De Juan Gérvas: Pandemia de Gripe A (2009 - 2010) Incoherencias y falta de transparencia

Solo a modo de "abreboca..."

La puerta giratoria

Falta transparencia sobre la gestión de la crisis de la gripe A y, por ejemplo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) se niega a revelar los conflictos de interés (con las industrias) de sus expertos “para proteger su privacidad” (7).
Es sorprendente, cuando menos, que Julie Gerberding, la Directora de 2002 a 2009 de los Centers for Disease Control and Prevention (CDC) (agencia oficial de EEUU que determina el uso de vacunas y otros tratamientos en epidemias y demás) pase en enero de 2010 a Presidente de la Sección de Vacunas de Merck (industria farmacéutica) (35).
En España ese trasvase de lo público a privado es verdadera “pandemia”(3) en el sector sanitario.

Políticos impunes

Los políticos que han gestionado la crisis de la gripe A como si fuera una gripe Aviar sin control aluden de continuo al “principio de precaución” como justificación. La gestión del riesgo se transforma en imaginar el peor escenario posible y en emplear cientos de millones de euros en España (y miles de millones en el mundo) para prepararnos ante el Fin del Mundo. La crisis ante la gripe A es, pues, una crisis básicamente creada por la propia gestión, por la incoherencia e irresponsabilidad de las autoridades sanitarias (con el “principio de precaución” como paraguas para decidir sin sentido).
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(3) Algunos ejemplos de políticos y responsables sanitarios, varios con responsabilidades públicas sobre medicamentos, que han pasado al sector privado (por orden del primer apellido): Jaime del Barrio (Roche), Fernando García Alonso (BristolMyersSquib), Regina Múzquiz (SanofiAventis), Albino Navarro (Farmaindustria), Federico Plaza Piñol (AstraZéneca), Regina Revilla (Merck) y Eugeni Sedano (Esteve).

GRIPE a Mayo 2010 Incoherencias Falta Trans Par en CIA _1