaca que sufría y que se agravó el pasado marzo con una embolia que lo dejó en coma y falleció “pacíficamente” en la madrugada del jueves al viernes a los 89 años. El lunes será enterrado en la India. Donde él quería. Donde le alababan como un santo y le apellidaban “dios”.

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Perdurará con nosotros en su Fundación

• Premio Príncipe de Asturias de la Concordia, en 1998.
• Español Universal, en 1998.
• Miembro de la Comisión de Erradicación de la Pobreza, del Gobierno de Andhra Pradesh, en 2000.
• Creu de Sant Jordi, de la Generalitat de Catalunya, en 2000.
• Medalla de Oro de la Ciudad, del Ayuntamiento de Barcelona, en 2000.
• Premio Derechos Humanos del Consejo General de la Abogacía Española, en 2000.
• Premio Convivencia Ciudad Autónoma de Ceuta, en 2000.
• Doctor Honoris Causa, por la Universidad Politécnica de Valencia en 2000 y la Universidad de Huelva en 2001.
• Personaje destacado de la historia del siglo XX por la UNESCO, en 2001.
• Premio al Espíritu Olímpico, del Comité Olímpico Español, en 2002.
• Gran Cruz de la Orden Civil de la Solidaridad, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España, en 2002.
• Premio Quijote Universal, en 2007.
• Gran Cruz del Mérito Civil, otorgada por el Ministerio de Asuntos Exteriores de España, en 2009.

General Motors: Primero dijo...que no necesitaba.

Click sobre imagen para ampliar...Tomé "prestado" de PUBLICO 2/06/2009



Terminó necesitando...

"El problema son los coches que fabrican. Nunca han escuchado a los consumidores"
Michael Moore


Cartel publicitario de Cadillac de 1912

El paciente en España: Mapa nacional de las asociaciones de pacientes 2009

España, 701 asociaciones de pacientes

En 2004, la FUNDACIÓN FARMAINDUSTRIA publicó el estudio

“El paciente en España. Mapa nacional de las asociaciones de pacientes”,

para mostrar la realidad de este colectivo en nuestro país.

Cinco años después, la entidad ha actualizado su directorio incorporando nuevas asociaciones y contenidos. En este número de la revista se adjunta dicho directorio en formato CD.



Alzheimer (14%) y Enfermedades mentales (11.8%) las más representadas.

Desconfianza hacia la Industría? Solo un 38.9% la considera como fuente de información sobre la patología. Prevalece la información obtenida de los Profesionales sanitarios (82.6%) y de Internet (79.0%).
Habría que analizar si dentro de internet se incluyen las web de los laboratorios y sus páginas de información sobre productos...

Los ingresos con los que cuentan las asociaciones para pagar estas actividades proceden en su mayoría de las cuotas de los socios (un 85 por ciento), de las subvenciones y concursos públicos (83,90 por ciento) y de las donaciones privadas (un 63,2 por ciento).

Ratón de Biblioteca: Investigación e Industria Farmacéutica FUTURO INMEDIATO

Madrid 09/06/2009

Sanofi-Aventis ha recogido en una publicación el debate organizado sobre la industria farmacéutica, en el que participaron autoridades sanitarias, sociedades científicas, investigadores, asociaciones de pacientes y periodistas.

• SESIÓN 1: Sociedades Científicas, Asociaciones de Pacientes e Industria
• SESIÓN 2: Debate entre Organismos Investigadores y autoridades sanitarias

Algunos subrayados:

“Es evidente que un paciente informado es mejor paciente, al igual que un médico formado tiene que ser mejor médico”.

“Internet es una potente herramienta de información, el paciente realiza una impresionante labor de búsqueda, con el riesgo de conseguir una información
distorsionada”.

“Los pacientes resultan ahora parámetros clave para establecer el camino adecuado por el que debe empezar a caminar la industria”.

“El respeto a la propiedad privada e intelectual se destaca como clave en la protección de la innovación e investigación”.


Se puede bajar gratuitamente...

NOVARTIS: Vasella's "growth mantra for Novartis is follow the science, not the financials."Le creemos...?(IV) No Comment...

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R...de RIESGO

Riesgo es parte inherente del negocio farmacéutico:

• Riesgo a fracasar en la investigación clínica.
• Riesgo a no alcanzar la autorización sanitaria.
• Riesgo a un bajo "performance" en el mercado.
• Riesgo a tener que retirar por reacciones adversas.

Kim Ribbink/PharmaVOICE (April 2009)

"Take risk or take aspirin"
G.Miglio Ex-CEO SANDOZ Italy (amigo y "maestro")

Megamergers en 5 lecciones: Morir o sobrevivencia...

Andrew Jack publica en Financial Times un interesante análisis en que, partiendo del pasado de los "mergers", analiza, con los protagonistas de las "ocurridas"(y otros de afuera...), los errores y aciertos y establece 5 lecciones hacia el futuro.

" After a decade of big deals up to the mid-1990s in which many of the world's biggest medicine manufacturers were created - such as GlaxoSmithKline (GSK), AstraZeneca and Sanofi-Aventis" dice.

Incurre en error (querría decir "up to the mid-2000s") pues AZ se conforma en 1999, GSK en el 2000 y Sanofi-Aventis en el 2004.

Viene un período de tregua (cuatro tranquilos años) hasta el "amanecer" (en 2009) de una nueva oleada de consolidaciones.



Unos las defienden otros llevan la contraria...

Los primeros dicen que fueron/serán exitosas siempre que:

"...the target is chosen effectively and the combination is well handled"

Los detractores como Steve Arlington, Jefe de I&D en PwC, que sostiene:

"I have not seen value creation through pharmaceutical mergers in the past 10 years,"


Y las 5 lecciones:

1ª) "need to move quickly" in putting in place a new organisational structure in order to avoid protracted demoralisation
"You have to be aggressive, demanding and fast, or people start to retract and you lose a lot of energy and value-creating activities," Daniel Vasella.(Novartis)

2ª) "You can never communicate enough,"

3ª) “need to be radical”
"The most important lesson when you do a merger is to be really bold in creating change. Otherwise you will create an organisation that is twice as big, and just as unsuccessful. " Tachi Yamada (GSK)

4ª) “need to embrace change” in both the combined businesses, in spite of an im-balance in power
"Even if you say it's a pure acquisition, the acquirer and acquired are not the same any more. It's a big mistake if you don't use a large transaction to build a new entity." Daniel Vasella (Novartis)

5ª) “Cost-cutting isn't enough”
"A merger of equals would be significantly distracting for R&D. We have been building sustainable revenue by buying good businesses, but we will not buy companies just to take out costs. That distracts people." Andrew Witty(GSK)


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NOVARTIS: Vasella's "growth mantra for Novartis is follow the science, not the financials."Le creemos...?(III):La "sensibilidad" hacia el paciente...

"Vasella's ability to keep patients in mind may come from his experiences not only as a physician but also as a patient. He described these to me in 2003 when we met to talk about Novartis' hopes for Gleevec. As a five-year-old growing up in the Swiss town of Fribourg, Vasella developed asthma and spent two summers on a farm in the mountains, separated from his family. At eight he contracted tuberculosis, followed by meningitis, and spent a year in a hospital and a sanatorium."


La "peculiar sensibilidad" es algo que ya le conocíamos...

Basta recordar "Malaria memento": sus desvelos por los americanos que hacen turismo por "paises tropicales"

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FT 500 COMPANIES (III): EUROPA

Solo Roche (4º), Novartis (6º), GSK (12º) Y Sanofi-Aventis (15º) entre las primeras 20 compañías.

Si quieres "jugar" y ordenar los ranking de acuerdo a criterios diferentes haz CLICK AQUI...

NOVARTIS: Vasella's "growth mantra for Novartis is follow the science, not the financials."Le creemos...?(II) Nooo.......

El grupo farmacéutico suizo Novartis se niega a distribuir gratuitamente entre los países pobres la vacuna para la gripe H1N1. Margaret Chan, directora general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), pidió a la industria farmacéutica "solidaridad" con los pobres, al ser ya una pandemia. No obstante, Daniel Vasella, consejero delegado de la compañía, ha declarado al Financial Times que el grupo podría estudiar su distribución a un coste reducido, pero no su gratuidad.

"Si uno pretende que la producción (de fármacos) sea sostenible, hay que crear incentivos financieros", dijo Vasella, para quien deben ser los países en desarrollo o los países ricos con sus programas de ayuda los que financien las vacunas.

La negativa de Novartis apunta a una división en el sector farmacéutico, ya que el laboratorio británico GlaxoSmithKline sí se ha comprometido a distribuir gratis 50 millones de vacunas. Otros productores más modernos han dicho que distribuirá el 10% de su producción gratuitamente.

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Novartis, the Swiss pharmaceuticals group, defied the World Health Organisation and some of its corporate peers by ruling out a donation to the poor of vaccines to counter the latest flu pandemic, and saying developing nations or donor nations should cover the costs.

Daniel Vasella, Novartis chief executive, told the Financial Times that he would consider offering discounted pricing to low-income nations, but unlike other drug companies, including GlaxoSmithKline, would not offer vaccines for free. He said: “If you want to make production sustainable, you have to create financial incentives.”

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España: Confianza en el farmacéutico...

Los españoles confían en la recomendación de los farmacéuticos a la hora de comprar medicamentos sin receta

12 de junio de 2009

La salud es uno de los principales motivos de preocupación de los consumidores, y en los últimos años ha aumentado su peso entre los factores más importantes en la compra de todo tipo de productos. Pero la situación económica mundial puede afectar incluso a la compra de medicamentos que se venden sin necesidad de receta médica (OTC’s), como muestra el mayor estudio global realizado sobre estos productos por The Nielsen Company, con más de 25.400 participantes usuarios de Internet en todo el mundo.



A la hora de tomar un medicamento que se vende sin receta médica (OTC), en España resulta fundamental la recomendación del farmacéutico, señalada por un 52% de los encuestados, frente al 38% de media europea y el 27% de media mundial.

El segundo factor decisivo es conocer previamente la eficacia del medicamento, mencionado por el 49% de los españoles encuestados, seis puntos más que la media europea. Otro 31% indica que sabe que es bueno para su salud, el mismo porcentaje que los que declaran que son medicamentos que utilizan habitualmente, mientras el 28% dice tener confianza en el producto.


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